Родившись в Китае в 1977 году, я бежал с матерью в Канаду всего в 12 лет. Эти ранние дни в Ванкувере сформировали меня больше, чем кто-либо мог бы представить. Жарить бургеры в McDonald's было не просто работой — это было выживание для моей семьи.
Большинство людей не знают, что значит быть совершенно выброшенным из своей среды. Мои родители были учителями в Китае, и мы жили на кампусе университета. Затем, внезапно, после Тяньаньмэнь, все изменилось. Канада представляла свободу, но также и неопределенность.
Компьютерные науки в McGill дали мне направление, но я все еще искал. Работа с торговыми системами на Токийской фондовой бирже и в Bloomberg научила меня техническим навыкам, но боже, иногда это было ужасно скучно.
Случайная игра в покер в 2013 году изменила все. Кто-то упомянул о Биткойне, и что-то щелкнуло. Почему никто не говорил о том, как сломана традиционная финансовая система? Система настроена против обычных людей — так было всегда.
Мое первое крипто-предприятие было абсолютно раздавлено, когда китайское правительство закрыло все в 2017 году. Они просто уничтожили это за ночь — 30 клиентов выбыли. Но когда двери закрываются, окна открываются. Именно тогда у меня появилась моя прорывная идея.
Создание более удобной криптобиржи не было ракетостроением — просто чистый дизайн, меньше трений, лучшие функции. Тем не менее, хранители отрасли сопротивлялись мне на каждом шагу. Быть этническим китайцем сделало меня легкой мишенью. "Я канадский гражданин, точка," я говорил бесчисленное количество раз, но некоторые политики и СМИ просто любят иметь кого-то, кого можно очернить.
Правда? Мы создали нечто революционное, несмотря на препятствия. Испания, Италия, Франция, Бахрейн, ОАЭ — теперь мы глобальны. И несмотря на то, что говорят критики, мы всегда действовали по важным правилам.
Это путешествие научило меня одной вещи: разрушение создает врагов. Но когда вы меняете правила игры, это просто цена бизнеса.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
От скромного начала до крипто-славы: настоящая история CZ
Родившись в Китае в 1977 году, я бежал с матерью в Канаду всего в 12 лет. Эти ранние дни в Ванкувере сформировали меня больше, чем кто-либо мог бы представить. Жарить бургеры в McDonald's было не просто работой — это было выживание для моей семьи.
Большинство людей не знают, что значит быть совершенно выброшенным из своей среды. Мои родители были учителями в Китае, и мы жили на кампусе университета. Затем, внезапно, после Тяньаньмэнь, все изменилось. Канада представляла свободу, но также и неопределенность.
Компьютерные науки в McGill дали мне направление, но я все еще искал. Работа с торговыми системами на Токийской фондовой бирже и в Bloomberg научила меня техническим навыкам, но боже, иногда это было ужасно скучно.
Случайная игра в покер в 2013 году изменила все. Кто-то упомянул о Биткойне, и что-то щелкнуло. Почему никто не говорил о том, как сломана традиционная финансовая система? Система настроена против обычных людей — так было всегда.
Мое первое крипто-предприятие было абсолютно раздавлено, когда китайское правительство закрыло все в 2017 году. Они просто уничтожили это за ночь — 30 клиентов выбыли. Но когда двери закрываются, окна открываются. Именно тогда у меня появилась моя прорывная идея.
Создание более удобной криптобиржи не было ракетостроением — просто чистый дизайн, меньше трений, лучшие функции. Тем не менее, хранители отрасли сопротивлялись мне на каждом шагу. Быть этническим китайцем сделало меня легкой мишенью. "Я канадский гражданин, точка," я говорил бесчисленное количество раз, но некоторые политики и СМИ просто любят иметь кого-то, кого можно очернить.
Правда? Мы создали нечто революционное, несмотря на препятствия. Испания, Италия, Франция, Бахрейн, ОАЭ — теперь мы глобальны. И несмотря на то, что говорят критики, мы всегда действовали по важным правилам.
Это путешествие научило меня одной вещи: разрушение создает врагов. Но когда вы меняете правила игры, это просто цена бизнеса.