Диалог с Чжу Цзюньвэем из Xia Yan Capital: почему опытный инвестор полностью погружается в Web3?

Автор | У Сюэ Блокчейн

В этом выпуске подкаста «У Шоув» Колин У беседует с основателем Xia Yan Capital Чжу Цзюньвэем. Чжу Цзюньвэй прошел путь от молодого аналитика из Малайзии до руководителя в UBS, завершив более 150 IPO и более 300 сделок по акционерному капиталу, связанному с акциями и долгом, собрав для эмитентов общий объем капитала более 250 миллиардов долларов. 18 сентября Helius (NASDAQ: HSDT, который вскоре будет переименован в Solana Company) завершит размещение частных инвестиционных фондов и создаст казну SOL, в которой основными инвесторами выступят Xia Yan Capital и Pantera Capital. Чжу Цзюньвэй займет пост исполнительного председателя совета директоров Helius, возглавив стратегическое направление развития компании на следующем этапе.

В этом выпуске подкаста Чжу Цзюньвэй подробно рассказал о том, как он пришел из традиционной сферы в Web3 и Блокчейн, а затем непосредственно участвовал в создании компании SOL. Чжу Цзюньвэй советует молодым людям, если они не работают в области ИИ и робототехники, обязательно как можно раньше погрузиться в волну Web3.

Аудиозапись была выполнена с помощью GPT и может содержать ошибки. Пожалуйста, слушайте полный подкаст на таких платформах, как 小宇宙 и YT; мнение автора не отражает мнение 吴说. Пожалуйста, читатели, строго соблюдайте законы и правила вашей местности.

Маленькая вселенная:

Ютуб:

Фон и профессиональный опыт Чжу Цзюньвэй

Колин: Добро пожаловать на очередной выпуск подкаста «У Шо». В последнее время вы, наверное, видели некоторые новости о DAT, где участвует господин Чжу и основанный им капитал «Сяянь». Некоторые друзья из крипто-сферы могут быть менее знакомы с «Сяянь Капитал», но в традиционной отрасли репутация и влияние господина Чжу и его капитала очень велики, поэтому всем интересны его действия и стратегия, особенно в свете последних событий в крипто-сфере. Поэтому мы благодарим господина Чжу за то, что он нашел время пообщаться с нами.

Во-первых, господин Чжу, можете ли вы кратко рассказать о своем опыте? Потому что, возможно, некоторые люди в криптоиндустрии не так хорошо вас знают. Я поискал информацию и обнаружил, что ваша карьера очень легендарна. Слышал, что вы малайзийский китаец, начали свою карьеру с должности аналитика данных и шаг за шагом добились должности президента UBS в Азиатско-Тихоокеанском регионе, а также участвовали в таких крупных IPO, как Китайская национальная нефтяная корпорация. Можете поделиться своим прошлым опытом?

朱俊伟: Спасибо, я кратко представлюсь. Я родом из Малайзии, в 17 лет уехал в США. Сначала учился на факультете механической инженерии, потом работал в американской компании некоторое время, а затем поступил в Нью-Йоркский университет на MBA. Мне повезло, я успешно прошел собеседование и попал в крупный банк на Уолл-Стрит - Citigroup. Я провел несколько лет в Citigroup, занимаясь крупными сделками по слиянию и поглощению, а также IPO. Затем я захотел вернуться в Азию и около 2000 года присоединился к UBS. Мне повезло, что сразу после прихода в UBS я попал на несколько крупных проектов в Гонконге.

Позже, в конце 2004 года и в начале 2005 года, босс наконец согласился доверить мне ответственность за китайский фондовый капиталовый рынок. Я особенно помню, что в то время в пекинском офисе было всего несколько человек, их можно было пересчитать на одной руке.

В то время бюджет Китая составлял всего 20 миллионов долларов. С 2005 года, после первого上市 H-акций, в 2006 году наши доходы на фондовом рынке достигли 260 миллионов долларов, а в 2007 году они превысили 500 миллионов долларов, после чего продолжали расти. Действительно, я успел на подъем китайского рынка. В то время иногда мы проводили семь IPO за неделю.

В молодости я считал эти вещи нормальными, но теперь, оглядываясь назад, я понимаю, что это действительно была редкая возможность, и в будущем будет трудно снова получить такие шансы. Финансовый кризис 2008 года немного приостановился, во второй половине 2008 года хороший рынок снова начался и продолжался до 2011-2012 года, когда он замедлился. После этого предприятия всех отраслей в Китае начали постепенно выходить на международный рынок. С 2014 года мы начали множество зарубежных проектов по приобретению, помогая таким компаниям, как Ванда, Фусин, Хайнань, осуществлять глобальные закупки. В то время было очень много крупных проектов. В 2017 году я ушел с должности в UBS и, уходя, подсчитал, что реализовал более 400 проектов, из которых более 150 были IPO, а количество проектов по финансированию, связанным с акциями, также превысило 300, с суммой более 250 миллиардов долларов, что помогло многим китайским и азиатско-тихоокеанским компаниям.

Действительно, я тогда попал в очень удачное время, опыт работы в инвестиционном банке уже сильно отличается от сегодняшней ситуации. Позже я решил выйти и начать свой бизнес. Честно говоря, в 90-х годах в США я наблюдал за ростом интернет-пузыря, с 98 по 2000 год был большой пузырь, а после дна рынка в 2003 году интернет начал迎来 новое развитие.

Я стал свидетелем изменений во многих отраслях, от начала до процветания, а затем до глобального привлечения капитала. В начале 2000-х годов многие интернет-компании даже не могли найти возможность открыть счет в банке, никто не хотел делать с ними бизнес, многие компании просто сжигали деньги, даже не имея доходов, только пользователей и данные.

Вот почему в то время появились такие банки, как Silicon Valley Bank, которые обслуживали эту новую индустрию.

Точно так же, увидев эти процессы, я был сильно впечатлен, я также многому научился и помог многим людям, завел много друзей. Однако единственное сожаление заключается в том, что тогда я не углубился в это, я просто предоставлял услуги этим компаниям с точки зрения инвестиционного банка. Оглядываясь назад, я чувствую, что упустил много возможностей.

Поэтому, когда в 2017 году я решил начать свой бизнес, у меня возникла идея — сначала начать с изучения инвестиций, в конечном итоге я хотел бы полностью вложиться в одну компанию и сделать её крупной. Я считаю, что переход от инвестиционного банка к управлению компанией — это очень большой шаг. В инвестиционном банке мы стремимся к тому, чтобы максимально снизить риски и заработать средства, тогда как при инвестициях в компании нужно смотреть, как взять на себя риски, когда стоит рисковать, а когда не стоит. Мышление в этих двух случаях совершенно различно.

При инвестировании важно смотреть вперед и двигаться к цели. Для меня инвестиции — это не только снижение рисков, но и принятие ответственности в процессе развития компании, чтобы достичь целей ее развития. Таким образом, инвестиции являются хорошим переходом от инвестиционного банка к ведению бизнеса.

Поэтому я решил начать привлекать средства для инвестиций с 2017 года, в области Блокчейн мы начали вкладывать средства в 2017 и 2018 годах. Мы - одна из первых лицензированных фондовых компаний в Азии, которая начала заниматься этой областью. На начальном этапе мы были довольно консервативны, не инвестировали в токены, ICO, Memecoin и NFT, а выбрали вложиться в некоторые инфраструктурные проекты и доли в достаточно крупных компаниях.

К 2021 году мы более четко осознали устойчивость развития в области блокчейн и пришли к выводу, что этот сектор, как с точки зрения размера, так и с точки зрения технологий, не может быть заменен, а наоборот, будет продолжать процветать. Поэтому после 2021 года мы действительно начали увеличивать объем инвестиций, вкладывая значительные средства и следуя за развитием этой области. Я лично также вместе с партнерами вложил много времени.

В настоящее время члены команды Блокчейн и другие партнеры очень хорошо разбираются и активно участвуют в криптосообществе, на самом деле они все мои учителя.

Сейчас я, в основном, передал инвестиции других фондов команде для управления, а сам сосредоточился на Блокчейн.

Блокчейн как итерация Интернета и постепенное признание в отрасли

Колин: Я думаю, что ваш опыт довольно уникален. Почему вы решили перейти из традиционной сферы IPO в сферу Блокчейн? Включая то, что сейчас кажется, что вы почти полностью погружены в компании Web3. Это изменение произошло из-за того, что вы все больше идентифицируете себя с Блокчейн-индустрией, или есть другие причины?

朱俊伟: Я считаю, что Блокчейн – это итерация интернета. Вы можете увидеть, как за последние несколько лет изменилось отношение к компаниям и технологиям Блокчейна, особенно к тому, как на него смотрят, и это похоже на ситуацию, с которой столкнулись ранние интернет-компании.

В прошлом многие люди испытывали предвзятость к интернет-компаниям и не понимали их истинной ценности. Блокчейн также похож, даже два-три года назад, когда люди говорили о криптовалюте, многие считали, что это инструмент для отмывания преступных денег. Это самое простое мнение, и до сих пор, я верю, что в мире может быть более половины людей с такой точкой зрения, даже если они не понимают, какие реальные преимущества может принести нам технология блокчейн.

До около нескольких месяцев назад я думал, что все, по меньшей мере, уже начали понимать, какие преимущества могут принести стейблы. Появление стейблов также привлекло внимание к этой области. А с развитием технологии Блокчейн она также стала привлекать все больше внимания, особенно со стороны публичных компаний и рынка. С течением времени я заметил, что весь мир, включая Уолл-стрит, ускоренно изучает Блокчейн и начинает осознавать, что его развитие стало неудержимым.

Я считаю, что этот год можно назвать годом начала политики и законодательства в области Блокчейн, а также первым годом, когда общество действительно начинает принимать эту новую технологию. Теперь люди все более открыто воспринимают криптовалюту и больше не смотрят на нее с предвзятостью, как это было раньше.

Инвестиции в Блокчейн и преобразование традиционных финансовых учреждений

Колин: Я заметил, что ваш капитал в прошлом также инвестировал в некоторые относительно крупные компании, вы только что упомянули о цифровых банках из Швейцарии, а также о таких крупных группах, как Bitmain и Animoca. Каково ваше мнение об этих инвестициях? Какова их доходность?

Чжу Цзюньвэй: Эти инвестиции для меня очень важны, потому что если бы я не вложил деньги в эти компании, не стал бы изучать и понимать их, я бы, вероятно, не решился на более крупные инвестиции. Эти инвестиции - это мой процесс обучения, каждая инвестиция для меня является важной вехой в обучении и также является этапом. С 2017 по 2018 год мы инвестировали в Bitmain, в то время мы начали действительно понимать процесс майнинга биткойнов и работу этой отрасли. Это всего лишь часть, позже мы начали обращать внимание на сферу финансовых услуг, особенно на биржи.

Мы тогда считали, что Блокчейн определенно сыграет огромную роль в финансовой сфере. Глобальные финансовые активы составляют около 500 триллионов долларов, и реформа в этой области на самом деле еще очень отстала. Многие системы банков, инвестиционных банков и бирж существуют уже 20-30 лет и никогда не подвергались значительным инновациям или реформам. Причин две: во-первых, все считают, что с этими старыми системами нет проблем, во-вторых, различные заинтересованные стороны не хотят менять существующее положение.

Когда я занимался инвестициями, я увидел те области в банковской системе, которые нуждаются в улучшении. А Блокчейн-технологии могут быстро изменить эти проблемы и принести новые возможности. Особенно в 2017 и 2018 годах я осознал чрезмерное регулирование в финансовой отрасли, особенно после финансового кризиса 2008 года, когда регулирование со стороны крупных финансовых учреждений по всему миру стало очень строгим, что почти ограничивало развитие многих финансовых учреждений. Многие банки и инвестиционные компании потеряли некоторые услуги, которые они могли предоставлять ранее, и потребности клиентов не были удовлетворены должным образом, потому что главной задачей банков было защищать свои собственные интересы.

Я вижу ситуацию так, что Блокчейн может предложить решения для этих финансовых учреждений. Он не только может предоставить информацию с реальными именами, но что более важно, он может изменить способ управления правами собственности на активы. В настоящее время глобальная финансовая система сталкивается с множеством рисков, таких как возможность конфискации активов или их потеря из-за крайних обстоятельств. А Блокчейн может гарантировать право собственности на активы, позволяя пользователям в любое время сохранять полный контроль над активами.

В то время я тоже считал, что многие проблемы неэффективности в традиционном финансовом секторе могут быть улучшены с помощью Блокчейн. Поэтому мы начали инвестировать и основали швейцарский лицензированный и соответствующий требованиям банк Amina, хотя тогда некоторые друзья из криптомира считали, что традиционные банки больше не нужны и что у них есть кошелек, чтобы справляться со всем. На самом деле, мы в криптомире пережили несколько циклов и увидели рост и зрелость отрасли. Подобно эпохе Интернета, некоторые неизбежные проблемы регулирования всегда присутствуют. Теперь факты доказывают, что банки играют очень важную роль в устойчивом развитии криптомира.

В последние два-три года, даже пять лет назад, все выступали против регулирования, а теперь все больше людей готовы принять его. С этими изменениями банки становятся одним из важнейших мостов для соединения Блокчейн с большим количеством традиционных мировых средств. Теперь банк Amina также успешно работает, его активы быстро растут, и операционные показатели очень хорошие.

Оглядываясь на несколько прошлых инвестиционных проектов, я чувствую, что у каждого из них есть свои особенности. Эти инвестиции, на самом деле, не моя личная заслуга, больше всего это результат работы команды, это проекты, найденные командой. Я лишь проверяю и принимаю инвестиционные решения. Для меня каждый проект — это возможность для обучения, что дает мне уверенность в будущем инвестировать свое время, усилия и средства в эту область.

Создание и инвестиционная модель проекта DAT

Колин: Господин Чжу, не могли бы вы подробно рассказать нам о вашем новом бизнесе, Helius — компания по управлению активами на базе Solana? Я узнал, что вы один из ключевых участников этого проекта, вместе с семейным офисом Ли Лина. Не могли бы вы рассказать, когда вы начали обсуждать и запускать этот проект? Как проходил весь процесс?

朱俊伟: Честно говоря, концепция DAT была официально представлена только в мае. Ранее никто не называл это DAT. В то время люди все еще думали о компаниях, занимающихся финансовым консультированием, возможно, они думали только о таких компаниях, как MicroStrategy. Только примерно в апреле или мае начали появляться некоторые чисто компании, которые сосредоточены на хранении биткойнов. Ранее были некоторые компании, которые накапливали биткойны, а также некоторые компании, которые рассматривали биткойн как часть побочного бизнеса, но это было довольно разнообразно. Компании DAT, которые действительно сосредоточены на одной криптовалюте, начали возникать только в апреле или мае этого года.

В Азии самыми ранними чистыми DAT, возможно, стали те, что были созданы командой BTC Magazine, которая очень рано открыла DAT-компании в Гонконге, Японии и США. Честно говоря, в начале я не совсем понимал это и не интересовался, думал, что это всего лишь вопрос上市-компании, покупающей биткойны. Только в мае и июне я начал более глубоко изучать некоторые DAT-компании, появившиеся в США. При проверке проектов, слушая их презентации инвестиционных схем, я постепенно осознал, что DAT на самом деле предоставляет более эффективный способ получения криптовалютной инвестиционной экспозиции для крупных фондов Уолл-Стрит и розничных инвесторов на глобальном рынке.

Во многих случаях вы можете задаться вопросом, почему не купить биткойн напрямую? На самом деле, если вы покупаете биткойн напрямую, его колебания цены будут напрямую связаны. Вы также можете выбрать инвестиции в ETF, используя плечо для увеличения доходности, эти способы тоже неплохие. Но у DAT есть уникальное преимущество: он не просто предоставляет инвесторам доступ к покупке биткойна, но и позволяет зарабатывать на более гибких моделях, получая дешевые средства, ловя рыночные окна, эффективно работая и предлагая инвесторам более высокую доходность и более удобные инвестиционные продукты.

Я позже глубже понял основные преимущества DAT, и я считаю, что это более привлекательно, чем прямая покупка биткойнов или инвестиции в ETF. Во-первых, дизайн продукта DAT позволяет предоставлять инвестиционные возможности для большего количества крупных фондов, что действительно способствует росту базовых криптовалют и увеличивает ликвидность. Самое богатое на деньги место в мире - это крупные фонды Уолл-стрита. Достаточно много фондов уже достигли триллионного уровня, и под ними находятся бесчисленные управляющие фондами. Для этих управляющих фондами они не хотят самостоятельно управлять кошельками и не хотят брать на себя операционные и безопасные риски, связанные с покупкой биткойнов и процессом торговли. DAT предлагает более простой и безопасный способ, который позволяет им получить доступ к рынку криптовалют, избегая этих рисков.

У меня есть тесные связи с несколькими крупными фондами виртуальных валют на Уолл-Стрит. После глубокого исследования мы решили, что лучший способ — сначала вложить средства в криптовалюту через небольшую компанию, а затем, когда акции вырастут в цене, начать привлечение капитала для дальнейших закупок криптовалюты, создавая здоровый цикл капиталовложений. Этот процесс очень эффективен для компании и максимизирует доход для инвесторов. На изучение всей модели у меня ушло около месяца. Что касается выбора Solana, в июне этого года, после заседания совета директоров банка Amina в Швейцарии, я встретился с руководством фонда Solana и обсудил подъем компании DAT, пытаясь убедить их официально поддержать проект Solana DAT. Я считаю, что это отличный инструмент, который может помочь продвигать экосистему Solana по всему миру, четко изложить историю и предоставить инвесторам Уолл-Стрит лучшие инвестиционные возможности.

В то время их мышление было немного нейтральным, они считали, что не должны поддерживать ни одну из сторон. Однако я считаю, что если они не поддержат эти проекты, как только эти проекты покажут плохие результаты, бренд Solana тоже пострадает. Поэтому я все же продолжал продвигать этот вопрос и в конечном итоге достиг согласия в середине и конце июля.

На самом деле, в начале я тоже обсуждал с командой, стоит ли сначала начать с Эфириума. В то время Эфириум был менее известен на Уолл-стрит по сравнению с Биткойном, и цена Эфириума не имела большого импульса, но всего через несколько дней после того, как я предложил эту идею, на рынке появился Sharplink от Джозефа Лубина, и после объявления проекта цена акций резко выросла, и, очевидно, мы упустили этот момент.

Помню, когда я приехал в США, я увидел, что BMNR Тома Ли также сделал объявление, и цена акций резко возросла, одновременно привлечя десятки миллиардов долларов. В то время соответствующие акции стремительно росли. В те два месяца многие криптовалютные фонды заработали немало денег. SoftBank и Tether( также в то время выпустили крупнейший SPAC на биткойн, и как только объявление вышло, цена SPAC мгновенно увеличилась в три раза. В тот период восприятие криптовалют в глобальном фондовом рынке достигло нового уровня.

Я осознал, что деньги Уолл-стрита на самом деле хотят войти в рынок криптовалют эффективным способом, но они просто не понимают, как это сделать, и им срочно нужен эффективный канал. Как я уже упоминал, напрямую покупать Биткойн или инвестировать через ETF неудобно, способ DAT более эффективен, особенно когда компания обладает ликвидностью и ее акции показывают хорошие результаты; можно использовать различные финансовые инструменты для накопления большего количества криптоактивов с низкими издержками, что более эффективно, чем прямые покупки за наличные.

После этого мы начали сосредотачиваться на Solana. Я всегда считал, что, несмотря на то что Solana пострадала из-за различных проблем с FTX, она по-прежнему является одной из самых эффективных, прибыльных и недорогих технологий среди всех платформ Блокчейн. Ее высокотехнологичные свойства заставляют меня верить, что Solana — это наиболее привлекательная для инвестиций L1 криптовалюта. Поэтому мы обратились к крупнейшей в США компании, занимающейся чисто криптовалютными фондами, Pantera, чтобы начать продвижение проекта Solana. Pantera очень положительно смотрит на Solana. Solana уже является их крупнейшей позицией, но они также хотят быстро увеличить инвестиции. В конечном итоге Фонд Solana также одобрил предложенный нами совместный проект.

25 июля мы провели нашу первую встречу по проекту Solana DAT, 10 августа мы подтвердили совместный запуск с фондом, а 15 сентября успешно завершили выпуск. Этот процесс прошел очень быстро, весь выпуск от старта до объявления занял всего месяц, что можно считать самым быстрым среди всех проектов DAT. В этом процессе я многому научился, особенно в отношении проектирования масштабов, структуры и стратегии. Мы заметили, что масштаб DAT не должен быть слишком большим, иначе это повлияет на доходность первых инвесторов и ликвидность на рынке. Мы сбалансировали масштаб и инвестиционные цели, чтобы гарантировать стабильный рост проекта, при этом сохраняя гибкость. Выпуск проекта оказался очень успешным, в настоящее время я как исполнительный председатель управляю компанией, в будущем, с развитием компании, новые члены правления и управления присоединятся к операционной деятельности компании.

Мнение о будущем успешных компаний и конкурентной среды в Блокчейн

Колин: Хотя DAT на данный момент очень популярен, исторически сложилось так, что успешными компаниями, похоже, являются только такие, как MicroStrategy. Как вы считаете, будут ли в будущем еще больше подобных успешных компаний? Возможно ли воспроизвести модель MicroStrategy? Кроме того, многие считают, что в некоторых областях криптовалют в конечном итоге может остаться только один победитель, например, самый крупный токен может стать доминирующим в течение всего цикла. Как вы относитесь к этим вопросам?

朱俊伟：Первый вопрос, я так вижу, нынешняя стадия немного похожа на начало 2000-х годов, когда иностранные инвесторы начали вкладывать в китайский рынок. Тогда ситуация была такова, что инвесторы только что прибыли в Китай и столкнулись с китайскими компаниями, такими как China Mobile, China Telecom, PetroChina и другими гигантами, информация была еще не полностью прозрачной, правительственная политика, законы и правила также не были полностью ясными. В то время инвесторы не понимали, во что вкладываться, много информации было нецелостным. Если вы скажете, что PetroChina — самая мощная компания в Китае, и что у нее нет соперников, то, вероятно, это суждение ошибочно.

Сейчас Блокчейн также находится на аналогичной стадии. Когда все впервые слышали о крипто и Блокчейне, они сначала покупали немного биткойнов, чтобы понять, что это такое. Через некоторое время люди начали понимать, что такое биткойн, а затем стали разбираться в таких вещах, как Эфириум и Solana. Сейчас это период исследований, и по мере того как технологии и рынок постепенно созревают, я считаю, что не будет только одной успешной компании. Биткойн и Эфириум, как они представляют разные ценности. Биткойн похож на цифровое золото, представляющее собой хранилище ценности, его ценность больше связана с долгосрочными инвестициями. А Эфириум представляет собой огромную экосистему, на которой люди могут строить свои приложения и экосистемы.

В будущем в эту сферу будет поступать все больше средств, и будут искаться различные способы и объекты для участия. В дальнейшем появится множество крупных Блокчейн-проектов, которые будут представлять различные рыночные потребности и отраслевые приложения для выбора инвесторов. Поэтому я не считаю, что в будущем будет только один победитель. В области Блокчейн появится несколько успешных проектов, что также является естественным процессом дифференциации.

Кроме того, хотя MicroStrategy является самой известной компанией, она не будет единственным представителем. На глобальном уровне финансовые центры, такие как США, Китай, Сингапур, Швейцария и Великобритания, имеют свои особенности. Инвесторы в разных регионах будут более склонны инвестировать в рынки, проекты и управленческие команды, которым они доверяют. Поэтому я считаю, что в будущем не только компании по производству биткойнов DAT, такие как MicroStrategy, смогут добиться успеха, но и другие успешные компании по производству биткойнов DAT.

Что касается биткойна, хотя он в настоящее время является самой представительной криптовалютой, я верю, что в будущем появится больше крупных монет и токенов, и даже некоторые крупные компании могут выпустить свои собственные токены, чтобы участвовать в криптоэкономике. Таким образом, количество DAT будет только увеличиваться, мир Блокчейн только начинает.

Многие люди спрашивают, означает ли это, что Блокчейн уже завершен? Я считаю, что это лишь начало.

Мнение о будущем инвестициях в токены и текущей концентрации компании

Колин: Будете ли вы и ваш капитал в будущем участвовать в других DAT проектах с токенами, или будете сосредоточены на текущей компании и выполнении существующего бизнеса?

Чжу Цзюньвэй: Я в настоящее время являюсь исполнительным председателем, и я определенно буду, и должен изо всех сил работать над проектом компании Solana DAT. В конце концов, это конкурентная сфера, и вокруг нас есть несколько компаний сопоставимого размера. Мы считаем, что наше преимущество заключается в трансформации традиционного финансового фона, особенно в том, что в нашей команде много профессионалов с Уолл-стрит. У нашего партнера Pantera также сильный фон, их основатель и владелец вышел из фонда Tiger, они начали инвестировать в криптовалюту в 2013 году, их первый биткойн-фонд тогда покупал биткойны по средней цене 65 долларов.

Мы работаем на Уолл-стрит много лет и считаем, что мы более способны общаться с рынком по сравнению с другими компаниями, поддерживать более высокую премию и использовать эту премию для привлечения финансирования на рынке с помощью различных инструментов, чтобы получить максимальную прибыль для акционеров при минимальных затратах.

В долгосрочной перспективе, если мы сможем поддерживать эту способность получать финансирование по низким затратам и сохранять эффективную работу, мы должны стать лидерами в отрасли и стать «MicroStrategy» этого сегмента.

Что касается инвестиций в другие токены, мы не будем полностью исключать их. Мы считаем, что сейчас важно сосредоточиться на проекте Solana, который уже является большим проектом, и в будущем мы будем уделять внимание его масштабированию и укреплению.

Конкурентные преимущества проекта Solana DAT

Колин: Итак, можете рассказать подробнее, в чем вы видите различия в конкуренции между вашим DAT на Solana и другими компаниями? Сейчас на рынке также много DAT на Solana, как вы считаете, в чем ваши особенности или преимущества по сравнению с ними?

朱俊伟: На самом деле, в проекте DAT на Solana наша премия относительно высокая. Это также подтверждает, что стоимость нашего финансирования через акции является наименьшей. В настоящее время наша работа также получила признание на рынке. В нашем архитектурном дизайне есть много ключевых факторов, которые, возможно, никто не заметил. Во-первых, масштаб, который мы спроектировали, уже очень зрелый, во-вторых, в процессе выпуска, несмотря на плохую рыночную ситуацию, мы все равно успешно собрали средства сверх запланированного и выполнили цель.

Большинство инвесторов — это институциональные инвесторы, особенно многие традиционные фонды Уолл-Стрит поддерживают нас. Поддержка традиционных фондов для нас очень важна, потому что их поддержка на поздних этапах рынка и долгосрочные инвестиции более надежны, чем поддержка некоторых фондов виртуальных валют. Поэтому в нашей структуре размещения качество инвесторов очень высокое.

В процессе выпуска вы, возможно, не обратили внимания на то, что с первого дня мы проводили рекламную кампанию через важные СМИ. В 8 часов вечера по CNBC наши новости начали распространяться среди инвесторов и управляющих фондами по всей Америке. Это сделало нашу торговлю очень успешной с первого дня. В последующие дни такие основные медиа-каналы, как Bloomberg, также начали сообщать о нас, четко указывая на наше отличие от других конкурентов.

Это также привлекло внимание основных СМИ Уолл-стрит к нам. С первого дня мы получили важное освещение в этих СМИ, что свидетельствует о широком признании нашего проекта. Поэтому мы считаем, что в будущем СМИ Уолл-стрит и мировые СМИ продолжат поддерживать нас.

С точки зрения ликвидности и премии от торговли акциями, мы уверены, что это преимущество сможет сохраняться. В то же время у нас есть некоторые стратегические планы и замыслы, детали которых пока неудобно раскрывать. Но можно с уверенностью сказать, что в будущем мы продемонстрируем больше преимуществ и конкурентоспособности, и тогда все увидят конкретные меры, которые мы предпринимаем.

Размышления о RWA и Блокчейн

Колин: Я заметил, что вы в последние годы очень активно интересуетесь RWA (реальными мировыми активами), особенно в Гонконге и на материковом Китае, где это направление стало очень популярным. Есть ли у вас новые мысли или изменения по поводу RWA? Если у инвесторов есть желание участвовать, как вы думаете, есть ли сейчас подходящие возможности?

朱俊伟: Я считаю, что связь между DAT и RWA взаимна. DAT предоставляет традиционным инвесторам Уолл-стрита доступ в мир криптовалют, в то время как RWA открывает для инвесторов в криптовалютном секторе двери в традиционный финансовый мир. С помощью RWA мы можем преобразовать некоторые важные активы из традиционного мира в торгуемую цифровую валюту, и потенциал и возможности в этом направлении огромны.

Я всегда считал, что в области RWA есть огромный потенциал, и это то, о чем я часто жалею. Потому что в сфере Блокчейн и криптовалют большинство лидеров очень молоды, они бегут быстро, знают много и имеют достаточно ресурсов. А мы, пожилые люди, хотя и имеем некоторый опыт, в этой области бегаем немного медленно.

Тем не менее, я считаю, что область RWA все еще является местом, где мы, «старики», можем сыграть свою роль. RWA касается физических активов традиционного мира, он тесно связан с правом, нормативными актами и хранением, а это все сферы, в которых мы, обладая опытом традиционных финансов, являемся специалистами. Хотя с технической точки зрения, особенно в сочетании с дата-центрами, электроэнергией и интернетом, Блокчейн является сильной стороной, мы также можем внести свой вклад в эту область, используя наш опыт и силы, а также учиться и расти.

Советы Чжу Цзюньвэя для молодых предпринимателей

Колин: В конце концов, позвольте мне задать вам один вопрос. Вы прошли путь от基层, столкнулись с трудностями традиционной отрасли и затем присоединились к индустрии криптовалют, сейчас вы также несете важную корпоративную ответственность. Есть ли у вас какие-либо советы для нынешней молодежи или молодых предпринимателей, основываясь на вашем жизненном опыте?

朱俊伟: Для меня совет молодым людям: если вы сейчас не занимаетесь ИИ, не работаете в области автоматизации, робототехники или каких-либо высоких технологий, то вам стоит подумать о том, чтобы полностью погрузиться в Блокчейн. Развитие Блокчейна сейчас очень быстрое, это важное направление будущего. Тогда я видел много возможностей, но из-за недостатка смелости упустил много шансов. Поэтому я считаю, что молодым людям сейчас стоит как можно раньше сделать этот шаг и не сомневаться.

Колин: Большое спасибо, господин Чжу, за то, что нашли драгоценное время для нашей встречи и поделились с нами. Также надеюсь, что в будущем ваша компания добьется большего развития и мы сможем снова пообщаться. Спасибо вам, господин Чжу.

朱俊伟: Спасибо всем, желаю всем удачи.