Структурные вызовы и возможности экосистемы контента Web3

В последнее время обсуждение того, приведет ли механизм распределения информации к "информационным коконам", вызвало широкий интерес. После глубокого размышления и анализа кейсов, я пришел к выводу, что это не проблема конкретной платформы, а структурный результат самого распространения контента. Новые механизмы распределения контента лишь делают это явление более очевидным.

С точки зрения сути, новые платформы распределения контента являются катализатором для проектных команд. Их цель состоит в том, чтобы увеличить видимость проектов, чтобы пользователи могли ощутить популярность проекта, что, в свою очередь, способствует взаимодействию и конверсии. Поэтому проектные команды обычно выделяют бюджет на такие мероприятия, одновременно ища поддержку маркетинговых агентств, способных привлечь основных мнений.

Формирование информационного перекоса часто начинается с контент-креаторов верхнего уровня. После того как основные лидеры мнений публикуют соответствующий контент, средние и мелкие лидеры мнений следуют за трендом. Вдобавок, рекомендательные механизмы алгоритмов социальных платформ делают информационный поток пользователей подверженным влиянию различных формулировок одного и того же проекта. Это приводит к феномену, когда пользователи ощущают, что "весь мир обсуждает один и тот же проект".

На самом деле, в эпоху отсутствия новых механизмов распространения лидеры мнений также занимались продвижением контента. Просто в то время этот механизм размещения не был так очевиден. Новые платформы распространения сделали этот процесс более структурированным и прозрачным.

Новая механика распределения контента считается увеличивающей информационное искажение, потому что она повышает эффективность организации и распространения информации, но эта эффективность основана на существующей структуре распределения внимания, а не на разрушительных изменениях. Проекты склонны направлять бюджет на основных мнений лидеров, и этот контент будет в первую очередь размещаться. Механизм распределения также стимулирует малых и средних создателей контента сосредоточиться на производстве за короткий промежуток времени, алгоритмы социальных платформ легче идентифицируют популярные темы и постоянно рекомендуют похожий контент, создавая замкнутый цикл.

Более важно то, что источники контента относительно集中, а цели создателей также довольно一致: участие, накапливание очков, получение曝光, а не глубокий анализ проектов с разных точек зрения. Это приводит к тому, что пользователи видят контент, который на поверхности отличается, но по сути похож, и постепенно возникает ощущение, что они застряли в едином нарративе.

Таким образом, новая механика распределения не создала информационного искажения, а лишь усилила уже существующее смещение в структуре распространения. Она преобразовала ранее разрозненные и медленно развивающиеся потоки информации в централизованные всплески с широким охватом.

Для анализа беспокойства пользователей мы можем рассмотреть несколько аспектов:

1. Высокая степень повторяемости содержания: корень этой проблемы кроется в структуре распределения бюджета проекта, а не в самой механике распределения.

2. Низкое качество контента и серьезная однородность AI: на самом деле, качественные платформы распространения обычно имеют механизмы противодействия, и чисто AI-сгенерированный контент сложно получить высокую оценку. Действительно качественный контент все еще требует отличной нарративной структуры, качества мнений и взаимодействия с пользователями.

3. После запуска мероприятия наполняется "рекламным духом": это самое очевидное чувство пользователей. Когда социальные платформы внезапно заполняются похожим контентом, пользователи инстинктивно начинают сопротивляться.

Решение этих проблем можно начать с следующих аспектов:

1. Ослабить торжественность запуска проектов, например, отменить определенный процесс "запуска" и предоставить всем проектам единый информационный панель.

2. Внедрение механизма самостоятельного распределения, позволяющего проектам напрямую проводить аэродропы на основе данных о взаимодействии с сообществом. Это позволит контенту возникать более естественно.

3. Команда проекта должна избегать заранее объявлять стратегию аирдропа, чтобы предотвратить создание пользователями фальшивого взаимодействия ради вознаграждения. Идеальным подходом является тихий аирдроп на поздних стадиях развития проекта, чтобы вознаградить пользователей, которые естественно участвовали на ранних этапах.

С развитием и распространением этого механизма у пользователей постепенно сформируется ожидание: участие в создании контента может привести к потенциальной прибыли, но это не должно быть единственной мотивацией. Идеальная экосистема контента — это когда пользователи участвуют из-за интереса, а вознаграждение является лишь дополнительным приятным сюрпризом.

В целом, новая механика распределения контента делает существующую структуру распространения более прозрачной и очевидной. Основная проблема, которую необходимо решить в будущем, заключается в том, как построить более здоровую структуру распространения. Будь то повышение порога участия, оптимизация дизайна стимулов или руководство проектами к более естественному установлению ожиданий по аирдропу, целью должно быть повышение значимости контента, а не просто его количества. Если это удастся реализовать, новая механика распределения контента станет не просто инструментом для привлечения трафика, а важной инфраструктурой для всей экосистемы контента Web3.