От "технологического невиновности" к "технологическому равенству": новый путь Ван Синя в Web3

В золотую эпоху развития интернета в Китае, Kuaibo был легендой для множества людей. Этот видеоплеер однажды занимал 80% внутреннего видео-трафика и обслуживал более 500 миллионов пользователей. А основатель Kuaibo Ван Синь также пережил колебания своей жизни от вершины до низины.

После восстановления свободы Ван Синь вернулся в общественное внимание с новым имиджем. Однако его второй бизнес-проект не был успешным. С уменьшением популярности нового продукта он постепенно исчез из виду, длительное время оставаясь в тени.

К началу 2025 года Ван Синь вновь обрел предпринимательский дух и объявил, что полностью сосредоточится на Web3, сосредоточив внимание на пересечении AI Agent и криптоэкономики. Он выдвинул концепцию "технологической справедливости" и рассматривал ее как основную ценность следующего этапа предпринимательства.

Недавно Ван Синь откровенно поделился своими размышлениями о прошлом, своей приверженностью к справедливым технологиям и верой в новое начало в эпоху Web3.

Два раза мимо блокчейна

В 2011 году Ван Син впервые столкнулся с биткойном. Из-за любопытства к децентрализованным валютам он прочитал исходный код биткойна и немного майнил монеты. Поскольку в то время он сосредоточился на бизнесе QVOD, он не углубился в изучение. В то время BTC больше походил на эксперимент для гиков: резкие колебания, неопределенные перспективы.

"Теперь взглянув на биткойн, отношение совершенно другое". Прошло более десяти лет, и мнение Ван Синя о биткойне кардинально изменилось. С одной стороны, он искренне восхищается инновациями блокчейн-технологий; с другой стороны, биткойн из объекта пренебрежения шаг за шагом стал мейнстримным активом наравне с золотом. Ван Синь отметил, что биткойн благодаря своей структуре, основанной на сообществе и отсутствии централизованных организаций, установил глобальное доверие, что опровергло его первоначальные сомнения и дало множество вдохновений.

В феврале 2018 года Ван Синь вновь обрел свободу и «громко вернулся» на небольшом собрании с несколькими известными предпринимателями. В то время ходило много слухов о том, что Ван Синь собирается войти в блокчейн-индустрию.

Однако, Ван Синь в итоге выбрал создать YunGe AI в Шэньчжэне, погрузившись в социальные и AI-секторы, и последовательно выпустил "Туалет" и "Дух Голубя AI". Из-за прежнего опыта Ван Синь заявил, что не может вести команду, рискуя столкнуться с политическими рисками. "В то время, если бы я полностью погрузился в блокчейн, боялся бы пересечь красную линию", - признался Ван Синь.

В 2018 году, несмотря на то что волна ICO еще не утихла, регулирование оставалось крайне неясным, и предпринимательская среда в области блокчейна в стране резко ухудшилась. Как ответственный предприниматель, который заботится о команде и компании, Ван Синь не хотел больше подвергать свою команду каким-либо рискам. Тем не менее, внутри компании все еще оставалась небольшая команда, которая продолжала следить за индустрией блокчейна и углублять свои знания о технологии.

Вернуться в Web3 после нескольких лет застоя

После запуска социальных приложений "Туалет" и рекрутингового продукта "Лингэ AI", ориентированного на гибкие трудовые отношения, Ван Синь на некоторое время исчез из поля зрения общественности на три-четыре года. По поводу этого "исчезновения" Ван Синь заявил, что это его сознательный выбор, а также следствие обстоятельств.

"Линьгун AI" и "унитаз" получили внимание не только благодаря "звездному предпринимателю" Ван Синю в начале своего запуска, но и не произвели значительного эффекта впоследствии. Оба продукта не оправдали ожиданий, причем проект "унитаз" даже был приостановлен перед запуском. Этот опыт взлетов и падений заставил его осознать необходимость в спокойной рефлексии. Ван Синь заявил: "Такие изменения, я считаю, очень важны для меня как для последовательного предпринимателя. У меня были и триумфы, и кризисы, на самом деле мне нужно иметь более сильный внутренний мир и более четкую цель. Углубившись в себя, я думаю, я смогу продвинуться дальше."

За несколько лет своего нахождения в этой сфере он на самом деле также инвестировал в довольно много проектов, причем большинство из них сосредоточено в области аппаратного обеспечения и ИИ, такие как недавние слухи о компании по производству летающих автомобилей, которая рассматривает возможность выхода на биржу, а также компания по производству лазерных радаров, занимающая основную долю на мировом рынке. Ван Синь сказал, что он не намеревался становиться инвестором, а просто по просьбе друга помогал с некоторыми консультациями и поддержкой, и по мере углубления его понимания он стал участвовать в инвестициях. Он также сообщил, что на данный момент не участвует в инвестициях в проекты Web3.

Хотя он еще не официально вошел в эту сферу, Ван Синь всегда имел глубокие связи с индустрией блокчейна. P2P-технология KuaiBo позволила всем пользователям публиковать и делиться файлами, и ее трудно контролировать центральной системой, что имеет много общего с концепцией блокчейн-системы. Кроме того, KuaiBo также запускал проект «трафиковые минералы», который был направлен на объединение множества неиспользуемых ресурсов, таких как устройства, находящиеся в руках пользователей, домашняя пропускная способность и узлы предприятий, с целью оптимизации реального развертывания ресурсов с использованием облачных вычислений. По сути, это использование модели совместной экономики для создания CDN (сети доставки контента). В некотором смысле, это также является начальной формой DePIN.

С быстрым развитием AI-индустрии, распространением больших моделей и постепенным уточнением политики Web3 в некоторых странах и регионах, Ван Синь осознал, что эти две технологии, которые значительно повышают производительность и улучшают производственные отношения, могут быть объединены. Эта точка входа также стала его "точкой входа" в индустрию Web3.

Фокус на Web3 + AI агент

Смотря на всю индустрию ИИ, "Web3+AI" в настоящее время остается очень нишевым направлением, даже многие звездные проекты "Web3+AI" подвергаются критике за "плохое качество". На самом деле, время и знания Ван Синя в области ИИ, возможно, превышают таковые у большинства нынешних специалистов в Web3.

Согласно личному опыту в предпринимательстве и инвестициях, Ван Синь заявил, что маленьким компаниям и командам, если они хотят создать универсальную AI платформу, будет крайне трудно справиться с давлением затрат. Расходы на вычислительные мощности часто составляют 80-90% бюджета, поэтому предпринимателям очень сложно поддерживать это. Он считает, что вместо создания универсальной платформы лучше сосредоточиться на вертикальных сценариях, создать "маленькие, но прекрасные" конечные продукты или найти новые пути, объединив AI и Web3 для поиска новых бизнес-моделей.

"ИИ очень централизован, включая большие модели, которые также суперцентрализованы, и на самом деле не имеют ничего общего с Web3. В это время мы задумываемся, какая часть ИИ будет связана с индивидуумом? Это ИИ-агент," сказал Ван Син.

Суть AI Agent заключается в том, что это настраиваемый автоматизированный рабочий процесс, требующий участия человека для оптимизации и принятия решений. Выбор результатов человеком фактически участвует в "обучении" агента. Ван Синь утверждает, что когда какое-либо сообщество или KOL многократно оптимизируют одну и ту же задачу, они обладают основной ценностью этого агента. В этот момент право собственности на агента и распределение доходов должны принадлежать этим вкладчикам. С помощью системы открытых/закрытых ключей Web3 каждый агент может иметь уникальную идентичность на блокчейне, а смарт-контракт в реальном времени фиксирует каждое внесение вклада и соответствующий доход, обеспечивая, чтобы "вкладчики данных" действительно становились "получателями ценности".

Кроме того, Ван Синь считает, что двумя основными ядрами Web3 являются выпуск активов и передача активов, при этом порог для первого становится все ниже, а инфраструктура для второго постоянно улучшается. Истинная проблема заключается в том, как обеспечить устойчивый рост стоимости выпущенных активов, как сделать так, чтобы участники сообщества, операционные команды и обычные пользователи получили то, что им нужно, в экосистеме. Он указал, что решение заключается как в повышении качества продукта, так и в правильном использовании Web3 для изменения производственных отношений, в чем содержится множество потенциальных инноваций. Например, решение таких проблем Web3, как высокая стоимость обучения, управление приватными ключами, установка комиссий за Gas и так далее, чтобы избежать отстранения большинства пользователей сети. Только когда опыт на блокчейне станет достаточно близким к повседневным действиям людей, могут появиться новые профессии, новые сообщества и новые возможности для бизнеса.

Как "скрытые" гиганты игр смотрят на блокчейн-игры?

Помимо видеоплеера, игровая платформа "快玩游戏盒" под управлением快播 когда-то была важной частью доходов компании. Эта платформа, интегрирующая огромное количество игр, открыла двери в мир одиночных игр для бесчисленных игроков, и в свой золотой период она даже могла соперничать с известной игровой платформой в Китае, имея более миллиона активных пользователей в месяц, что превосходило большинство проектов на блокчейне. Однако в области Web3 игровая отрасль, на которую возлагали большие надежды, на длительное время оказалась в состоянии затяжного спада.

"Сложно достичь играбельности и децентрализации одновременно". Когда его спросили, считает ли он перспективы игр Web3 многообещающими, Ван Синь откровенно заявил, что действительно интересные игры не зависят от Web3 для своего существования. На самом деле, независимо от того, являются ли это крупными играми, классическими браузерными играми или одиночными играми, игроки стремятся к погружению и удовольствию, а не к способу реализации базовой технологии. Когда разработчики бездумно используют блокчейн как "инструмент финансирования" или "канал для выпуска токенов", это часто снижает играбельность. Игрокам приходится изучать приватные ключи, беспокоиться о комиссиях, беспокоиться о безопасности активов, и это полностью противоречит первоначальной идее "игры должны приносить радость".

"Если новая игра одновременно сочетает инновационный геймплей и модель Web3, вероятность успеха крайне низка." Ван Синь отметил, что основой игры всегда является контент. Независимо от того, как технологии развиваются, игроки стремятся к сюжету, графике, управлению и социальному опыту. Правильный путь заключается в том, чтобы начать с "определенного этапа". Например, использовать низкозатратные on-chain платежи вместо традиционных кредитных карт и доли в приложениях, чтобы сэкономить 3-10% комиссии и снизить давление на разработчиков игр по привлечению клиентов и монетизации. Кроме того, в процессе международного распространения использовать стейблкоины или мультицепочечные кошельки для пополнения, распределения доходов и вывода средств игроками, что позволяет разработчикам снизить затраты без дорогой рекламы.

Когда этапы оплаты и распределения прибыли плавно интегрированы в игру «незаметно», игроки наслаждаются традиционным игровым опытом и одновременно используют инфраструктуру Web3, не осознавая этого. А разработчики также сократят распределение прибыли посредникам, и, получив больше дохода, смогут продолжать предлагать лучшие продукты. «Так что, как обеспечить им прибыль, я думаю, что это должно происходить через изменения в производственных отношениях Web3.»

Почему поддержка Meme-коинов?

После прихода в индустрию Web3, кажется, что личность Ван Сина больше не является последовательным предпринимателем, а скорее сторонником и проповедником. Он часто делится своими взглядами на искусственный интеллект и технологии блокчейн в социальных сетях, иногда также напрямую упоминает проект, который он поддерживает. По словам Ван Сина, это не "проект" в традиционном смысле, а экосистема, основанная на концепции "технологической справедливости".

Ван Синь заявил, что проект возник из чисто мемной монеты, и после того, как группа ключевых участников (команда CTO) взяла его на себя, они начали думать о более дальновидном видении: не только о культурных аспектах сообщества, но и о создании действительно децентрализованной экосистемы, чтобы каждый индивидуум мог получать выгоду от участия. Проект надеется использовать силу Web3, чтобы бросить вызов различным несправедливостям, вызванным централизацией алгоритмов и платформ в традиционном интернете, и преобразовать культуру "капля за каплей" в реальную экосистемную ценность.

"Каждая революция в производственных отношениях в истории решала ключевые проблемы своего времени: сельское хозяйство решало проблему продовольствия, промышленность – проблему капитала," далее отметил Ван Синь. "И в эпоху "знаний", "внимания" сегодня монополия данных и алгоритмов приводит к эксплуатации обычных пользователей и создателей контента. Основные платформы взимают высокие комиссии с создателей, затраты на покупку трафика в электронной коммерции достигают 30-40%, а комиссия за распространение контента может достигать 90%; все это является несправедливым поведением. Цель данного проекта – объединить множество мелких индивидуумов в "песчинки", через凝聚 и голос сообщества сделать несправедливость видимой и с помощью технологий децентрализации осуществить переход от культурного строительства к экосистемной реализации.

Например, команда CTO организовала несколько небольших мероприятий по созданию и обмену мем-культурой, на которых члены сообщества самостоятельно записывали "несправедливые истории", делясь своим опытом и поддерживая друг друга.