Введение:

Будучи поставщиками инфраструктуры предыдущего поколения Интернета, операторы связи доминировали в сфере мобильной связи и Интернета. Однако с появлением новых технологий Web3 телекоммуникационные операторы также проявили большой интерес.

Согласно списку операторов мобильной связи, составленному Википедией на основе общего количества абонентов, в первую семерку входят China Mobile (материковый Китай), China Unicom (материковый Китай), Singtel (Сингапур), Reliance Jio (Индия), AT&T (США), China Telecom (материковый Китай) и Telefonica (Испания). Эти телекоммуникационные гиганты осваивают домен Web3:

• В апреле этого года компания China Mobile совместно создала Гонконгскую ассоциацию Web 3.0;
• В конце прошлого года компания China Unicom выпустила стратегию Metaverse и создала отраслевой альянс Metaverse Innovation;
• Singtel вошел в платформу Metaverse под руководством южнокорейского телекоммуникационного гиганта SK Telecom в январе этого года;
• Компания Reliance Jio (Индия) объявила о своем выходе на рынок блокчейна и цифровых валют центрального банка (CBDC) в августе этого года;
• Компания AT&T (США) занимается блокчейном с 2016 года и подала заявку на патенты на блокчейн-серверы.
• В мае этого года компания China Telecom выпустила SIM-карту с блокчейном для Web3.0.
• ---

И этот список можно продолжать. Недавно Telefonica, испанская телекоммуникационная компания, в своем официальном блоге рассказала о своих инвестициях и фокусе на Web3, пролив свет на то, что компания проявляет большой интерес к сфере Web3 и уделяет ей особое внимание. Очевидно, что Telefonica придает большое значение технологии блокчейн, и из статьи мы также можем получить представление о том, какое внимание операторы связи уделяют этой области.

Telefonica, S.A. - седьмой по величине оператор фиксированной и мобильной связи в мире, предоставляющий в основном услуги фиксированной и мобильной связи в Европе и Латинской Америке. Проекты компании охватывают голосовую связь, дополнительные услуги, мобильные данные и сети, роуминг, фиксированные беспроводные услуги, ретрансляцию, пейджинговые услуги и т.д.

Ниже приводится документ, полученный от компании Telefonica:

Все началось с создания подразделения Metaverse Business Unit, но также в рамках Telefónica Ventures мы уже сделали несколько стратегических инвестиций(Bit2me, Nova Labs(Helium) и Borderless), поддержав дорожную карту TEF Metaverse Business Unit.

Эта статья посвящена использованию блокчейна для децентрализации ресурсов посредством токенизации, а именно децентрализованной сети физической инфраструктуры - DePIN.

Децентрализованные сети физической инфраструктуры - DePIN

DePINs определяются как сети, использующие токены для стимулирования людей к краудсорсингу и строительству реальных сетей физической инфраструктуры.

Для лучшего понимания мы продолжим усиливать его: Сети (децентрализованные блокчейн-сети), использующие токены (цифровые токены и/или криптовалюты) для стимулирования людей к краудсорсингу и строительству (привлечению сообществ людей для поиска, финансирования и создания) сетей физической инфраструктуры реального мира (сетей реальных, подключенных машин, устройств, транспортных средств или роботов, которые предоставляют товары и услуги людям и машинам в реальном мире).

Эта тенденция могла быть известна и под другими названиями, например, EdgeFi, Proof of Physical Work (PoPW) или Token Incentivized Physical Networks (TIPIN). Но похоже, что теперь индустрия достигла консенсуса с DePIN.

Термин непритязательный, но с ним приходит потенциал для объединения самых перспективных областей Web3 - Интернета и Экономики вещей.‍ Быть частью децентрализованной сети физической инфраструктуры ассоциируется с получением вознаграждений в виде токенов, которые позволяют купить что-то материальное (например, электросеть, телекоммуникационные услуги, веб-доступ...) или используются для управления сетью, которая управляет этими материальными благами. По сути, это полезность и управление, привязанные к реальным продуктам или услугам, в отличие от некоторых других вещей в Web3.

‍ Другими словами, DePIN используют блокчейн и токены для создания и стимулирования развертывания и использования физической инфраструктуры, генерирующей стоимость. DePIN полагаются на децентрализованную сеть и сообщество, а не на централизованный бэкэнд и компанию, для транзакций и бизнес-логики.

Маховое колесо DePIN

Благодаря использованию токенов проекты DePIN могут воспользоваться положительным эффектом маховика, когда увеличение использования (спроса) повышает цену токенов, что в свою очередь создает дополнительный стимул для вкладчиков продолжать строить сеть, поскольку долларовая стоимость выплачиваемых им токенов увеличивается.

По мере роста сети инвесторы проявляют все больший интерес и начинают поддерживать проект финансированием. Если проект имеет открытый исходный код или делает данные участников/пользователей общедоступными, разработчики могут создавать dApps на основе этих данных, создавая дополнительную ценность в экосистеме, которая привлекает больше пользователей и участников. На изображении ниже показан пример того, как этот маховик работает на современном рынке.

Источник: Telefonica

Экономичный маховик DePIN эффективно решает дилемму "курица и яйцо". С помощью символических стимулов DePIN мотивируют участников создавать и расширять предложение до такой степени, чтобы конечные пользователи сочли его привлекательным для использования. Это позволяет DePIN создать первоначальный импульс, необходимый для того, чтобы получить признание и конкурировать с компаниями Web2.

DePIN против Status Quo

Вот некоторые из причин, по которым эта новая парадигма изменит реальную ситуацию:

• Благодаря краудсорсингу физической инфраструктуры, DePIN могут гипермасштабироваться быстрее, чем традиционные проекты, поскольку они распределяются между участниками сети и компенсируются за счет будущего роста и доходов.
• Сообщества могут владеть оборудованием, составляющим сеть, оборудованием/услугами, которые им нужны и которыми они пользуются. Это позволяет согласовать интересы заинтересованных сторон, чтобы способствовать принятию и росту.
• В то время как традиционные инфраструктурные проекты часто заканчиваются тем, что централизованная организация устанавливает правила и условия того, что Вы можете делать и использовать, DePIN являются открытыми, демократичными и доступными.
• Помимо того, что DePIN не требует разрешения и открыт, он также устойчив к цензуре, поскольку в нем нет централизованного привратника, способного отказать в доступе по любой причине.

‍ Хотя многое из вышеперечисленного замечательно в общих чертах, инновации всегда должны быть подкреплены явными преимуществами для бизнеса, чтобы сделать их долгосрочными. В этом случае DePIN предлагают целый ряд конкурентных преимуществ по сравнению с традиционной моделью:

• Благодаря краудсорсингу оборудования и его обслуживания, DePIN работают за долю капитальных и операционных затрат традиционных компаний, а модель стимулирует членов сети заботиться об этом, в то время как все получают прибыль.
• Используя блокчейн, DePINs предлагает своим участникам безопасные одноранговые платежи без необходимости полагаться на посредников, занимающихся обработкой платежей.
• Будучи родными для Web3, DePIN также предоставляют участникам сети прямой доступ к различным инструментам Web3 и услугам DeFi, таким как финансирование нового оборудования, что может открыть для них еще больше источников дохода.
• Снижая барьеры для входа на рынок благодаря распределению первоначальных потребностей в капитале, DePIN привносят новую конкуренцию в различные отрасли, которые долгое время находились в состоянии покоя, стимулируя инновации во всех сферах.

Сети с физическими ресурсами против сетей с цифровыми ресурсами

‍DePIN делятся на две группы, в зависимости от продуктов и услуг, которые предлагает сеть:

• Сети физических ресурсов (PRN) стимулируют людей направлять или развертывать оборудование, зависящее от местоположения, чтобы предлагать реальные, не подлежащие продаже товары и услуги (например, геопространство, мобильность, энергию или связь).
• Сети цифровых ресурсов (DRN) стимулируют людей направлять или развертывать оборудование, чтобы предложить взаимозаменяемые цифровые ресурсы (такие как хранилище, пропускная способность или вычисления).

Уровень техники

Благодаря конкурентному преимуществу, которое дает все вышеперечисленное, и духу сообщества, они смогут сделать вмятины во всех отраслях, вытесняя устоявшиеся компании в качестве разрушителей, каковыми они и являются.

На изображении ниже, созданном компанией Messari, можно обнаружить карту экосистемы.

Источник: Messari.io Навигация по домену DePIN

Телекоммуникации DePINs

Например, возьмем доступ в Интернет в развивающихся странах: Создание инфраструктуры, необходимой для подключения небольших и удаленных населенных пунктов, часто предполагает высокие первоначальные затраты, которые в большинстве случаев не выгодны компаниям. DePIN дают сообществам возможность взять дело в свои руки, самостоятельно покрывая первоначальные расходы и трудозатраты.

Случай с доступом к Интернету особенно интересен, потому что это дубликат. Увеличение числа людей с доступом в Интернет может привести к увеличению числа проектов DePIN, связанных с телекоммуникациями, энергетикой, IoT... Вы можете назвать это.

Очевидно, что Telefonica - это один из четырех основных подсекторов, в котором уже развернуты и работают некоторые сети, поэтому мы следим за их прогрессом изнутри, включив Nova Labs в портфель Telefonica Ventures, основную компанию сети Helium.

Источник: Borderless, Helium Ecosystem

Telefónica Ventures - это один из корпоративных венчурных фондов Telefónica для стратегических инвестиций. Мы стремимся решать серьезные проблемы, стоящие перед индустрией Telco, и создавать новые виды бизнеса и вертикали в соответствии с основной стратегией Telefónica, используя передовые технологии. Определенно, DePIN находятся в рамках нашего инвестиционного тезиса.

Отказ от ответственности：

1. Эта статья перепечатана с сайта[chaincatcher]. Все авторские права принадлежат оригинальному автору[Telefonica]. Если у Вас есть возражения против этой перепечатки, пожалуйста, свяжитесь с командой GateLearn（gatelearn@gate.io）, и они оперативно рассмотрят их.
2. Предупреждение об ответственности: Мнения и взгляды, выраженные в этой статье, принадлежат исключительно автору и не являются инвестиционным советом.
3. Перевод статьи на другие языки осуществляется командой Gate Learn. Если не указано, копирование, распространение или плагиат переведенных статей запрещены.