De 18 a 22 de outubro, a Semana Internacional de Blockchain de Xangai 2025 e a 11ª Cúpula Global de Blockchain ocorrerão em Xangai. Lily Liu, presidente da Fundação Solana, fará um discurso principal durante o evento, apresentando a visão de que “tudo pode ser tokenizado”, enfatizando que a essência do blockchain é a infraestrutura de ativos e financeiros. Ela afirmou que o Bitcoin é o ouro digital e que o SOL tem como objetivo se tornar a infraestrutura financeira.
Tudo pode ser tokenizado: a visão de 500 trilhões de ativos tradicionais na Blockchain
Lily Liu na sua palestra apresentou claramente o conceito central de “tudo pode ser tokenizado”. Ela apontou que o setor financeiro tradicional possui atualmente um volume de ativos de 500 trilhões, enquanto, no último ano, apenas uma pequena parte, geralmente através de fundos do mercado monetário, foi para a cadeia. Atualmente, a quantidade de ativos nativos do blockchain é de aproximadamente 4 trilhões, mas o blockchain não deve servir apenas a esse pequeno escopo de ativos; esse deve ser o objetivo da indústria.
“Tudo pode ser tokenizado” não é apenas um slogan, mas sim a direção estratégica concreta da Solana. Lily Liu enfatiza que a visão da Solana é tokenizar todos os ativos, incluindo ativos nativos de blockchain, ativos financeiros tradicionais e ativos completamente novos, como jogos, onde cartas de pokemon são um mercado bastante popular, que também pode ser tokenizado e se tornar um ativo negociável, utilizável e passível de garantia na blockchain.
Esta visão de “mercantilização de tudo” significa que a Solana não deve apenas se tornar uma plataforma de negociação de criptomoedas, mas também um hub de liquidez para todas as classes de ativos. Desde imóveis, obras de arte até itens de jogos e cartões de pontos, qualquer coisa que tenha valor pode ser tokenizada na Solana, beneficiando-se da programabilidade, composibilidade e vantagens de negociação 24/7 que a blockchain oferece.
Lily Liu mencionou especificamente que o principal problema enfrentado pelas finanças tradicionais é a descentralização. Diferentes países, diferentes bancos, diferentes empresas, diferentes padrões, agora se tornaram padrões diferentes para cada país, cada empresa, cada empresa conjunta. Mas o dinheiro e os ativos se beneficiarão da teoria dos “efeitos de rede” (Network effects), quanto mais usuários houver em uma rede, mais pessoas a utilizarem, maior será o valor. A realização de “tudo pode ser tokenizado” requer uma plataforma técnica unificada, e essa é a oportunidade do Solana.
Solana três principais: receita de aplicativos, crescimento de desenvolvedores, emissão de novos ativos
Lily Liu revelou na palestra a situação atual do desenvolvimento da Solana, apresentando três “primeiros lugares” que mostram a posição de mercado da Solana. Primeiro, a Solana ocupa o primeiro lugar em receita de aplicações em toda a indústria. Em 2024, a receita das aplicações no ecossistema atingirá 3,3 bilhões de dólares, o que demonstra que as aplicações na Solana são muito lucrativas, formando um ciclo econômico saudável.
Em segundo lugar, a taxa de crescimento da comunidade de desenvolvedores ocupa o primeiro lugar. A comunidade de desenvolvedores é o núcleo de cada ecossistema, e a taxa de crescimento de desenvolvedores acelerou bastante nos últimos anos, tornando-se a primeira em termos de crescimento da comunidade de desenvolvedores desde o ano passado. Em 2024, atraiu 7.500 novos desenvolvedores, e o número de aplicações agora ultrapassa 2.000.
Terceiro, os novos ativos emitidos também estão em primeiro lugar. Integrando todos os ativos e todos os mercados, quando se fala sobre novos ativos emitidos, também estão em primeiro lugar. Isso mostra que Solana se tornou a plataforma de emissão preferida para ativos inovadores, sejam moedas meme, tokens DeFi ou ativos do mundo real tokenizados.
Três pilares do ecossistema Solana:
Camada de rede: pode atingir mais de 1.000 TPS diariamente, com uma taxa de transação de apenas 0,0005 cêntimos, completando um Bloco em 400 milissegundos.
Camada de Aplicação: Mais de 2.000 aplicações, 3,3 bilhões de dólares em receita de aplicações, mais de 100 aplicações móveis
Camada de Ativos: Primeira emissão de novos ativos, integrando Blockchain nativo, finanças tradicionais e ativos emergentes.
Lily Liu enfatizou que o ecossistema tem três camadas, geralmente descritas como a primeira camada sendo a rede, a segunda sendo a plataforma de aplicação e a plataforma técnica, e a terceira sendo a camada de ativos. Para o desenvolvimento do ecossistema, cada camada deve ser ativa; um ponto muito importante é que cada camada também pode gerar lucro. Esse modelo de “cada camada gerando lucro” garante a sustentabilidade do ecossistema, evitando a armadilha de apenas especulação sem criação de valor real.
Comparação com as finanças tradicionais: superando o desempenho da Visa e da Nasdaq
Solana é uma blockchain de modelo escalável, integrando todos os usuários, aplicativos, ativos e cenários de uso em um único ambiente. Lily Liu destacou especialmente a comparação de desempenho em sua apresentação: “Nossa visão é superar o desempenho das finanças tradicionais. Este ano, acabamos de celebrar o quinto aniversário do lançamento da mainnet, e agora podemos alcançar mais de 1.000 TPS diariamente, se removermos os TPS de votação. Comparando com a Visa, a Visa alcança 1.700, ou seja, com a base atual, já estamos próximos da Visa e da Nasdaq, duas das plataformas financeiras tradicionais mais avançadas.”
Esta comparação de desempenho não é apenas uma exibição técnica, mas também a base necessária para a visão de “tudo pode ser tokenizado”. Se o desempenho da Blockchain não puder suportar volumes de transação de nível financeiro tradicional, então a tokenização de 500 trilhões de ativos será apenas uma conversa vazia. A Solana escolheu uma arquitetura de cadeia única de alto desempenho, em vez da solução de escalabilidade Layer 2 da Ethereum, permitindo que a Solana alcance um desempenho próximo ao de sistemas centralizados sem sacrificar a descentralização.
Lily Liu também admitiu: “Atualmente, o desempenho é de 400 milissegundos para completar um Bloco, os preços dispararam, e a taxa de transação é apenas 0,0005 por minuto, isso já é um desempenho relativamente avançado no Blockchain. Mas ainda não estamos satisfeitos, se realmente quisermos fazer da infraestrutura financeira nativa da Internet, precisamos avançar em termos de tecnologia e rede.” Essa atitude de insatisfação com o status quo mostra o grau de seriedade da equipe Solana em relação à sua posição como “infraestrutura financeira”.
A Solana levou apenas quatro anos e meio para atingir um valor de mercado de 10 bilhões de dólares; em comparação, a Apple levou 30 anos, e o Google levou 8 anos. Lily Liu explicou que, se desde o lançamento da mainnet até agora só se passaram 5 anos, o que isso depende? Depende da receita da nossa rede, o desenvolvimento do ecossistema depende da rede gerar receita, e também depende de ajudar nossos desenvolvedores de aplicativos a ganhar dinheiro, assim podemos formar um sistema econômico estável e sustentável.
Bitcoin é uma estratégia de dupla via entre ouro e Solana é infraestrutura
Lily Liu, no final da sua palestra, apresentou uma visão clara de divisão de trabalho na indústria: “Temos duas razões para a utilização da nossa indústria, uma é a moeda; a outra é a infraestrutura financeira internacional. Acreditamos que o Bitcoin, este 'ouro digital', serve como moeda, enquanto a futura infraestrutura financeira será a Solana.” Esta posição evita a competição direta com o Bitcoin e opta por um caminho de desenvolvimento complementar.
O título do white paper do Bitcoin diz “peer to peer electronic cash system” (sistema de dinheiro eletrônico ponto a ponto), e não diz “ouro digital”. A visão que o Bitcoin nos dá é se é possível construir uma infraestrutura financeira nativa para a internet, onde a blockchain é, por um lado, um ativo e, por outro, um sonho de fazer uma infraestrutura financeira. Lily Liu recorda que, entre 2016 e 2017, o tamanho do bloco do Bitcoin foi discutido por alguns anos, e no final o Bitcoin decidiu que seríamos um ativo, apenas que tecnologia nesse campo serviria como plataforma técnica, formando a infraestrutura financeira da internet.
Esta retrospectiva histórica revela o posicionamento estratégico da Solana: assumir o sonho da infraestrutura financeira inacabada do Bitcoin. Lily Liu afirma, quando se fala da Solana, qual era a visão inicial? Era um serviço tecnológico para as finanças, uma plataforma tecnológica para as finanças na internet, a base das finanças na internet. Como descrever isso? Integrar todas as classes de ativos, integrar todos os cenários de uso em um ambiente móvel, isso é a Solana.
Lily Liu descreve a visão da Solana de forma análoga: no futuro, a Solana pode ser comparada ao que a Netflix é para o entretenimento e à Amazon para o comércio eletrônico. Essa analogia transmite claramente a ambição da Solana: não apenas se tornar um líder no campo das criptomoedas, mas também se tornar um fornecedor de infraestrutura para a transformação digital de toda a indústria financeira.
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Tudo pode ser tokenizado! Presidente da Fundação Solana: Bitcoin é ouro, SOL deve ser a infraestrutura financeira.
De 18 a 22 de outubro, a Semana Internacional de Blockchain de Xangai 2025 e a 11ª Cúpula Global de Blockchain ocorrerão em Xangai. Lily Liu, presidente da Fundação Solana, fará um discurso principal durante o evento, apresentando a visão de que “tudo pode ser tokenizado”, enfatizando que a essência do blockchain é a infraestrutura de ativos e financeiros. Ela afirmou que o Bitcoin é o ouro digital e que o SOL tem como objetivo se tornar a infraestrutura financeira.
Tudo pode ser tokenizado: a visão de 500 trilhões de ativos tradicionais na Blockchain
Lily Liu na sua palestra apresentou claramente o conceito central de “tudo pode ser tokenizado”. Ela apontou que o setor financeiro tradicional possui atualmente um volume de ativos de 500 trilhões, enquanto, no último ano, apenas uma pequena parte, geralmente através de fundos do mercado monetário, foi para a cadeia. Atualmente, a quantidade de ativos nativos do blockchain é de aproximadamente 4 trilhões, mas o blockchain não deve servir apenas a esse pequeno escopo de ativos; esse deve ser o objetivo da indústria.
“Tudo pode ser tokenizado” não é apenas um slogan, mas sim a direção estratégica concreta da Solana. Lily Liu enfatiza que a visão da Solana é tokenizar todos os ativos, incluindo ativos nativos de blockchain, ativos financeiros tradicionais e ativos completamente novos, como jogos, onde cartas de pokemon são um mercado bastante popular, que também pode ser tokenizado e se tornar um ativo negociável, utilizável e passível de garantia na blockchain.
Esta visão de “mercantilização de tudo” significa que a Solana não deve apenas se tornar uma plataforma de negociação de criptomoedas, mas também um hub de liquidez para todas as classes de ativos. Desde imóveis, obras de arte até itens de jogos e cartões de pontos, qualquer coisa que tenha valor pode ser tokenizada na Solana, beneficiando-se da programabilidade, composibilidade e vantagens de negociação 24/7 que a blockchain oferece.
Lily Liu mencionou especificamente que o principal problema enfrentado pelas finanças tradicionais é a descentralização. Diferentes países, diferentes bancos, diferentes empresas, diferentes padrões, agora se tornaram padrões diferentes para cada país, cada empresa, cada empresa conjunta. Mas o dinheiro e os ativos se beneficiarão da teoria dos “efeitos de rede” (Network effects), quanto mais usuários houver em uma rede, mais pessoas a utilizarem, maior será o valor. A realização de “tudo pode ser tokenizado” requer uma plataforma técnica unificada, e essa é a oportunidade do Solana.
Solana três principais: receita de aplicativos, crescimento de desenvolvedores, emissão de novos ativos
Lily Liu revelou na palestra a situação atual do desenvolvimento da Solana, apresentando três “primeiros lugares” que mostram a posição de mercado da Solana. Primeiro, a Solana ocupa o primeiro lugar em receita de aplicações em toda a indústria. Em 2024, a receita das aplicações no ecossistema atingirá 3,3 bilhões de dólares, o que demonstra que as aplicações na Solana são muito lucrativas, formando um ciclo econômico saudável.
Em segundo lugar, a taxa de crescimento da comunidade de desenvolvedores ocupa o primeiro lugar. A comunidade de desenvolvedores é o núcleo de cada ecossistema, e a taxa de crescimento de desenvolvedores acelerou bastante nos últimos anos, tornando-se a primeira em termos de crescimento da comunidade de desenvolvedores desde o ano passado. Em 2024, atraiu 7.500 novos desenvolvedores, e o número de aplicações agora ultrapassa 2.000.
Terceiro, os novos ativos emitidos também estão em primeiro lugar. Integrando todos os ativos e todos os mercados, quando se fala sobre novos ativos emitidos, também estão em primeiro lugar. Isso mostra que Solana se tornou a plataforma de emissão preferida para ativos inovadores, sejam moedas meme, tokens DeFi ou ativos do mundo real tokenizados.
Três pilares do ecossistema Solana:
Camada de rede: pode atingir mais de 1.000 TPS diariamente, com uma taxa de transação de apenas 0,0005 cêntimos, completando um Bloco em 400 milissegundos.
Camada de Aplicação: Mais de 2.000 aplicações, 3,3 bilhões de dólares em receita de aplicações, mais de 100 aplicações móveis
Camada de Ativos: Primeira emissão de novos ativos, integrando Blockchain nativo, finanças tradicionais e ativos emergentes.
Lily Liu enfatizou que o ecossistema tem três camadas, geralmente descritas como a primeira camada sendo a rede, a segunda sendo a plataforma de aplicação e a plataforma técnica, e a terceira sendo a camada de ativos. Para o desenvolvimento do ecossistema, cada camada deve ser ativa; um ponto muito importante é que cada camada também pode gerar lucro. Esse modelo de “cada camada gerando lucro” garante a sustentabilidade do ecossistema, evitando a armadilha de apenas especulação sem criação de valor real.
Comparação com as finanças tradicionais: superando o desempenho da Visa e da Nasdaq
Solana é uma blockchain de modelo escalável, integrando todos os usuários, aplicativos, ativos e cenários de uso em um único ambiente. Lily Liu destacou especialmente a comparação de desempenho em sua apresentação: “Nossa visão é superar o desempenho das finanças tradicionais. Este ano, acabamos de celebrar o quinto aniversário do lançamento da mainnet, e agora podemos alcançar mais de 1.000 TPS diariamente, se removermos os TPS de votação. Comparando com a Visa, a Visa alcança 1.700, ou seja, com a base atual, já estamos próximos da Visa e da Nasdaq, duas das plataformas financeiras tradicionais mais avançadas.”
Esta comparação de desempenho não é apenas uma exibição técnica, mas também a base necessária para a visão de “tudo pode ser tokenizado”. Se o desempenho da Blockchain não puder suportar volumes de transação de nível financeiro tradicional, então a tokenização de 500 trilhões de ativos será apenas uma conversa vazia. A Solana escolheu uma arquitetura de cadeia única de alto desempenho, em vez da solução de escalabilidade Layer 2 da Ethereum, permitindo que a Solana alcance um desempenho próximo ao de sistemas centralizados sem sacrificar a descentralização.
Lily Liu também admitiu: “Atualmente, o desempenho é de 400 milissegundos para completar um Bloco, os preços dispararam, e a taxa de transação é apenas 0,0005 por minuto, isso já é um desempenho relativamente avançado no Blockchain. Mas ainda não estamos satisfeitos, se realmente quisermos fazer da infraestrutura financeira nativa da Internet, precisamos avançar em termos de tecnologia e rede.” Essa atitude de insatisfação com o status quo mostra o grau de seriedade da equipe Solana em relação à sua posição como “infraestrutura financeira”.
A Solana levou apenas quatro anos e meio para atingir um valor de mercado de 10 bilhões de dólares; em comparação, a Apple levou 30 anos, e o Google levou 8 anos. Lily Liu explicou que, se desde o lançamento da mainnet até agora só se passaram 5 anos, o que isso depende? Depende da receita da nossa rede, o desenvolvimento do ecossistema depende da rede gerar receita, e também depende de ajudar nossos desenvolvedores de aplicativos a ganhar dinheiro, assim podemos formar um sistema econômico estável e sustentável.
Bitcoin é uma estratégia de dupla via entre ouro e Solana é infraestrutura
Lily Liu, no final da sua palestra, apresentou uma visão clara de divisão de trabalho na indústria: “Temos duas razões para a utilização da nossa indústria, uma é a moeda; a outra é a infraestrutura financeira internacional. Acreditamos que o Bitcoin, este 'ouro digital', serve como moeda, enquanto a futura infraestrutura financeira será a Solana.” Esta posição evita a competição direta com o Bitcoin e opta por um caminho de desenvolvimento complementar.
O título do white paper do Bitcoin diz “peer to peer electronic cash system” (sistema de dinheiro eletrônico ponto a ponto), e não diz “ouro digital”. A visão que o Bitcoin nos dá é se é possível construir uma infraestrutura financeira nativa para a internet, onde a blockchain é, por um lado, um ativo e, por outro, um sonho de fazer uma infraestrutura financeira. Lily Liu recorda que, entre 2016 e 2017, o tamanho do bloco do Bitcoin foi discutido por alguns anos, e no final o Bitcoin decidiu que seríamos um ativo, apenas que tecnologia nesse campo serviria como plataforma técnica, formando a infraestrutura financeira da internet.
Esta retrospectiva histórica revela o posicionamento estratégico da Solana: assumir o sonho da infraestrutura financeira inacabada do Bitcoin. Lily Liu afirma, quando se fala da Solana, qual era a visão inicial? Era um serviço tecnológico para as finanças, uma plataforma tecnológica para as finanças na internet, a base das finanças na internet. Como descrever isso? Integrar todas as classes de ativos, integrar todos os cenários de uso em um ambiente móvel, isso é a Solana.
Lily Liu descreve a visão da Solana de forma análoga: no futuro, a Solana pode ser comparada ao que a Netflix é para o entretenimento e à Amazon para o comércio eletrônico. Essa analogia transmite claramente a ambição da Solana: não apenas se tornar um líder no campo das criptomoedas, mas também se tornar um fornecedor de infraestrutura para a transformação digital de toda a indústria financeira.