Haseeb Qureshi, parceiro de gestão na Dragonfly, propôs um sistema de “pontos de reputação” para distribuir tokens através de airdrop de forma mais justa e eliminar a situação dos agricultores de airdrop que vendem rapidamente logo após receberem os tokens.
No post de 15/9 no X, ele comparou a alocação de tokens com a forma como o IPO é distribuído: grandes instituições como a BlackRock geralmente se beneficiam de preços preferenciais devido ao seu histórico de manutenção a longo prazo, enquanto os investidores de varejo devem comprar ao preço de mercado devido ao comportamento imprevisível.
Qureshi pediu a criação de um "holder score" – um conjunto de critérios para monitorar o comportamento de posse, a participação na governança, o gasto de taxas, a oferta de liquidez e o uso de produtos. Esta pontuação pode ser divulgada em formato JSON para que vários projetos possam consultar ao decidir sobre a alocação.
Segundo ele, isso cria um incentivo para os usuários se comprometerem a longo prazo, ao mesmo tempo que limita o airdrop de "dinheiro de helicóptero" que apenas impulsiona atividades fraudulentas e desaparece após o lançamento do token.
Qureshi também recomendou que apenas se deve destinar menos de 15% do total da oferta para airdrop gratuito, sendo que o restante é vendido através de crowdsale de acordo com a pontuação de reputação. Aqueles com pontuação alta podem comprar mais a um preço mais baixo, enquanto os "fazendeiros" de curto prazo terão que pagar o preço total ou não poderão participar.
Esta abordagem, segundo ele, não só cria uma base de holders sustentável, como também tem uma resistência natural a sybil, uma vez que o custo para criar milhares de contas de agricultores se torna demasiado elevado.
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Dragonfly propõe um sistema "suporte score" para reformar o modelo de airdrop
Haseeb Qureshi, parceiro de gestão na Dragonfly, propôs um sistema de “pontos de reputação” para distribuir tokens através de airdrop de forma mais justa e eliminar a situação dos agricultores de airdrop que vendem rapidamente logo após receberem os tokens.
No post de 15/9 no X, ele comparou a alocação de tokens com a forma como o IPO é distribuído: grandes instituições como a BlackRock geralmente se beneficiam de preços preferenciais devido ao seu histórico de manutenção a longo prazo, enquanto os investidores de varejo devem comprar ao preço de mercado devido ao comportamento imprevisível.
Qureshi pediu a criação de um "holder score" – um conjunto de critérios para monitorar o comportamento de posse, a participação na governança, o gasto de taxas, a oferta de liquidez e o uso de produtos. Esta pontuação pode ser divulgada em formato JSON para que vários projetos possam consultar ao decidir sobre a alocação.
Segundo ele, isso cria um incentivo para os usuários se comprometerem a longo prazo, ao mesmo tempo que limita o airdrop de "dinheiro de helicóptero" que apenas impulsiona atividades fraudulentas e desaparece após o lançamento do token.
Qureshi também recomendou que apenas se deve destinar menos de 15% do total da oferta para airdrop gratuito, sendo que o restante é vendido através de crowdsale de acordo com a pontuação de reputação. Aqueles com pontuação alta podem comprar mais a um preço mais baixo, enquanto os "fazendeiros" de curto prazo terão que pagar o preço total ou não poderão participar.
Esta abordagem, segundo ele, não só cria uma base de holders sustentável, como também tem uma resistência natural a sybil, uma vez que o custo para criar milhares de contas de agricultores se torna demasiado elevado.