スタートアップの規模拡大には、爆発的な成長とコアビジョンの維持のバランスを取ることが必要です。トレンドの追求や大口顧客への過度な迎合、創業チームが時代の変化に対応できないことは、すべてその使命を弱める可能性があります。ビジョン駆動の規模拡大フレームワークには、次の要素が含まれます:妥協できないミッションを明確にすること;すべての重要な意思決定をこのミッションに基づいて行うこと;企業文化や採用活動がビジョンと一致していること;そして、ビジョンを支持するパートナーを選ぶこと。最も強靭な企業は、成長の過程でも初心を忘れず、創業時の目標から逸脱しない企業です。

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