Stellantisは、顧客の嗜好に合わせて事業をリセットし、収益性の高い成長を支援するために戦略を見直しています。

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ステランティスは、2025年下半期に約220億ユーロの費用を伴う大規模な事業リセットを発表しました。これは、顧客の嗜好により良く適合させるために製品計画を再調整した結果であり、BEV(バッテリー電気自動車)製品に対する期待の低下も含まれます。2025年の純損失にもかかわらず、2025年下半期には純収益と産業用フリーキャッシュフローの改善を報告し、2026年に主要なパフォーマンス指標の連続的な改善を見込む暫定的な前向きな見通しを発表しました。

戦略的シフト
戦略的シフトは、より多様な電気自動車、ハイブリッド車、先進的な内燃エンジン車の選択肢を提供し、顧客の自由な選択を促進します。

この戦略的な変化は、電気自動車、ハイブリッド車、先進的な内燃エンジン車のラインナップを拡充し、重要な投資と運営の再構築とともに、選択の自由を強調しています。
また、同社は大規模な投資を行い、事業の効率化と競争力の向上を図っています。
これにより、顧客はより多様な車種から選択できるようになり、持続可能なモビリティの実現に向けて前進しています。

投資と再構築
投資と運営の再構築により、長期的な成長と競争力の強化を目指します。

2026年に向けては、引き続きコスト効率化と新技術の導入を進め、収益性の向上を図る計画です。
全体として、ステランティスは顧客の多様なニーズに応えるための選択肢を増やしつつ、持続可能な成長を追求しています。

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