Революция Web3 — это не только создание новых финансовых инструментов, но и фундаментальное переосмысление того, как люди взаимодействуют с культурой, соревнованиями и сообществами. От спорта до коллекционных предметов и организационных структур — волна платформ доказывает, что онлайн-сообщества смогут монетизировать практически любую деятельность, если правильные стимулы совпадут.
Финансирование спортивных фанатов
Последний проект Тристана Томпсона демонстрирует, как технология блокчейн позволяет реализовать новые формы участия фанатов. Его платформа предсказаний превращает элитных игроков НБА в торгуемые финансовые активы, позволяя фанатам покупать «пакеты», имитирующие ностальгическую привлекательность открытия физических коллекционных карточек.
Механика выходит за рамки простых ставок. В режиме реального времени показатели игроков напрямую влияют на стоимость активов — тройной дабл вызывает рост цен акций, а травмы вызывают резкое падение. Пользователи могут торговать этими акциями игроков на вторичных рынках, создавая динамичную экосистему, где знания о баскетболе превращаются в количественное богатство.
Платформа также включает ежедневные соревнования «лицом к лицу», где пользователи предсказывают, какой игрок покажет лучшие показатели в матчах, например, Джейлен Браун против Кавая Леонарда. Победители забирают всё, превращая случайных зрителей в активных инвесторов, которым приходится смотреть живые игры, чтобы отслеживать свои активы. Более широкая идея Томпсона — построение репутации: лучшие игроки со временем смогут использовать свои ончейн-истории для запуска независимых стримов и привлечения аудитории, соперничающей с традиционными личностями ESPN.
«Теперь, я думаю, мы понимаем, что почти всё может стать формой соревнования, за которую можно получать деньги, и создавать рынок, где люди смогут зарабатывать», — объяснил Томпсон. Стратегия по сути превращает спортивных фанатов в участников игры, предоставляя платформу для доказательства своих аналитических способностей и превосходства над ТВ-аналитиками и сверстниками.
NFT-бренды становятся мультивертикальными
Pudgy Penguins иллюстрирует ещё одну стратегию монетизации Web3: сначала привлечение массовой аудитории, а затем постепенное знакомство с инфраструктурой блокчейн. Бренд начинался как проект NFT, но эволюционировал в многомерную платформу для потребителей, объединяющую физические и цифровые продукты.
Результаты впечатляют. Pudgy зарабатывает более 13 миллионов долларов розничных продаж при продаже более 1 миллиона единиц. Его игровое подразделение, особенно Pudgy Party, за два недели достигло 500 000 загрузок. Токен PENGU был распространён более чем на 6 миллионов кошельков, создавая широкую базу пользователей для будущего расширения функционала.
Стратегия доказывает, что успешные потребительские бренды Web3 не навязывают блокчейн с первого дня. Вместо этого они создают привлекательные продукты — игрушки, игры, захватывающие опыты — которые естественным образом интегрируются в токенизированные экосистемы. Этот фигантальный подход (смешение физического и цифрового) стал шаблоном для масштабирования Web3 за пределы крипто-нативной аудитории.
Почему важен дизайн DAO: рамки Concave Polygon
По мере расширения этих приложений, организационные структуры, их управляющие, требуют фундаментального переосмысления. Недавно соучредитель Ethereum Виталик Бутерин отметил, что большинство существующих DAO страдает от проектных недостатков и отклонились от своих первоначальных целей. Он призвал к созданию нового поколения DAO, сосредоточенных на действительно важных функциях — поддержании данных, разрешении споров и сложных процессах принятия решений — а не на спекулятивных управляющих токенах.
Ключевое понимание Бутерина — это то, что он называет «вогнутыми решениями» — сложными выборами, требующими одновременного анализа нескольких аспектов, подобно тому, как структура вогнутого многоугольника создает внутренние углы и компромиссы. На практике это означает, что DAO должны использовать передовые технологии, такие как криптография с нулевым разглашением и искусственный интеллект, чтобы повысить свою способность к обдуманным решениям, а не просто распространять голосующие токены.
Модель вогнутого многоугольника предполагает, что эффективное управление DAO — это не простая демократия, а сложные структуры, способные учитывать конкурирующие интересы, скрытую информацию и настоящую сложность. Этот подход резко отличается от первых DAO, которые рассматривали право голоса как грубый механизм принятия решений.
Эти три примера — предсказательный рынок NBA, расширение экосистемы Pudgy Penguins и инновации в управлении DAO — раскрывают более широкую истину: настоящая сила Web3 заключается не в замене финансов, а в расширении рыночной логики на новые области и создании инфраструктуры, способной управлять настоящей сложностью. Выживут платформы, которые смогут найти баланс между доступностью и глубиной.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Web3 превращает всё в рынки: статистика NBA, экосистемы NFT и рост управления Concave Polygon
Революция Web3 — это не только создание новых финансовых инструментов, но и фундаментальное переосмысление того, как люди взаимодействуют с культурой, соревнованиями и сообществами. От спорта до коллекционных предметов и организационных структур — волна платформ доказывает, что онлайн-сообщества смогут монетизировать практически любую деятельность, если правильные стимулы совпадут.
Финансирование спортивных фанатов
Последний проект Тристана Томпсона демонстрирует, как технология блокчейн позволяет реализовать новые формы участия фанатов. Его платформа предсказаний превращает элитных игроков НБА в торгуемые финансовые активы, позволяя фанатам покупать «пакеты», имитирующие ностальгическую привлекательность открытия физических коллекционных карточек.
Механика выходит за рамки простых ставок. В режиме реального времени показатели игроков напрямую влияют на стоимость активов — тройной дабл вызывает рост цен акций, а травмы вызывают резкое падение. Пользователи могут торговать этими акциями игроков на вторичных рынках, создавая динамичную экосистему, где знания о баскетболе превращаются в количественное богатство.
Платформа также включает ежедневные соревнования «лицом к лицу», где пользователи предсказывают, какой игрок покажет лучшие показатели в матчах, например, Джейлен Браун против Кавая Леонарда. Победители забирают всё, превращая случайных зрителей в активных инвесторов, которым приходится смотреть живые игры, чтобы отслеживать свои активы. Более широкая идея Томпсона — построение репутации: лучшие игроки со временем смогут использовать свои ончейн-истории для запуска независимых стримов и привлечения аудитории, соперничающей с традиционными личностями ESPN.
«Теперь, я думаю, мы понимаем, что почти всё может стать формой соревнования, за которую можно получать деньги, и создавать рынок, где люди смогут зарабатывать», — объяснил Томпсон. Стратегия по сути превращает спортивных фанатов в участников игры, предоставляя платформу для доказательства своих аналитических способностей и превосходства над ТВ-аналитиками и сверстниками.
NFT-бренды становятся мультивертикальными
Pudgy Penguins иллюстрирует ещё одну стратегию монетизации Web3: сначала привлечение массовой аудитории, а затем постепенное знакомство с инфраструктурой блокчейн. Бренд начинался как проект NFT, но эволюционировал в многомерную платформу для потребителей, объединяющую физические и цифровые продукты.
Результаты впечатляют. Pudgy зарабатывает более 13 миллионов долларов розничных продаж при продаже более 1 миллиона единиц. Его игровое подразделение, особенно Pudgy Party, за два недели достигло 500 000 загрузок. Токен PENGU был распространён более чем на 6 миллионов кошельков, создавая широкую базу пользователей для будущего расширения функционала.
Стратегия доказывает, что успешные потребительские бренды Web3 не навязывают блокчейн с первого дня. Вместо этого они создают привлекательные продукты — игрушки, игры, захватывающие опыты — которые естественным образом интегрируются в токенизированные экосистемы. Этот фигантальный подход (смешение физического и цифрового) стал шаблоном для масштабирования Web3 за пределы крипто-нативной аудитории.
Почему важен дизайн DAO: рамки Concave Polygon
По мере расширения этих приложений, организационные структуры, их управляющие, требуют фундаментального переосмысления. Недавно соучредитель Ethereum Виталик Бутерин отметил, что большинство существующих DAO страдает от проектных недостатков и отклонились от своих первоначальных целей. Он призвал к созданию нового поколения DAO, сосредоточенных на действительно важных функциях — поддержании данных, разрешении споров и сложных процессах принятия решений — а не на спекулятивных управляющих токенах.
Ключевое понимание Бутерина — это то, что он называет «вогнутыми решениями» — сложными выборами, требующими одновременного анализа нескольких аспектов, подобно тому, как структура вогнутого многоугольника создает внутренние углы и компромиссы. На практике это означает, что DAO должны использовать передовые технологии, такие как криптография с нулевым разглашением и искусственный интеллект, чтобы повысить свою способность к обдуманным решениям, а не просто распространять голосующие токены.
Модель вогнутого многоугольника предполагает, что эффективное управление DAO — это не простая демократия, а сложные структуры, способные учитывать конкурирующие интересы, скрытую информацию и настоящую сложность. Этот подход резко отличается от первых DAO, которые рассматривали право голоса как грубый механизм принятия решений.
Эти три примера — предсказательный рынок NBA, расширение экосистемы Pudgy Penguins и инновации в управлении DAO — раскрывают более широкую истину: настоящая сила Web3 заключается не в замене финансов, а в расширении рыночной логики на новые области и создании инфраструктуры, способной управлять настоящей сложностью. Выживут платформы, которые смогут найти баланс между доступностью и глубиной.