【Token2049 Сингапур】Гонка за масштабированием: кто обеспечит следующие 100M пользователей?

Панелисты согласились с тем, что стремление к "100M пользователям" как к показателю тщеславия не имеет смысла — настоящая адаптация придет от пользователей, готовых платить за подлинную полезность в блокчейне.

Monad, Tezos и Berachain предложили разные стратегии масштабирования: оптимизация производительности, проверяемый доверие и выравнивание стимулов через Proof-of-Liquidity.

Самые большие препятствия не в TPS, а в интеграции, регулировании и бизнес-моделях — сделать блокчейн невидимым для пользователей — это настоящий ключ к масштабированию.

2 октября 2025 года на TOKEN2049 в Сингапуре был поднят один из самых фундаментальных вопросов в крипто: как привлечь следующих 100 миллионов пользователей в блокчейн. Панель модераторствовал генеральный директор Messari Эрик Тёрнер, и в ней приняли участие эксперты с различными взглядами на дизайн блокчейна, инфраструктуру и модели стимулов. На сцене были соучредитель Tezos Артур Брайтман, соучредитель и генеральный директор Фонда Monad Юнис Гиарта и "Смоки Беру", соучредитель Berachain. Вместе они представили три ключевых аспекта масштабирования: производительность, пользовательский опыт и стимулы.

ЗА ПРЕДЕЛАМИ ЧИСЛА ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ: ОПРЕДЕЛЕНИЕ РЕАЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ

Обсуждение началось с простого, но часто упускаемого вопроса: как мы определяем «пользователя»? Это адрес кошелька? Трейдер на бирже? Или человек, который на самом деле решает уплачивать сборы в блокчейне?

Это не было семантикой — это напрямую касается того, как сети генерируют доход. В прошлом, когда блок-пространство было дефицитом, высокие газовые сборы переводились в стоимость токенов. Но в будущем, когда блок-пространство станет изобилующим и цены на очистку упадут к нулю, подобные показателям, как "100M DAUs", теряют смысл. Важно то, кто платит за реальную полезность.

Согласие среди участников панели было ясным: масштабирование само по себе недостаточно. Устойчивый рост будет обеспечен за счет привлечения пользователей, готовых платить за значимые услуги, даже если это число изначально будет меньше.

ОТ TPS ДО Невидимых Блокчейнов

Юнис Гиарта позиционировала Monad как платформу, построенную для "цепь как облако". Суть заключается не только в увеличении TPS, но и в снижении трения в таких областях, как вход в систему, управление ключами, расчет и хранение. Только тогда основные интернет-приложения смогут уверенно мигрировать 1%, затем 5%, затем 10% своих пользователей в блокчейне, не сталкиваясь с волатильностью или высокими затратами.

Артур Брейтман из Tezos утверждал, что успех заключается не столько в подсчете адресов, сколько в создании бизнеса, который может существовать только в блокчейне. Композиционность, проверяемые данные и идентичность, а также расчет между доменами — это примеры функций, которые традиционные системы не могут легко воспроизвести. Это те уникальные утилиты, которые будут способствовать долгосрочному принятию.

Для Berachain основным акцентом являются стимулы. Их модель Proof-of-Liquidity (PoL) направлена на согласование безопасности, ликвидности и роста экосистемы, превращая блоковые вознаграждения в целевые стимулы для приложений, которые генерируют реальный TVL и транзакции. Другими словами, инфляция на уровне сети становится бюджетом роста для уровня приложений.

Основная идея была проста: масштабирование происходит, когда пользователи не чувствуют, что они «используют блокчейн». Никаких семенных фраз, никакого видимого MEV, никаких сложных структур комиссий — только плавный, похожий на интернет опыт.

КОГДА ПОЛЬЗОВАТЕЛИ НЕ ЯВЛЯЮТСЯ ЧЕЛОВЕКАМИ

Другой темой было восхождение ботов и агентов ИИ как «пользователей». Должны ли сети быть оптимизированы для агентов, которые совершают сделки с высокой частотой? Панелисты отметили несколько ключевых моментов: 1. Человеческая ценность остается якорем. Агенты могут усиливать активность, но человеческое принятие решений определяет реальную готовность платить. 2. Инженерная устойчивость критически важна. Сети должны справляться с запрограммированными всплесками без засорения или несправедливого порядка. 3. Нужна правовая и бухгалтерская ясность. Поскольку агенты совершают сделки от имени людей или бизнеса, доказательство делегирования и отслеживаемость будут иметь значение для принятия в бизнесе.

Формулировка была прагматичной: рассматривать агентов как пользователей с высокой частотой, а людей как пользователей с высокой ценностью. Масштабирование должно учитывать обоих.

ПЕРВЫЕ ТРИ ШАГА ИМЕЮТ НАИБОЛЬШЕЕ ЗНАЧЕНИЕ

Участники согласились, что самая сложная часть процесса привлечения пользователей заключается не в достижении «100 миллионов», а в помощи каждому отдельному человеку на его первых трех шагах: • Вход в систему: Доступ к кошельку должен ощущаться как стандартный вход в интернет — быстрым и знакомым. • Первая транзакция: Первое действие в блокчейне должно приносить явную, ощутимую выгоду ( более низкие затраты, уникальные награды или доступ к эксклюзивным функциям ). • Второе использование: Пользователи должны иметь причину вернуться — будь то лучшее разрешение, меньший риск контрагента или доступ к более широкой ликвидности.

Стимулы могут привлечь новых пользователей, но удержание начинается только тогда, когда эти первые шаги плавные и приятные.

ТРИ КРИТИЧЕСКИХ ПРОБЕЛА

Разговор выявил три основных недостатка, которые по-прежнему сдерживают индустрию: 1. Недостаток возможностей: Конкуренция исполнения, межцепочечные сообщения, контроль MEV и доступность данных должны быть продуктированы для разработчиков. 2. Регуляторный недостаток: Предприятиям нужна ясность в том, кто предоставляет KYC, выставление счетов, инвойсирование и соблюдение требований, если они хотят масштабироваться за пределы пилотных проектов. 3. Коммерческий недостаток: Награды, вызванные инфляцией, должны быть связаны с реальной конверсией, превращая "эмиссию токенов" в устойчивые циклы роста.

Подход каждого панелиста был направлен на эти пробелы: Monad сосредоточился на производительности, Tezos — на доверии и проверяемости, а Berachain — на переработке согласования стимулов.

МАСШТАБ НЕ ЯВЛЯЕТСЯ ЦЕЛЬЮ—ПОЛЕЗНОСТЬ ЯВЛЯЕТСЯ

«Кто обеспечит следующими 100 миллионами пользователей?» может быть не совсем правильным вопросом. Лучший вопрос: какие виды полезности стоят того, чтобы за них платить?

Когда пространство блока в изобилии, когда агенты совершают транзакции для нас, и когда кошельки ощущаются как стандартные счета, масштаб становится побочным продуктом. Реальный забор - это выравнивание стимулов, полезности и дохода.

TOKEN2049 в этом году предложил четкий сигнал: выигрышная формула сочетает в себе блокчейн как невидимую инфраструктуру, стимулы как двигатели роста и впечатления, которые ощущаются как интернет, а не крипто. Когда эти элементы сойдутся, следующая 100 миллионная аудитория появится — не из-за слоганов, а потому что они этого хотят.

〈【Token2049 Singapore】Гонка за масштабированием: кто станет движущей силой следующих 100 миллионов пользователей?〉Эта статья была впервые опубликована в «CoinRank».