チャールズ・ホスキンソン、カルダノの創設者は、最近、マスターカードが公開した87の暗号通貨パートナーリストに彼のブロックチェーンが含まれなかった理由を説明しました。この議論は、研究者トーマス・ブッシュが作成したエコシステムマップに端を発し、主要なブロックチェーンネットワーク、インフラ提供者、取引所、銀行ソリューションを網羅しています。## なぜカルダノはマスターカードの87の暗号通貨パートナーリストに含まれなかったのかマスターカードのリストには、Aptos、Avalanche、Polygon、Solana、Rippleなどの重要なブロックチェーンプロジェクトが含まれていました。カルダノがこのリストに入っていないことに対し、コミュニティから疑問の声が上がっています。ADAの所有者の一人、@navir333は、長年の開発歴史にもかかわらず、カルダノが実用的な現実世界の統合をこれほど大規模に達成できていないことを指摘し、直接ホスキンソンに質問を投げかけました。彼は、先進的な技術と業界パートナーシップの現実との対比を示しました。## チャールズ・ホスキンソンは専用の統合構造の欠如を指摘コミュニティの質問に答える形で、チャールズ・ホスキンソンは問題の根源を指摘しました。それは技術的な問題ではなく、組織的な問題です。カルダノには、パートナーシップや統合に特化した恒常的な専用構造が欠如しています。ホスキンソンは、これは既存のプロジェクトと新しいイニシアチブとの戦略の根本的な違いであると強調しました。カルダノの創設者によると、以前はPentadというイニシアチブが統合に取り組んでいましたが、その努力は一時的なものでした。大規模なパートナーシップを確保するには、そのような活動を継続的かつ体系的に行う必要があり、一時的な努力では不十分です。## Midnightから学ぶ:カルダノエコシステムの理想的な運営方法ホスキンソンは、カルダノの現状を、カルダノエコシステム内で活動している新しいプロジェクトのMidnightと比較しました。Midnightは、専用の基金を持ち、日々積極的に統合を推進しています。ホスキンソンは、これこそがカルダノエコシステム全体にとって必要なモデルだと考えています。違いは、継続性と関与の度合いにあります。Midnightはパートナーシップのための明確な構造を持っていますが、カルダノは同じ規模の継続的な努力を持ち合わせていません。## カルダノの市場での地位を強化するために何を変えるべきかホスキンソンの分析は、マスターカードレベルでのより多くの統合の鍵は、長期的かつ制度化されたパートナーシップ構築への関与にあることを示唆しています。これはカルダノの技術的な欠陥ではなく、市場へのアプローチにおける戦略的なギャップです。ホスキンソンは、未来は一時的なイニシアチブを持続的かつ体系的なエコシステムの努力へと変えることにかかっていると明言しています。コミュニティがカルダノの未来について議論を続ける中、現在のADAの価格は$0.27で、24時間で3.97%上昇しています。これは、ホスキンソンが指摘する戦略的課題にもかかわらず、投資家の関心が依然として高いことを示しています。#ADA | #Cardano | $ADA
チャールズ・ホスキンソン、マスターカードとの会談でCardanoの戦略的損失を明かす
チャールズ・ホスキンソン、カルダノの創設者は、最近、マスターカードが公開した87の暗号通貨パートナーリストに彼のブロックチェーンが含まれなかった理由を説明しました。この議論は、研究者トーマス・ブッシュが作成したエコシステムマップに端を発し、主要なブロックチェーンネットワーク、インフラ提供者、取引所、銀行ソリューションを網羅しています。
なぜカルダノはマスターカードの87の暗号通貨パートナーリストに含まれなかったのか
マスターカードのリストには、Aptos、Avalanche、Polygon、Solana、Rippleなどの重要なブロックチェーンプロジェクトが含まれていました。カルダノがこのリストに入っていないことに対し、コミュニティから疑問の声が上がっています。ADAの所有者の一人、@navir333は、長年の開発歴史にもかかわらず、カルダノが実用的な現実世界の統合をこれほど大規模に達成できていないことを指摘し、直接ホスキンソンに質問を投げかけました。彼は、先進的な技術と業界パートナーシップの現実との対比を示しました。
チャールズ・ホスキンソンは専用の統合構造の欠如を指摘
コミュニティの質問に答える形で、チャールズ・ホスキンソンは問題の根源を指摘しました。それは技術的な問題ではなく、組織的な問題です。カルダノには、パートナーシップや統合に特化した恒常的な専用構造が欠如しています。ホスキンソンは、これは既存のプロジェクトと新しいイニシアチブとの戦略の根本的な違いであると強調しました。
カルダノの創設者によると、以前はPentadというイニシアチブが統合に取り組んでいましたが、その努力は一時的なものでした。大規模なパートナーシップを確保するには、そのような活動を継続的かつ体系的に行う必要があり、一時的な努力では不十分です。
Midnightから学ぶ:カルダノエコシステムの理想的な運営方法
ホスキンソンは、カルダノの現状を、カルダノエコシステム内で活動している新しいプロジェクトのMidnightと比較しました。Midnightは、専用の基金を持ち、日々積極的に統合を推進しています。ホスキンソンは、これこそがカルダノエコシステム全体にとって必要なモデルだと考えています。違いは、継続性と関与の度合いにあります。Midnightはパートナーシップのための明確な構造を持っていますが、カルダノは同じ規模の継続的な努力を持ち合わせていません。
カルダノの市場での地位を強化するために何を変えるべきか
ホスキンソンの分析は、マスターカードレベルでのより多くの統合の鍵は、長期的かつ制度化されたパートナーシップ構築への関与にあることを示唆しています。これはカルダノの技術的な欠陥ではなく、市場へのアプローチにおける戦略的なギャップです。ホスキンソンは、未来は一時的なイニシアチブを持続的かつ体系的なエコシステムの努力へと変えることにかかっていると明言しています。
コミュニティがカルダノの未来について議論を続ける中、現在のADAの価格は$0.27で、24時間で3.97%上昇しています。これは、ホスキンソンが指摘する戦略的課題にもかかわらず、投資家の関心が依然として高いことを示しています。
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