ナイキがNFT事業から撤退：デジタルアート市場における多角化の失敗の兆し

スポーツウェア大手のナイキは、12月に高級NFT子会社のRTFKTを売却しました。これは、同社のデジタルコレクション事業における最も野心的な実験の一つの象徴的な終焉を意味します。12月16日の控えめな売却は、2021年末に熱狂的に始まったこの事業分野の完全な終了を示しています。ナイキは当初、買い手や財務条件を明かさずに取引を確認し、「企業とコミュニティにとって新たな章」と表現しましたが、これは戦略的撤退のための婉曲的な表現です。

NFT旗艦から静かな撤退へ

RTFKT（発音は「Artifact」）は、ナイキのデジタルアート界における旗艦ブランドでした。2021年に買収されたこの企業は、革新的なバーチャルスニーカーや著名なアーティストとのコラボレーション、時には数千ドルで取引されるデジタル商品を開発し、NFT分野で最も注目を集めるブランドへと急成長しました。しかし、2024年末までには、そのビジネスモデルが持続不可能であることが明らかになりました。ナイキは当時、RTFKTの運営停止を発表し、1年後の2025年に正式に全事業を売却しました。

NFT経済からの集団的撤退

ナイキの撤退は孤立したものではありません。NFT市場は、個別企業を超えて継続的に縮小しています。NFTマーケットプレイスのX2Y2は最近、運営停止を発表し、大きな取引量の減少が背景にあります。同時に、かつて主要な業界会議だったNFT Parisも2026年の開催中止を決定しました。これらの動きは、NFTエコシステムが2021年のブームから根本的に立ち直ったことを示しています。

エリオット・ヒルのコア事業への集中

この動きは、2024年にCEOに就任したエリオット・ヒルの戦略的再編にぴったり合致します。ヒルの優先事項は、スポーツウェアやシューズ、卸売パートナーシップの再構築に集中することです。暗号熱の中で将来性とされたNFT投資は、今や気晴らしと見なされています。ナイキは公式に、「物理的、デジタル、仮想環境における革新的な製品と体験への投資を続ける」と表明していますが、これは自社のNFTプラットフォームではなく、ゲーム企業との提携を通じて行う方針です。

失敗したビジョンの法的影響

2024年末のRTFKT閉鎖は、法的な波紋を呼びました。2025年4月、投資家グループがニューヨーク州ブルックリンで集団訴訟を提起しました。原告は、多大な損失を被ったと主張し、500万ドル超の損害賠償を求めています。彼らは、ナイキがビジョンを十分に追求せず、NFTコミュニティを裏切ったと訴えています。

DeFiの危機：Aaveにおけるガバナンスと透明性

伝統的な業界がNFT実験を終える一方、分散型金融（DeFi）界でも亀裂が見え始めています。長らくAaveエコシステムの重要なプレイヤーだったAave Chan Initiative（ACI）は、ガバナンスと透明性をめぐる根本的な対立により活動を停止しました。争点は、ACIが拒否した過去最大規模の予算申請で、透明性の欠如や自己投票の問題に懸念を示したためです。

このガバナンスの対立は、DAO構造における分散化の程度に関する重要な問いを投げかけます。ACIの撤退は、長期的にはAaveのリスク管理や製品開発の質に影響を及ぼす可能性があり、ガバナンスモデルに圧力がかかるDeFiプロトコルにとって警鐘となる事例です。

結論：幻想の終焉

ナイキによるRTFKTの売却は、一つの時代の終わりを象徴しています。確立されたブランドがNFTやデジタルアート市場を未来への道と信じていた時代の終焉です。現実ははるかに冷静でした。ナイキがコア事業に再集中する一方で、NFTセクターからの集団的撤退は、市場が根本的な再構築を必要としていることを示しています。それは、単なるヒートや投機を超えた持続可能な方向性を模索する必要があるのです。