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Hash_Bandit
2026-01-16 03:00:17
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ソーシャルメディアは私たちに一つの道を示しました：エンゲージメントを最大化し、注目を集め、利益を手に入れ、そして社会が片付けるべき collateral damage を残す。誤情報は火のように広まり、精神的健康は低下し、正直なところ、株主以外は誰も得をしていません。
しかし、ここで重要なのは：AIはその過ちを繰り返す必要はないということです。私たちには、早い段階でガードレールを築き、顔に火がつく前に結果を考えるチャンスがあります。ガバナンスフレームワーク、透明性の要件、あるいは単にエンゲージメント指標だけを最適化しないことなど、テックコミュニティは最初から異なる優先順位を選ぶことができるのです。
問題は、AIがどれだけ強力になるかではありません。なるでしょう。問題は、私たちがソーシャルメディアの失敗から学ぶ意志があるかどうか、または同じ搾取モデルを繰り返すだけなのかということです。
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GateUser-9ad11037
· 01-18 08:49
正直に言えば、この話は理想主義的に聞こえるけど、あまり信じていない。tech brosたちが今いいことを言っているけど、結局はお金のために折れるだけだ。
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SerNgmi
· 01-17 19:04
社媒那套割韭菜的模式真的绝了，现在该轮到AI重蹈覆辙了吧
---
别整那些冠冕堂皇的guardrails，资本还是资本，最后还不是为了钱
---
行吧，我就想看看这次会不会真的汲取教训，反正我是不抱希望
---
问题关键啊，就是tech community根本没动力改，利润摆在那儿谁想放弃
---
说得好听，真正执行的时候还是会被shareholders按在地上摩擦
---
其实没那么复杂，就看谁先赚够了钱谁就想做好人而已
---
又开始扯governance框架这套了？醒醒，市场逻辑下根本没用
---
最后还是得靠监管，tech自觉？做梦呢
---
透明度要求这东西听起来真的跟笑话一样
---
想起了Facebook当年也是一个样，现在呢？一点都没改
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ImpermanentLossEnjoyer
· 01-16 03:30
ソーシャルメディアのあの韭菜刈りのシナリオは二度と繰り返せないはずだが、AIに5ドル賭けてみると今回はまた繰り返すことになるだろう
---
要するに、Tech大佬たちがそのエンゲージメントデータを手放すかどうかだけの話で、多分また空手形を描いているだけだ
---
まさにこれこそ歴史の繰り返しだな、次は誰を刈るのか
---
透明性？ガバナンスフレームワーク？これらの言葉は毎回叫ばれるが、結局利益が最優先だ
---
早期にガードレールを設けるのは良さそうだが、その時また「予想外だった」と言うだけにならないか心配だ
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PumpAnalyst
· 01-16 03:29
この記事はかなり的確に述べていると思いますが、正直に言います——プロジェクト側は「ガードレールを作る」と叫びながら、すぐに韭菜を刈り取る[思考]
ソーシャルメディアの刈り取り手法はすでに使い古されており、AIの側でもまた同じことをやっているのか？技術面から見ると、すべてはエンゲージメントとデータ抽出を最大化するためであり、以前と何ら変わりません。
私が皆さんを打ちのめすつもりはありませんが、エンゲージメント指標の最適化を放棄することに本気で取り組むプロジェクト側は、私の知る限りまだ見たことがありません。
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LiquidityWhisperer
· 01-16 03:29
ソーシャルメディアのあの韭菜刈りの手口、AIがもう一度やったら私たちは終わりだ...今回は本当に記憶に留めておかなきゃ
---
良く言われるけど、テクノロジー企業は利益追求の本性を変えられない、信じるか信じないか？
---
早期にルールの枠組みを築くことは確かに重要だが、問題は誰がそのルールを監督するのかだ
---
ガバナンスの枠組みや透明性の要求は良さそうに聞こえるが、実現できるのか？また空虚な議論の場になるだけだ
---
肝心なのは...私たちが今も問い続けていることだ、すでに行動しているわけではないのは皮肉だ
---
AIの力はそこにあるが、最終的には資本がどう操るか次第だ
---
ソーシャルメディアの教訓は誰も本当に学び取っていない、新しい概念に乗じてまた収穫を続ける、何度でも成功している
---
この文章は上手く書かれているが、皆が2年後も同じ手口を繰り返していると信じている
---
metaやtwitterの数年間の操作を考えてみて...今度はAIが違う道を歩むと信じる？ちょっと甘い考えだ
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MEVVictimAlliance
· 01-16 03:22
私たちはすべてのソーシャルメディアのやり方を理解している。今はAIが同じ過ちを繰り返すかどうかを見るのを待つだけ…私はそれが繰り返すと賭けている。
変えられるかどうかは実際にはどうでもいい。利益の動機がなければ、誰が本当にフェンスを作るんだ？
また吸血鬼モードがやってきた、名前を変えただけだ
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BTCWaveRider
· 01-16 03:17
社媒那套収益流量、韭菜割り、社会に責任転嫁する手口、AIがもう一度来たら本当に終わりだ...言ってることは間違いない、今ならまだ変えるチャンスがある、tech大手たちがそのわずかな利益を放棄するかどうか次第だ
しかし...彼らが本当に違う道を選ぶと賭けられるか？
AIはこの落とし穴を埋められるのか、私は懐疑的だ
また古いやり方の約束、真の利益が来てからまた見てみよう
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ソーシャルメディアは私たちに一つの道を示しました：エンゲージメントを最大化し、注目を集め、利益を手に入れ、そして社会が片付けるべき collateral damage を残す。誤情報は火のように広まり、精神的健康は低下し、正直なところ、株主以外は誰も得をしていません。
しかし、ここで重要なのは：AIはその過ちを繰り返す必要はないということです。私たちには、早い段階でガードレールを築き、顔に火がつく前に結果を考えるチャンスがあります。ガバナンスフレームワーク、透明性の要件、あるいは単にエンゲージメント指標だけを最適化しないことなど、テックコミュニティは最初から異なる優先順位を選ぶことができるのです。
問題は、AIがどれだけ強力になるかではありません。なるでしょう。問題は、私たちがソーシャルメディアの失敗から学ぶ意志があるかどうか、または同じ搾取モデルを繰り返すだけなのかということです。
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别整那些冠冕堂皇的guardrails，资本还是资本，最后还不是为了钱
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行吧，我就想看看这次会不会真的汲取教训，反正我是不抱希望
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问题关键啊，就是tech community根本没动力改，利润摆在那儿谁想放弃
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说得好听，真正执行的时候还是会被shareholders按在地上摩擦
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其实没那么复杂，就看谁先赚够了钱谁就想做好人而已
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又开始扯governance框架这套了？醒醒，市场逻辑下根本没用
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最后还是得靠监管，tech自觉？做梦呢
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透明度要求这东西听起来真的跟笑话一样
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想起了Facebook当年也是一个样，现在呢？一点都没改
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要するに、Tech大佬たちがそのエンゲージメントデータを手放すかどうかだけの話で、多分また空手形を描いているだけだ
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透明性？ガバナンスフレームワーク？これらの言葉は毎回叫ばれるが、結局利益が最優先だ
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早期にガードレールを設けるのは良さそうだが、その時また「予想外だった」と言うだけにならないか心配だ
ソーシャルメディアの刈り取り手法はすでに使い古されており、AIの側でもまた同じことをやっているのか？技術面から見ると、すべてはエンゲージメントとデータ抽出を最大化するためであり、以前と何ら変わりません。
私が皆さんを打ちのめすつもりはありませんが、エンゲージメント指標の最適化を放棄することに本気で取り組むプロジェクト側は、私の知る限りまだ見たことがありません。
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良く言われるけど、テクノロジー企業は利益追求の本性を変えられない、信じるか信じないか？
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早期にルールの枠組みを築くことは確かに重要だが、問題は誰がそのルールを監督するのかだ
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ガバナンスの枠組みや透明性の要求は良さそうに聞こえるが、実現できるのか？また空虚な議論の場になるだけだ
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肝心なのは...私たちが今も問い続けていることだ、すでに行動しているわけではないのは皮肉だ
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AIの力はそこにあるが、最終的には資本がどう操るか次第だ
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ソーシャルメディアの教訓は誰も本当に学び取っていない、新しい概念に乗じてまた収穫を続ける、何度でも成功している
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この文章は上手く書かれているが、皆が2年後も同じ手口を繰り返していると信じている
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metaやtwitterの数年間の操作を考えてみて...今度はAIが違う道を歩むと信じる？ちょっと甘い考えだ
変えられるかどうかは実際にはどうでもいい。利益の動機がなければ、誰が本当にフェンスを作るんだ？
また吸血鬼モードがやってきた、名前を変えただけだ
しかし...彼らが本当に違う道を選ぶと賭けられるか？
AIはこの落とし穴を埋められるのか、私は懐疑的だ
また古いやり方の約束、真の利益が来てからまた見てみよう