先週IRYSがまだPoWを使用しているのを見たとき、私の第一反応は：このチームは頭に問題があるのではないか？

2025年になり、イーサリアムはPoSに移行して3年が経ちました。ソラナやスイなどの新しいチェーンは直接PoSでスタートしていますが、まだPoWをやっているのですか？

彼らのデザインを一晩研究して初めて、自分がとんでもなく間違っていたことに気づきました。

その私を傲慢にする認知の罠
正直に言うと、私は以前ずっとこう思っていました：PoW = 遅れている、PoS = 先進的。

この認識はどのように生まれたのですか？

2021年、イーサリアムはPoSへの移行を発表し、業界全体で「PoWはエネルギーを浪費する」「PoSはより環境に優しい」「PoSが未来である」と議論されました。

その時、私も叫んでいて、まだ PoW を使っているプロジェクトはすべて「技術的に遅れている」と感じていました。

しかし、私は最も基本的な問題を無視していました：異なるチェーンでは、ニーズが異なります。

その「アハ」と思わせる技術的な詳細
IRYSのPoW設計を見たとき、突然頭の中にひらめいたことがありました：

えっ、PoWがデータチェーン上で最適解とは？

問題の鍵は、データチェーンが「私は本当にこれらのデータを保存しています」と証明する必要があることです。

PoSチェーンはどのように証明しますか？ストレージ証明取引を継続的に提出することだけが可能です。

しかし、データが増えると、これらの取引の証明がブロックを埋め尽くし、全体のチェーンが破裂してしまいます。

そのため、多くの PoS ストレージプロジェクトは、最終的に履歴データをカットし、中央集権的なデータベースに保管します。

これって自分の顔を叩いているだけじゃないの？自分は分散型ストレージだと言っておいて、結局データはAWSにあるの？

IRYSの「抽査」ロジック
IRYSのPoWは、全く異なるアプローチを使用しています：

PoWをサンプリングメカニズムと見なす。

マイナーはストレージの証明を生成し続け、条件を満たす解を偶に出してブロックにパッケージします。

一つの解は、背後に無数の検証を表しています。

試験の時のように、先生はあなたが解いたすべての問題を見る必要はなく、いくつかの難しい問題を抽出するだけで、あなたが真剣に勉強したかどうかを判断できます。

これにより、ブロックチェーン上ですべての証明を記録する必要がなくなり、自然にスケーラビリティが向上します。

あの私が感心するコンビネーションパンチ
しかし、ここを見て、私はもう一つの問題を思い出しました：

純粋なPoWには投機的な手法があり、マイナーはアカウントを作成して掘削する可能性があります。

IRYSのソリューションは：PoW + Stakeです。

16 TB の各パーティションには、ブロックを生成する資格を得るために担保金を担保する必要があります。

これにより、アカウントの不正使用を防ぎ、ネットワーク伝播の遅延の問題も解決できます。

これこそが本当のエンジニアリング思考だ！

「PoWが良い」や「PoSが良い」と教条的に言うのではなく、実際のニーズに基づいて最適なメカニズムを設計することが重要です。

私の反省
ここまで書いて、私は突然少し恥ずかしい気持ちになりました。

なぜなら、私は以前の「技術の先進性」に対する理解があまりにも浅かったことに気づいたからです。

私はPoSがPoWよりも進んでいると思っていました。それはみんながそう言っているからです。

しかし、私はこれまで深く考えたことがありませんでした：どのようなシーンで、PoWが逆により良い選択となるのでしょうか？

IRYSは私に教えてくれた：

技術には絶対的な先進性や後進性はなく、適しているかどうかだけがある。

金融チェーンはPoSを必要としています。なぜなら、迅速な確認と低エネルギー消費が求められるからです。

しかし、データチェーンはPoWを必要とします。なぜなら、それはストレージ証明の効率とスケーラビリティを求めているからです。

これが本当の技術的判断力です。

私の判断
正直に言うと、IRYSのPoW設計を研究した後、このプロジェクトへの信頼がさらに一段階上がりました。

なぜなら、私は流行に流されず、教条主義に陥らず、真にニーズに基づいて技術を設計しているチームを見たからです。

2025年にまだPoWを使うのは、遅れているからではなく、彼らが考え抜いた結果である：

データチェーンの需要と金融チェーンの需要は、全く異なるものです。

そしてこの「反コンセンサス」の勇気と明確な技術的判断力こそが、プロジェクトが長く成功するための基本である。

この記事を書き終えた後、私は突然すべての「反コンセンサス」プロジェクトを再評価したくなった。

なぜなら、時には「遅れている」技術が、最も先進的な解決策である可能性があると気付いたからです。

重要なのは技術そのものではなく、それが解決する問題です。

IRYSは私にこれを教えてくれました。

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