若い頃、大企業で働いていた時、上司がとても奇妙だと感じていました。大金をかけて人を雇ってまで、ただの作業をさせるのは、まるで車を歩兵として使うようなもので、全くの無駄遣いに思えました。

年齢が少し上がると、このような採用方法は防御的採用と呼ばれることを理解するようになる - 私はあなたを必要としないが、他の誰もあなたを使うことはできない。

その後、ある経営者が賢い人を雇いたいだけで、賢い人を使いたいわけではないことに気づきました - 彼らが求めているのは所有権であって、使用権ではありません。

彼に招かれれば、彼はあなたを重視する必要がなくなります。あなたが一度去れば、あなたは悪者です。そして、あなたがまだ野にいる限り、彼はずっとあなたと話し続けます。

権限を委譲することは、あなたが親しくしている五子良将たちへの最良の報酬です。