イーサリアムの規制の明確さ、スケーラビリティ、そしてステーキングによる利回りは、それを優れた財務資産として位置付け、企業が分散型インフラ上で構築しながらリターンを生み出すことを可能にします。 デジタル資産の財務は、無担保債務からAIシナジーまで、資本構造の創造性を通じて差別化され、株主の透明性と長期的なエコシステムへのコミットメントを維持しています。 機関投資家の採用はまだ初期段階にありますが、インデックスの組み込みや金融工学により、イーサリアムの財務が企業金融や世界の資本配分を再形成する可能性があります。Token2049では、リーダーたちがデジタル資産財務の台頭を探求し、イーサリアムのスーパサイクル、金融工学戦略、Web3と従来の金融との橋渡しを強調しました。イントロダクション：企業財務の新しい時代 Token2049カンファレンスで最も期待されていた議論の一つは、デジタル資産財務(DATs)の台頭に関するものでした。パネリストは、Pantera Capitalのゼネラルパートナーであるコスモ・ジャンによってモデレートされ、トム・リー、ジョセフ・ルービン、サム・タバーが参加し、イーサリアムやその他のデジタル資産が企業のバランスシート管理の方法をどのように変えているかについて探求しました。 その結果としての議論は、規制の明確さ、技術的進歩、そして金融イノベーションを融合させ、金融管理がもはや受動的なリザーブではなく、Web3経済における成長と影響のための積極的なエンジンであるという絵を描きました。 イーサリアムスーパーサイクル パネルの中心テーマは、イーサリアムが「スーパサイクル」に入ったという確信でした。 長年、イーサリアムはスケーラビリティ、高い取引手数料、規制の不確実性という課題に苦しんできました。しかし、パネリストたちはそれらの障壁が急速に取り除かれていることを強調しました。レイヤー2技術の進歩は、横方向および縦方向のスケーラビリティを達成し、取引コストを劇的に低下させつつ、スループットを増加させています。 同時に、米国の規制の明確さはイーサリアムに有利にシフトしており、政策立案者はETHを証券ではなく商品として分類する方向に進んでいます。 この新たに得られた確信は、機関や開発者を同様に勇気づけました。 ある講演者が指摘したように、ビットコインとイーサリアムが同じ日に発表されていたなら、イーサリアムがリードを取った可能性が高いです。スマートコントラクトの機能、ステーキングの利回り、そして広大なDeFiエコシステムを備えたイーサリアムは、もはや単なる投機的な資産ではなく、優れた財務資産として際立っています。 ビットコインプレイブックからイーサリアムイノベーションへ パネリストは、企業のデジタル資産における財務管理の青写真として、マイケル・セイラーとマイクロストラテジーを頻繁に引用しました。セイラーのレバレッジドビットコイン戦略は、企業のバランスシートが創造的な資金調達を通じてどのように変革できるかを示しました。しかし、ステージ上での合意は、イーサリアムがさらに大きな革新を可能にするというものでした。 Bitcoinとは異なり、イーサリアムは生産的な資産です。 財務省は、ETHをステークして利回りを生み出し、DeFiプロトコルに展開し、そのプログラム可能性を活用できます。これにより、それは価値の保存手段であるだけでなく、金融工学の手段にもなります。「イーサリアムは優れた財務省の形態です」とある参加者は強調しました。「なぜなら、スマートコントラクトで金融システムを書き換えながら利回りを生み出すからです。」 資本構造とファイナンシャルエンジニアリング 会話は資本構造の重要性に繰り返し戻りました。パネリストはイーサリアムの財務を取得し成長させるための三つの主要な手段を強調しました: ビジネス収益配分 (会社の利益を通じた直接取得)株式による資金調達 (資本を調達する)負債ファイナンス ( コーポレートボンドまたは転換社債を活用した)注目すべき展開の一つは、無担保債務証券の導入でした。このアプローチは、担保付き融資とは異なり、景気後退時に債権者がデジタル資産を押収することを防ぎます。「クリプトウィンターは厳しい」とあるCEOは述べました。「ETHを担保として差し入れると、破産のリスクがあります。無担保の債務を利用することで、私たちは財政を守りながらバランスシートを拡大します。」 教訓は明確でした：デジタル資産の財務は、クリエイティビティと規律を組み合わせる必要があり、従来の金融からのヒントを取り入れつつ、暗号セクターの変動性と革新に適応する必要があります。 デジタル資産財務の差別化 すべてのパネリストはイーサリアムの中心的な役割に同意しましたが、戦略の違いを強調しました。 一部の企業は、大きな現金準備金を持つ要塞のようなバランスシートの構築に注力し、市場の下落時に積極的に購入する柔軟性を確保しています。他の企業は、人工知能などの隣接産業との相乗効果を活用し、ETHと高成長技術分野へのエクスポージャーを組み合わせたハイブリッド財務を創造しています。 コンセンサスは、イーサリアムインフラストラクチャとの深い結びつきにより、MetaMaskやそのレイヤー2ネットワークであるLineaを通じた流通の利点を強調しました。一方で、上場企業は、株主の透明性、流動性、およびインデックスへの組み入れが機関投資家の採用の原動力であると強調しました。戦略の多様性は、デジタル資産の財務が画一的ではなく、各企業のDNAに合わせて調整されていることを強調しました。 リスクと市場の認識 パネルはリスクに対処することをためらいませんでした。議論を支配した三つの懸念は: なぜ直接現物購入よりも国債を選ぶのか？パネリストたちは、構造化トレジャリーが投資家により多くのレバレッジと長期的な効率を提供し、直接的なスポットエクスポージャーよりも魅力的な手段であると主張しました。DAT の急増いくつかの人々は、あまりにも多くの財務省がこの分野を希薄化させるのではないかと疑問を呈しました。合意は、専門化が生存を定義するというものでした：一部の財務省は利回りの生成に焦点を当て、他の財務省はエコシステムの構築に注力し、地域のプレーヤーはローカライズされた需要に応えるかもしれません。バリュエーションディスカウント多くの財務省は、純資産価値(NAV)で取引されているか、それ以下です。しかし、パネリストたちは楽観的でした。彼らは、ステーキング収益と最終的なインデックスの包括(例：ラッセル1000)が、NAVに対するプレミアムを正当化するだろうと予測しました。これは、主要なビットコイントレジャリーのパフォーマンスに似ています。 暗号を超えて：伝統金融への架け橋 おそらく共有された最も野心的なビジョンは、財務省が伝統的な金融と分散型金融の交差点に座るようになるというものでした。ウォール街がトークン化とブロックチェーンのレールをますます試験的に導入する中で、デジタル資産の財務省は橋渡しの役割を果たすことができるでしょう。 イーサリアムを直接購入できない、または購入しない機関投資家は、上場している財務運用機関を通じてエクスポージャーを得ることができます。この間接的な方法は、イーサリアムの財務運用機関に巨額の資本を流入させる可能性があります。あるパネリストが指摘したように、現在、機関の所有するETHは0.1%未満です。前方には巨大な可能性があります。 なぜイーサリアムの財務が重要なのか パネルが終了に近づくにつれて、各スピーカーはイーサリアム財務のための自分の主張を要約しました: イーサリアムは分散型経済の基盤として機能します：それはWeb3のための信頼レイヤーを提供し、金融および技術の変革の中心です。ETHとAIへの二重露出：イーサリアムと人工知能の両方にポジショニングすることは、現代のイノベーションの二つの決定的な弧に沿っています。排除のリスク：企業やビルダーにとって、最大のリスクはこの新しい経済に全く参加しないことです。 結論は明確でした：デジタル資産の財務は一時的な実験ではありません。彼らは企業金融を再構築する準備が整っており、かつての時代に現金管理や債券市場が行ったように。 結論：財務の未来はデジタルである Token2049のパネルは一つのことを明確にしました：財務はもはや法定通貨の受動的な準備金ではありません。イーサリアムのスケーラビリティ、規制の明確さ、そして機関の採用により、企業の財務はダイナミックな手段へと進化し、利回りを生み出し、エコシステムを支持し、従来の金融と分散型イノベーションの間の架け橋となっています。 デジタル資産の財務の台頭は、企業がデジタル資産を保有するだけでなく、それらの上に文明を築く新しい章の始まりを示しています。 続きを読む:【Token2049 シンガポール】TOKEN2049 における世界の自由: ビジョン、課題、次のステップ〈【Token2049 Singapore】デジタル資産トレジャリーの台頭〉この記事は最初に《CoinRank》に掲載されました。
【Token2049 シンガポール】デジタル資産トレジャリーの台頭
イーサリアムの規制の明確さ、スケーラビリティ、そしてステーキングによる利回りは、それを優れた財務資産として位置付け、企業が分散型インフラ上で構築しながらリターンを生み出すことを可能にします。
デジタル資産の財務は、無担保債務からAIシナジーまで、資本構造の創造性を通じて差別化され、株主の透明性と長期的なエコシステムへのコミットメントを維持しています。
機関投資家の採用はまだ初期段階にありますが、インデックスの組み込みや金融工学により、イーサリアムの財務が企業金融や世界の資本配分を再形成する可能性があります。
Token2049では、リーダーたちがデジタル資産財務の台頭を探求し、イーサリアムのスーパサイクル、金融工学戦略、Web3と従来の金融との橋渡しを強調しました。
イントロダクション：企業財務の新しい時代
Token2049カンファレンスで最も期待されていた議論の一つは、デジタル資産財務(DATs)の台頭に関するものでした。パネリストは、Pantera Capitalのゼネラルパートナーであるコスモ・ジャンによってモデレートされ、トム・リー、ジョセフ・ルービン、サム・タバーが参加し、イーサリアムやその他のデジタル資産が企業のバランスシート管理の方法をどのように変えているかについて探求しました。
その結果としての議論は、規制の明確さ、技術的進歩、そして金融イノベーションを融合させ、金融管理がもはや受動的なリザーブではなく、Web3経済における成長と影響のための積極的なエンジンであるという絵を描きました。
イーサリアムスーパーサイクル
パネルの中心テーマは、イーサリアムが「スーパサイクル」に入ったという確信でした。
長年、イーサリアムはスケーラビリティ、高い取引手数料、規制の不確実性という課題に苦しんできました。しかし、パネリストたちはそれらの障壁が急速に取り除かれていることを強調しました。レイヤー2技術の進歩は、横方向および縦方向のスケーラビリティを達成し、取引コストを劇的に低下させつつ、スループットを増加させています。
同時に、米国の規制の明確さはイーサリアムに有利にシフトしており、政策立案者はETHを証券ではなく商品として分類する方向に進んでいます。
この新たに得られた確信は、機関や開発者を同様に勇気づけました。
ある講演者が指摘したように、ビットコインとイーサリアムが同じ日に発表されていたなら、イーサリアムがリードを取った可能性が高いです。スマートコントラクトの機能、ステーキングの利回り、そして広大なDeFiエコシステムを備えたイーサリアムは、もはや単なる投機的な資産ではなく、優れた財務資産として際立っています。
ビットコインプレイブックからイーサリアムイノベーションへ
パネリストは、企業のデジタル資産における財務管理の青写真として、マイケル・セイラーとマイクロストラテジーを頻繁に引用しました。セイラーのレバレッジドビットコイン戦略は、企業のバランスシートが創造的な資金調達を通じてどのように変革できるかを示しました。しかし、ステージ上での合意は、イーサリアムがさらに大きな革新を可能にするというものでした。
Bitcoinとは異なり、イーサリアムは生産的な資産です。
財務省は、ETHをステークして利回りを生み出し、DeFiプロトコルに展開し、そのプログラム可能性を活用できます。これにより、それは価値の保存手段であるだけでなく、金融工学の手段にもなります。「イーサリアムは優れた財務省の形態です」とある参加者は強調しました。「なぜなら、スマートコントラクトで金融システムを書き換えながら利回りを生み出すからです。」
資本構造とファイナンシャルエンジニアリング
会話は資本構造の重要性に繰り返し戻りました。パネリストはイーサリアムの財務を取得し成長させるための三つの主要な手段を強調しました:
ビジネス収益配分 (会社の利益を通じた直接取得)
株式による資金調達 (資本を調達する)
負債ファイナンス ( コーポレートボンドまたは転換社債を活用した)
注目すべき展開の一つは、無担保債務証券の導入でした。このアプローチは、担保付き融資とは異なり、景気後退時に債権者がデジタル資産を押収することを防ぎます。「クリプトウィンターは厳しい」とあるCEOは述べました。「ETHを担保として差し入れると、破産のリスクがあります。無担保の債務を利用することで、私たちは財政を守りながらバランスシートを拡大します。」
教訓は明確でした：デジタル資産の財務は、クリエイティビティと規律を組み合わせる必要があり、従来の金融からのヒントを取り入れつつ、暗号セクターの変動性と革新に適応する必要があります。
デジタル資産財務の差別化
すべてのパネリストはイーサリアムの中心的な役割に同意しましたが、戦略の違いを強調しました。
一部の企業は、大きな現金準備金を持つ要塞のようなバランスシートの構築に注力し、市場の下落時に積極的に購入する柔軟性を確保しています。他の企業は、人工知能などの隣接産業との相乗効果を活用し、ETHと高成長技術分野へのエクスポージャーを組み合わせたハイブリッド財務を創造しています。
コンセンサスは、イーサリアムインフラストラクチャとの深い結びつきにより、MetaMaskやそのレイヤー2ネットワークであるLineaを通じた流通の利点を強調しました。一方で、上場企業は、株主の透明性、流動性、およびインデックスへの組み入れが機関投資家の採用の原動力であると強調しました。戦略の多様性は、デジタル資産の財務が画一的ではなく、各企業のDNAに合わせて調整されていることを強調しました。
リスクと市場の認識
パネルはリスクに対処することをためらいませんでした。議論を支配した三つの懸念は:
なぜ直接現物購入よりも国債を選ぶのか？ パネリストたちは、構造化トレジャリーが投資家により多くのレバレッジと長期的な効率を提供し、直接的なスポットエクスポージャーよりも魅力的な手段であると主張しました。
DAT の急増 いくつかの人々は、あまりにも多くの財務省がこの分野を希薄化させるのではないかと疑問を呈しました。合意は、専門化が生存を定義するというものでした：一部の財務省は利回りの生成に焦点を当て、他の財務省はエコシステムの構築に注力し、地域のプレーヤーはローカライズされた需要に応えるかもしれません。
バリュエーションディスカウント 多くの財務省は、純資産価値(NAV)で取引されているか、それ以下です。しかし、パネリストたちは楽観的でした。彼らは、ステーキング収益と最終的なインデックスの包括(例：ラッセル1000)が、NAVに対するプレミアムを正当化するだろうと予測しました。これは、主要なビットコイントレジャリーのパフォーマンスに似ています。
暗号を超えて：伝統金融への架け橋
おそらく共有された最も野心的なビジョンは、財務省が伝統的な金融と分散型金融の交差点に座るようになるというものでした。ウォール街がトークン化とブロックチェーンのレールをますます試験的に導入する中で、デジタル資産の財務省は橋渡しの役割を果たすことができるでしょう。
イーサリアムを直接購入できない、または購入しない機関投資家は、上場している財務運用機関を通じてエクスポージャーを得ることができます。この間接的な方法は、イーサリアムの財務運用機関に巨額の資本を流入させる可能性があります。あるパネリストが指摘したように、現在、機関の所有するETHは0.1%未満です。前方には巨大な可能性があります。
なぜイーサリアムの財務が重要なのか
パネルが終了に近づくにつれて、各スピーカーはイーサリアム財務のための自分の主張を要約しました:
イーサリアムは分散型経済の基盤として機能します：それはWeb3のための信頼レイヤーを提供し、金融および技術の変革の中心です。
ETHとAIへの二重露出：イーサリアムと人工知能の両方にポジショニングすることは、現代のイノベーションの二つの決定的な弧に沿っています。
排除のリスク：企業やビルダーにとって、最大のリスクはこの新しい経済に全く参加しないことです。
結論は明確でした：デジタル資産の財務は一時的な実験ではありません。彼らは企業金融を再構築する準備が整っており、かつての時代に現金管理や債券市場が行ったように。
結論：財務の未来はデジタルである
Token2049のパネルは一つのことを明確にしました：財務はもはや法定通貨の受動的な準備金ではありません。イーサリアムのスケーラビリティ、規制の明確さ、そして機関の採用により、企業の財務はダイナミックな手段へと進化し、利回りを生み出し、エコシステムを支持し、従来の金融と分散型イノベーションの間の架け橋となっています。
デジタル資産の財務の台頭は、企業がデジタル資産を保有するだけでなく、それらの上に文明を築く新しい章の始まりを示しています。
続きを読む:【Token2049 シンガポール】TOKEN2049 における世界の自由: ビジョン、課題、次のステップ
〈【Token2049 Singapore】デジタル資産トレジャリーの台頭〉この記事は最初に《CoinRank》に掲載されました。