マスクが資産の新しい遊び方を探求：TSLベルリン工場がRWAモデルを借りて投資の新局面を開く

マスクは再び新しい操作で市場の資産現金化に対する認識を刷新しました。今回は、彼がTSLベルリン工場に目を向け、Web3分野のRWAモデル（実体資産のデジタル分割）を通じて、50億ドルの工場を1億のデジタルシェアに分割し、各シェアの価格を500ドルに設定しました。まさか、わずか72時間で500億の資金調達を完了し、一般の人々がTSLの重資産投資に簡単に参入できるようになりました。

このモデルの巧妙な点は、企業のコントロールと資金調達のニーズのバランスを取っていることです。工場の所有権は依然としてTSLに帰属し、マスクチームは運営を引き続き主導します。一方、1億の投資者は実際の運営に参加することなく、工場の配当利益を比例的に享受できます。銀行ローンや債券発行などの従来の資金調達手段と比べて、この方法はTSLが迅速に資金を回収できるだけでなく、安価で資産を売却したり、コア株式を譲渡することによる損失を回避し、真に「資金調達でコントロール権を失わない」ことを実現しました。

一般の投資家にとって、これは間違いなく質の高い資産投資への参加のハードルを下げました。以前は、テスラ関連資産に投資するためには、海外口座を開設して米国株を取引する必要があり、単一株数百ドルのハードルが多くの人を躊躇させていました。今ではたった500ドルで、ベルリン工場のデジタルシェアを間接的に保有し、定期的に配当を受け取ることができ、高ハードルの重資産投資が手の届くものとなりました。

マスクのこの試みは、伝統的な企業に新しい思考を提供しました。重資産運営に依存する企業にとって、過去には現金化する際に「資産を安く売る」か「株式を希薄化する」という二者択一に直面していましたが、RWAモデルは新しい可能性を提供します——核心資産の管理権を犠牲にすることなく、迅速に資金を調達し、一般投資家を引き付けることができます。未来には、オフィスビル、製造ライン、チェーン店舗などの実体資産が、同様の方法でデジタル化される可能性があります。

業界の視点から見ると、これは孤立したイノベーションケースではなく、Web3が資産論理を再構築する一つの信号のようです。現在も多くの人々がRWAモデルの参加ルートを探求し、質の高いプロジェクトを見極める方法に悩んでいますが、マスクの実践はすでに、実体資産のデジタル化が個人投資のチャネルを拡大し、企業の資金調達に新たなスペースを開いていることを証明しています。