1990年代後半、ルビンは最先端のテクノロジー専門知識と substantial institutional capital を組み合わせた魅力的な交差点に自らを位置付けていました。彼のプリンストンのルームメイト、マイケル・ノヴォグラッツも伝統的な金融において同様の軌道を追求していました。しかし、9/11攻撃と金融危機を目の当たりにした後、ルビンはこの従来の道の持続可能性を再考しました。彼のパートナーとのジャマイカへの移住は、音楽プロデューサーになることを目的としており、退却ではなく、むしろ代替システムの探求を表していました。
ジョー・ルービン：イーサリアムの機関投資家採用を支えるインフラストラクチャーアーキテクト
ウォール街からWeb3へ：イーサリアムの戦略的共同創設者の進化
ビットコインにはマイケル・セイラーがいて、イーサリアムにはジョー・ルビンがいます。イーサリアムの共同創設者は最近、SharpLink Gamingがエーテルに$425 百万を投資するという画期的な取引を orchestrated し、プログラム可能なブロックチェーン技術の機関投資家の採用における新しい章を示しました。
ルービンの最近の戦略的動きには、SharpLink Gamingの会長職に就くことや、イーサリアム上での金融インフラを開発するために政府系ファンドとの交渉に従事することが含まれています。重要な規制の進展として、米国証券取引委員会がConsenSysに対する訴訟を取り下げ、ルービンのより広範な機関の取り組みに対する主要なコンプライアンスの障壁を取り除きました。
ルビンの暗号通貨への旅は、プリンストンのロボティクス研究所からゴールドマン・サックスのトレーディングフロア、さらにはジャマイカの音楽スタジオに至るまで、常識にとらわれない道を通りました。彼の体系的なアプローチは、エンジニアリングのバックグラウンドを反映しています。まずは堅牢なインフラを確立し、その後、エコシステム全体でアプリケーションの展開を体系的に推進します。
金融危機の触媒
ジョー・ルービンの暗号通貨への参入は、主にイデオロギー的信念によって駆動されたのではなく、金融システムの脆弱性に対する直接的な経験によるものでした。2001年9月11日、ゴールドマン・サックスのプライベート・ウェルス・マネジメント部門でテクノロジーの副社長を務めていたルービンは、ワールドトレードセンターの攻撃を目の当たりにしました。7年後、彼はウォール街の中での自らの立場から、世界的な金融危機が展開する様子を観察しました。
彼の反応は従来の道とは異なっていました。伝統的な金融に固執するのではなく、ルビンはジャマイカに移住して音楽制作を追求しました。これは典型的な中年危機ではなく、10年の間に金融システムの構造的脆弱性を2度目撃した後の戦略的な再調整でした。
ルビンの学問的および職業的な旅は、この転換の前に伝統的な軌道をたどりました。プリンストン大学で電気工学とコンピュータサイエンスを学んだ後、彼は機械視覚と自律走行車技術に焦点を当てたロボティクスおよび専門システムの研究所を管理しました。彼の職業経験には、ビジョンアプリケーションで自律移動ロボットを開発することが含まれ、金融セクターでのソフトウェアコンサルティングに移行しました。
1990年代後半、ルビンは最先端のテクノロジー専門知識と substantial institutional capital を組み合わせた魅力的な交差点に自らを位置付けていました。彼のプリンストンのルームメイト、マイケル・ノヴォグラッツも伝統的な金融において同様の軌道を追求していました。しかし、9/11攻撃と金融危機を目の当たりにした後、ルビンはこの従来の道の持続可能性を再考しました。彼のパートナーとのジャマイカへの移住は、音楽プロデューサーになることを目的としており、退却ではなく、むしろ代替システムの探求を表していました。
ブロックチェーンの啓示
2009年、ジャマイカの活気あるダンスホールシーンの中で音楽ソフトウェアを開発しているとき、ルビンはビットコインのホワイトペーパーに出会いました。彼は後にこう振り返りました。「この技術に出会ったとき、私たちの多くが経験する『ビットコインの瞬間』を体験しました。それはすべてを変える可能性を秘めています。」
ルビンのビットコインに対する反応は、典型的な暗号通貨の転換物語とは異なっていた。彼の熱意は、リバタリアンの理念や投機的な機会からではなく、システム的な金融問題に対するエンジニアリングの解決策としてのその潜在能力を認識したことから生まれた。2008年の金融危機は、中央集権的な金融機関がどのようにリスクを広範な経済全体に増幅させることができるかを示した。ビットコインは、最近信頼性が証明されていない仲介者なしで運営される通貨システムという代替手段を提示した。
次の4年間、ルビンは多くの金融専門家がビットコインを無視している中でビットコインを積み重ね続けました。彼のアプローチは伝道的ではなく、分析的でした。彼は技術の可能性を体系的に研究していました。2014年1月、イーサリアムとの出会いで全てが変わりました。
イーサリアムの転換点
"2013年11月、ビタリック・ブテリンはイーサリアムのホワイトペーパーの最初の草案を書きました。2014年1月1日、私はビタリックとプロジェクトについて話し、コピーを受け取りました。それが私のイーサリアムの瞬間でした。私は全力で取り組みました。"とルービンは語った。
ヴィタリックは、単純な価値の移転以上のことができるプログラム可能なブロックチェーンを想像しました。ロボティクスと自律システムのバックグラウンドを持つルービンは、その変革的な可能性をすぐに理解しました。数ヶ月以内に、ルービンはイーサリアムのビジネスアーキテクトとしての地位を確立し、ヴィタリックは技術的ビジョンに集中し、ルービンはホワイトペーパーを機能する運用システムに変える作業を行いました。
形成プロセスは turbulent であることが証明されました。2014年6月7日、イーサリアムの創設チームはスイスのツークに集まり、当初はイーサリアムを営利企業として構築する計画でした。しかし、内部ガバナンスの意見の不一致が介入し、プライベートな議論の後、ヴィタリックはチャールズ・ホスキンソンとスティーブン・チェトリットがプロジェクトを退くことを発表し、イーサリアムは非営利財団として再構築されました。
ルビンや他の人々は、この決定的な瞬間を「赤い結婚式」と呼び、ゲーム・オブ・スローンズの悪名高い裏切りのシーンを参照した。しかし、ルビンにとって、これは挫折ではなく機会を意味していた。イーサリアム財団はプロトコル開発に焦点を当て、企業や機関の採用に必要な機関グレードのインフラを構築するための別々の商業団体が活動できるスペースを作り出すことになる。
エンタープライズインフラストラクチャスタックの構築
ConsenSysは2014年10月に設立され、イーサリアムのメインネットと同時に立ち上げられました。ルービンの体系的アプローチは、次世代の金融システムの基盤としてイーサリアムを位置づけるための包括的なインフラストラクチャの構築に関与していました。一つのアプリケーションに賭けるのではなく、ConsenSysはイーサリアム技術スタック全体にわたるプロジェクトをインキュベートしました。
ルビンはこの初期段階を「混沌としたインキュベーター」と表現し、50を超える異なる企業を生み出しました。批評家たちは戦略的焦点の欠如を指摘しましたが、ルビンはこれを包括的なエコシステムの開発と位置付けました。このアプローチは、彼のエンジニアリングのバックグラウンドを直接反映しています。ロボティクスにおいて、成功するシステムには統合された認識システム、処理システム、実行システム、そして調整プロトコルが必要です。ルビンはこの体系的なアーキテクチャ思考をイーサリアムエコシステムに適用しました。
プログレッシブ・デセントラリゼーション・フレームワーク
ルビンの、最初は中央集権的なエンティティを通じて分散型システムを構築するための哲学的枠組みは「プログレッシブ・ディセントラリゼーション」と呼ばれています。この実践的なアプローチは、分散型ネットワークの開発をどのように開始するかという根本的な課題に対処しています。分散型の調整メカニズムはまだ未成熟で非効率的な状態にあるためです。
ルビンの戦略は、インフラを確立するために中央集権的な調整から始め、その後技術が成熟するにつれてコミュニティに制御を徐々に移行することを含んでいます。このアプローチは、ConsenSysプロジェクト全体でさまざまな実装の程度を示しています。Truffle Suiteはコミュニティによって開発されたオープンソースプロジェクトに進化し、ConsenSysはGnosisを含む数十のイニシアティブを独立した法人にスピンオフし、エコシステムに対する直接的な制御を減少させました。
しかし、この変革は未完成のままです。MetaMaskは依然として主にConsenSysのガバナンスの下にあり、Infuraは分散型ノードの配布に関する計画を議論しているものの、具体的な実施タイムラインは未定のままです。「固定された組織的存在が異なる構造の存在を構築しようとすることは本質的に間違っているわけではない」とルビンは主張します。
この哲学は、ConsenSysがガバナンスの議論やコミュニティの政治に巻き込まれることなく、イーサリアムのインフラを開発できるようにします。また、Lubinをイーサリアムのビジネスエコシステムのコーディネーターとして位置付けつつ、プロトコルのガバナンス決定から距離を置くことを可能にします。
規制のマイルストーン
2025年2月、米国証券取引委員会はConsenSysに対する訴訟を取り下げることに同意しました。この事件では、ConsenSysがMetaMaskのステーキングおよびスワッピングサービスを通じて$250 百万を生成したと主張されており、証券規制に違反する可能性があるとされていました。ConsenSysは2024年4月に反訴を提起し、ETHを証券として分類することは基本的なネットワーク機能を事実上犯罪化することになると主張しました。
現在の政権の規制指導の下、SECは罰金や追加のコンプライアンス要件を課すことなく訴訟を撤回しました。ルービンは「今、私たちは100%ビルディングに集中できます。2025年はイーサリアムとコンセンシスにとって最高の年になるでしょう。」と述べました。
この規制上の勝利は、イーサリアムエコシステムにおける機関の参加に対する重要な障壁を取り除き、企業の採用に向けた明確なコンプライアンスのパラメータを確立します。
シャープリンク戦略取引
2025年5月、オンラインカジノアフィリエイトマーケティング会社のSharpLink Gamingは、イーサリアムの財団を構築するために特に指定された$425 百万のプライベートプレースメントを発表し、ジョー・ルービンが取締役会の会長に任命されました。マイケル・セイラーのMicroStrategyでのアプローチとの市場比較がすぐに浮上しました。セイラーの企業財団戦略と同様に、SharpLinkは暗号通貨への大規模な機関投資を行っています。セイラーと同様に、ルービンは機関の採用の公の代表として自らを位置づけています。
発表後、シャープリンクの株価は400%以上急騰し、前月比の累計上昇率は900%を超えました。投資家コンソーシアムには、ParaFi Capital、Electric Capital、Pantera Capital、Arrington Capital、Galaxy Digital、Republic Digitalなどの著名な暗号ベンチャーキャピタル企業が含まれています。
ルビンは、シャープリンクのために追加の$1 億ドルの資金調達プロセスを開始した。これは「ほぼすべて」がETHの取得に割り当てられている。成功すれば、これは世界的に最大級の企業の暗号通貨財務を確立することになる。受動的な投機とは異なり、このモデルは積極的なユーティリティ駆動の採用を表している。
ソブリンウェルスファンドの交渉
SharpLinkの取引は、より大きな戦略的イニシアチブの初期段階を表している可能性があります。最近のポッドキャストインタビューで、ルビンはConsenSysが「非常に大きな国家」からのソブリンウェルスファンドや主要な銀行機関との交渉に従事していることを明らかにし、イーサリアムエコシステム内のインフラを開発することを目的としています。国を特定することは控えましたが、これらの議論は、イーサリアムエコシステムのための機関グレードのインフラを構築することに焦点を当てており、プロトコル層やカスタマイズされたレイヤー2スケーリングソリューションを含んでいます。
これらの交渉が正式な合意に発展すれば、イーサリアムのインフラ開発に対するルービンの10年間の戦略的投資が正当化されることになります。また、イーサリアムを国家の金融インフラの基盤層として位置付けることで、他の暗号通貨と差別化することになります。このタイミングは、中央銀行デジタル通貨(CBDCs)が実験段階から実装段階に移行するのと一致しています。政府はますますプログラム可能な通貨インフラを必要としており、イーサリアムは最も成熟した開発者エコシステムと機関向けツールを提供しています。ルービンはこれを論理的な進展と見なしています："イーサリアムは、グローバル金融システムの次の段階を支える独自の利点を持っています。"
ルビンの遺産
61歳のルービンは、イーサリアムを本当に機関投資家にアクセス可能にするために設計された包括的な暗号エコシステムを監督しています。ConsenSysの最も重要な貢献は、何百万もの人々が分散型金融にアクセスするためのゲートウェイとして機能するブラウザウォレット、MetaMaskのままです。MetaMaskがなければ、イーサリアムエコシステムは主に開発者に制限されていたかもしれません。同社はまた、InfuraのノードインフラストラクチャからTruffleの開発ツールキットに至るまで、数多くの他の重要なプロジェクトをインキュベートしています。
ConsenSysは独特なチーム構成を整えています。エンジニアリングマインドを持つ起業家、ビジネスの知見を持つプロトコルアーキテクト、Fortune 500の取締役会向けにブロックチェーンの概念を翻訳できる企業専門家が揃っています。SECの規制勝利により、ConsenSysのコア製品に対する不確実性が排除され、SharpLinkの財務取引は機関によるイーサリアム採用のための公的市場手段を提供します。主権ファンドの交渉が成功裏に進めば、イーサリアムは国家の金融システムのインフラとして位置付けられる可能性があります。
ルビンのビジョンは、金融アプリケーションを超え、インターネットアーキテクチャを根本的に変革することにまで及びます。ユーザーが自分のデータの所有権を維持し、アプリケーションが検閲に抵抗し、経済的価値がクリエイターと消費者の間で直接流れる分散型ワールドワイドウェブ(ウェブ3.0)の創造です。
彼は説明します。「起業家や技術者たちが分散型のワールドワイドウェブ、Web 3.0を構築するために集まっています。ブロックチェーンの深い影響を見たら、それを無視することはできません。新たな熱狂の波が来るたびに、より多くの大規模なビルダーやユーザーコミュニティが生まれます。これらの人々にとって、後戻りはありません。」
彼の最近の戦略的イニシアチブは、このビジョンが理論的枠組みから実践的な実装へと移行していることを示しており、伝統的な金融システムと分散型インフラストラクチャーとの間の重要な架け橋として、機関の採用が機能しています。