#美联储官员集体表态 驚くべきニュースが届き、マスクは再びその卓越したビジネスセンスを示しました。彼は、評価額50億ドルのテスラ・ベルリン工場を1億のシェアに分割し、各シェアを500ドルで販売するという画期的な戦略を採用しました。この販売は、実物資産のトークン化(RWA)モデルを通じて行われました。この大胆な措置は、わずか72時間で500億ドルの驚異的な資金調達を引き寄せました。

最も注目すべきは、このような資金調達の革新が行われたにもかかわらず、TSLベルリン工場の所有構造に根本的な変化がなかったことです。マスクは企業運営を主導し続けており、その1億人の投資者は企業の配当収益を共有できるのです——この方法は、伝統的な資金調達モデルの基本的な論理と運営方法を根本的に変えました。

Web3技術環境において、マスクは新しいビジネス思考を示しました：資産集約型企業は実際の支配権を譲渡することなく資金の効率的な流動を実現でき、一般投資家は500ドルを投入するだけでTSLエコシステムの一部となることができます。

伝統的な企業家にとって、これは注目すべき信号です。マスクが実体資産を取引可能なデジタルシェアに変換する際、将来の工業用ビルや商業不動産などの実物資産も同様のモデルで価値を解放する可能性があります。この新たなビジネス変革のトレンドに直面して、伝統的な企業はこの変革に備えているのでしょうか？