死んだ馬の理論 - 問題の内部からの視点

私はずっと、いわゆる「専門家」たちが、より良い用途に値する執念を持って、死んだアイデアにしがみつき続けているのを観察しています。そう、まさにそのこと、すなわち「死んだ馬の理論」について話したいと思っています。

あなたは、頑固な人が動物の死体を走らせようとするのを見たことがありますか？私は特に企業環境や政府組織で、無数の回それを見てきました。そして最も面白いのは、私自身も時々その罠にはまってしまうことです！

私がこの問題に初めて直面したとき、単に降りて別の馬を探すのが理にかなっていると思いました。しかし、違いました！私たち人間は現実を欺くための千の方法を考え出します。

• "さあ、鞍を変えてみましょう！これが問題かもしれません！" • "ねえ、馬はただ餌が足りていないのかもしれない？もっとオート麦をあげて！" • "いいえ、それは間違った騎士です！他の人を見つけましょう！"

会議で、どうやって死んだ馬をもっと早く走らせるかを議論するのがイライラする。何時間も！そして、問題を分析するための委員会を作り、何ヶ月もかけて結論に達する："はい、馬は本当に死んでいます"。素晴らしい、そう思いませんか？

取引の世界では、プロジェクトが明らかに死んでいるのに、投資家が「これは一時的な困難だ」や「市場はまだポテンシャルを理解していない」といったフレーズで正当化しながらお金を注ぎ続けるという馴染みのある状況です。私は、すでに死んでしまったコインを信じ続ける熱狂的なコミュニティを見たことがあります。

"死んでいる"という概念を再定義して、自分自身に問題が馬にないと納得させるのが好きです！ "彼女は死んでいない、ただ休んでいるだけ" や "これはジャンプの前の一時的な休息です"。

なぜ私たちは明らかなことを認めて前に進むことをこんなに恐れているのでしょうか？おそらく、変化や投資の損失への恐れは論理よりも強いのです。私もそうで、時には市場で絶望的なポジションに固執してしまいますが、心の奥底ではすでに真実を知っています。

外から見ると、誰もが「もう降りて生きた馬を見つけなよ」と言うでしょう。しかし、状況の内部から見るとすべては異なって見えます。私たちはアイデア、プロジェクト、戦略の死体にしがみつき…一緒に腐っています。