"テクノロジーの無罪"から"テクノロジーの公平"へ：王欣のWeb3の新たな旅

中国のインターネットが発展する黄金時代に、快播は多くの人々の心の中で伝説でした。このビデオプレーヤーは国内の80%のビデオトラフィックを占め、5億人以上のユーザーにサービスを提供しました。そして、快播の創設者である王欣は、ピークから谷底への人生の起伏を経験したことでも知られています。

自由を取り戻した後、王欣は新たな姿で公の視野に戻ってきた。しかし、二度目の起業は順調ではなかった。新製品の熱が冷めるにつれて、彼も徐々に人々の視線から消え、長い間静寂の中にいた。

2025年初までに、王欣は起業への情熱を再燃させ、Web3に全力を注ぐことを発表し、AIエージェントと暗号経済の交差点に焦点を当てました。彼は「技術の公平性」という理念を提唱し、それを次の起業段階の核心的価値と見なしました。

最近、王欣は過去の回顧や公正な技術へのこだわり、そしてWeb3の波の中で再出発する信念について率直に共有しました。

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ブロックチェーンと2度のすれ違い

2011年、王欣は初めてビットコインに触れました。分散型通貨への好奇心から、彼はビットコインのソースコードを読み、少しコインを掘りました。当時は快播の業務に集中していたため、深く研究することはありませんでした。その時のBTCは、彼の目にはよりギークの実験品のように映っていました：激しい変動と不透明な将来。

"今、ビットコインに対する心構えは全く違う"。十年以上が経ち、王欣はビットコインに対する見方を完全に変えた。一方で、彼はブロックチェーン技術の革新に心から感心している；もう一方では、ビットコインは無視されていた時期から、徐々に黄金と同等の主流資産に成長した。王欣は、ビットコインがコミュニティ主導で、中央機関の裏付けがない構造を持つことで、世界的な信頼を築き、彼の初期の疑念を覆し、多くのインスピレーションを与えてくれたと述べた。

2018年2月、王欣は自由を取り戻し、数人の著名な企業家との小さな集まりで「高調復出」しました。当時、多くの噂があり、王欣がブロックチェーン業界に進出するというものでした。

しかし、王欣は最終的に深圳で云歌人工知能を設立し、ソーシャルとAIの分野に取り組むことを選び、"トイレ"や"霊鳩AI"を次々と発表しました。以前の経験から、王欣はチームを率いて政策リスクを冒すことはできないと述べています。"その時、区块链に全力を注いでいたら、赤線に触れるのが怖かった"と王欣は認めました。

2018年前後、ICOの熱潮はまだ冷めていないものの、規制政策はあいまいで、国内のブロックチェーン起業環境は急速に厳しくなりました。チームと会社に責任を持つ起業家として、王欣はチームにこれ以上のリスクを負わせたくありませんでした。しかし、社内では、小さなチームが引き続きブロックチェーン業界を注視し、この技術の学習研究を維持することが残されています。

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数年の沈殿を経てWeb3に戻る

"トイレ"というソーシャルアプリと、柔軟な雇用を主打とする求人製品"灵鸽AI"を相次いで発表した後、王欣は約三四年にわたり一般の視界から姿を消していた。この"神隠し"について、王欣は、これは彼の意図的なものであり、また環境によるものだと述べた。

"灵鸽AI"と"マトゥーン"は、王欣の"スター起業家"のオーラによって発表当初は注目を集めたものの、その後は大きな反響を呼び起こしませんでした。両製品は期待に届かず、その中でも"マトゥーン"プロジェクトは発売前に中止されました。この起伏のある経験から、彼は冷静に反省する必要があることを認識しました。王欣は言います："この調整は、私のような連続起業家にはかなり重要だと思います。以前は栄光もあれば、谷底の時期もありました。実際には、より強い心と、より明確な目標が必要です。自分を落ち着けることで、もっと遠くに行けると思います。"

数年の蓄積期間の中で、彼は実際に多くのプロジェクトに投資しており、主にハードウェアとAI分野に集中している。最近上場を検討しているという噂の飛行自動車会社や、世界市場の主要なシェアを占めるレーザーライダー会社などだ。王欣は、彼は意図的に投資家になろうとしているわけではなく、友人の招待を受けて、いくつかの指導とサポートを手伝っているうちに、理解が深まるにつれて投資に参加するようになったと語った。彼はまた、現在Web3プロジェクトへの投資には参加していないことを明らかにした。

正式に参入してはいないが、王欣は常にブロックチェーン業界と深い関係を持っている。快播のP2P技術は、すべてのユーザーが共有ファイルを公開でき、中央システムによる管理が困難であるため、その理念はブロックチェーンネットワークシステムと非常に似ている。また、快播はかつてトラフィックマイニングプロジェクトを開始し、個人のデバイス、家庭の帯域幅、企業のノードなど、多くの余剰帯域幅やCPUリソースを集約し、クラウドコンピューティングの方法でリアルタイムの展開を最適化することを目的としていた。これは本質的に共有経済モデルを利用してCDN（コンテンツ配信ネットワーク）を構築するものである。ある意味では、これが現在のDePINの原型でもある。

AI業界の急速な発展、大規模モデルの普及、そしていくつかの国や地域のWeb3政策が徐々に明確になるにつれて、王欣は、これら二つの技術がそれぞれ生産性を大幅に向上させ、生産関係を改善できることに気づいた。この切り口は、彼がWeb3業界に入るための「入局点」となった。

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Web3 + AIエージェントに焦点を当てる

AI業界全体を見ると、「Web3+AI」は現在まだ非常にニッチな分野であり、多くの有名な「Web3+AI」プロジェクトでさえ「粗製乱造」と批判されています。実際、王欣がAI領域で探求してきた時間と認識は、現在のWeb3業界の多くの関係者を超えている可能性があります。

個人の起業や投資の経験に基づき、王欣は、小規模な会社やチームが汎用AIプラットフォームを作る場合、コストのプレッシャーが非常に大きいと述べている。計算能力の支出は通常、予算の80〜90%を占め、起業家はそれを支えるのが難しい。彼は、汎用プラットフォームを作るよりも、垂直のシーンに焦点を当て、「小さくて美しい」実用製品を作るか、AIとWeb3を組み合わせて新しいビジネスモデルを探す方が良いと考えている。

"AIは非常に中央集権的であり、大規模モデルも非常に中央集権的です。これはWeb3とは実際には関係ありません。この時、私たちはAIのどの部分が個人と関係しているのかを考えました。それはAIエージェントです。"と王欣は述べました。

AIエージェントの本質は編成可能な自動化ワークフローであり、人が調整や意思決定に参加する必要があります。人が結果を選択することは、実際にはエージェントの「トレーニング」に参加していることになります。王欣氏は、特定のコミュニティやKOLが同じ種類のタスクを繰り返し最適化する際、彼らはこのエージェントの核心的な価値を持つことになると述べています。この時、エージェントの所有権と利益配分は、これらの貢献者自身に帰属すべきです。Web3の公開鍵/秘密鍵システムを利用することで、各エージェントはユニークなオンチェーンアイデンティティを持つことができ、スマートコントラクトは各貢献とそれに伴う利益をリアルタイムで記録し、「データ貢献者」が真に「価値の獲得者」となることを保証します。

さらに、王欣はWeb3の2つの核心が資産の発行と資産の移転であると考えており、前者のハードルはますます低くなり、後者のインフラは着実に整備されていると述べています。本当の課題は、発行された資産をどのように持続的に価値を増加させ、コミュニティの参加者、運営チーム、一般ユーザーがエコシステムの中でそれぞれの利益を得られるようにするかということです。彼は、解決策は製品力の向上にあるだけでなく、Web3による生産関係の再構築をうまく活用することにあり、その中には大量の潜在的なイノベーションが秘められていると指摘しています。例えば、Web3の高い学習コスト、プライベートキー管理、ガス代設定などの痛点を解決し、ほとんどのインターネットユーザーを拒絶しないようにすることが重要です。オンチェーン体験が人々の日常的な操作に十分近づくと、新しい職業、新しいコミュニティ、新しい起業機会が生まれる可能性があります。

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"隠れた"ゲーム大手はブロックチェーンゲームをどう見ているか？

動画プレーヤーを除いて、快播傘下のゲームプラットフォーム「快玩游戏盒」は、同社の重要な収入源の一つでした。この膨大なゲームを統合したプラットフォームは、数え切れないほどのプレイヤーにオフラインゲームの世界への扉を開き、そのピーク時には某有名ゲームプラットフォームの中国区と「一時瑜亮」をかけて、月間アクティブユーザーは100万人を超え、ほとんどのブロックチェーンゲームプロジェクトを凌駕しました。しかし、Web3分野では、かつて大きな期待を寄せられたゲームトラックは、長期的な低迷状態にあります。

"プレイアビリティと分散化は両立しにくい"。Web3ゲームの展望について尋ねられた際、王欣は本当に面白いゲームはWeb3に依存しなくても存在できると認めた。実際、大作ゲームや過去のクラシックなブラウザゲーム、シングルプレイヤーゲームに関わらず、プレイヤーが追求しているのは没入感と楽しさであり、基盤技術の実現方法ではない。開発者が一方的にブロックチェーンを"資金調達のツール"、"トークン発行の手段"としてゲームに重ね合わせると、プレイアビリティが損なわれることが多い。プレイヤーは秘密鍵を学び、手数料を心配し、資産の安全を気にすることになり、"ゲームは人を楽しませるべき"という本来の目的から完全に逸脱してしまう。

"新しいゲームが革新的なプレイスタイルとWeb3モデルを同時に持つ場合、成功の可能性は非常に低い。"と王欣は指摘しています。ゲームの核心は常にコンテンツであり、技術がどれだけ進化しても、プレイヤーが求めるのはストーリー、グラフィック、操作性、そしてソーシャル体験です。正しいアプローチは、「ある一環節」から切り込むべきです。例えば、オンチェーンの低コスト決済を利用して従来のクレジットカードやアプリストアの手数料を代替し、3-10%の手数料を節約することで、ゲームメーカーの顧客獲得と収益化の負担を軽減することができます。さらに、クロスボーダー配信の過程で、ステーブルコインやマルチチェーンウォレットを使用してプレイヤーのチャージ、利益配分、引き出しを行うことで、開発者は高額な広告投資をせずにコストを削減できます。

支払いと利益分配のプロセスがゲーム内にスムーズに"無感"で統合されると、プレイヤーは従来のゲーム体験を楽しみながら、知らず知らずのうちにWeb3の基盤を利用することになります。そして、開発者は仲介者の利益分配を減らし、より多くの収益を得ることで、より良い製品を持続的に提供する能力を持つことができます。"したがって、彼らに利益をもたらす方法は、Web3のこれらの生産関係の変化によって実現されると思います。"

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なぜMemeコインをサポートするのか？

Web3業界に入って以来、王欣のアイデンティティは連続起業家ではなく、支持者や伝道者のように見える。彼はしばしばソーシャルメディアで人工知能やブロックチェーン技術についての見解を共有し、時には彼が支援している特定のプロジェクトについて直接言及することもある。王欣によれば、それは伝統的な意味での「プロジェクト」ではなく、「技術の公平性」を核心理念としたエコシステムである。

王欣は、このプロジェクトが純粋なMemeコインに起源を持つと述べ、コアメンバー（CTOチーム）が引き継いだ後、彼らはより深遠なビジョンを思考し始めました：コミュニティの文化的特性にとどまらず、真の分散型エコシステムを構築し、各個人が参加することで利益を得ることを目指しています。そして、このプロジェクトはWeb3の力を借りて、従来のインターネットにおける中央集権的なアルゴリズムとプラットフォームの独占によって引き起こされるさまざまな不公平に挑戦し、「砂を積み上げて塔を作る」文化を具体的なエコロジー価値に変換しようとしています。

"歴史の中でのすべての生産関係の変革は、その時代の核心的な問題を解決してきました。農業は食糧を、工業は資本を解決しました。" 王欣はさらに述べていますが、今の"知識の段階"や"注意力の段階"では、データとアルゴリズムの独占が普通のユーザーやコンテンツクリエイターをひどく搾取しています。主流プラットフォームはクリエイターから高額な手数料を徴収し、電子商取引の購入コストは30-40%に達し、コンテンツ配信の手数料は90%に達することもあります。これらはすべて不公平な行為です。このプロジェクトが目指すのは、無数の小さな個体の"砂粒"を集め、コミュニティの団結と声を通じて不公平を可視化し、分散型技術を活用して文化の構築からエコシステムの実現への転換を図ることです。

例えば、CTOチームは多くの小規模なミーム文化の創作と共有活動を組織しており、コミュニティのメンバーは自発的に「不公平なストーリー」を録音し、個人の体験を記録し、お互いに支援しています。