Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : pas seulement l'impact d'InfoFi
Récemment, les discussions sur la possibilité qu'InfoFi engendre une "chambre d'écho informationnelle" ont suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que la nature de ce problème ne réside pas dans InfoFi lui-même, mais plutôt dans les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion de contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Pour comprendre ce problème, nous devons d'abord clarifier le positionnement d'InfoFi dans l'ensemble de la chaîne de communication. Pour les porteurs de projet, InfoFi est un accélérateur visant à augmenter la notoriété du projet et la reconnaissance des utilisateurs. Les porteurs de projet allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant des agences de marketing capables d'impliquer de grands leaders d'opinion.
La formation des chambres d'écho d'information commence souvent par du contenu de haut niveau. Après que de grands leaders d'opinion publient et promeuvent du contenu, des leaders d'opinion de taille moyenne et petite suivent la tendance. De plus, avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des plateformes sociales, le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé par des contenus similaires du même projet.
Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. À l'époque sans InfoFi, les leaders d'opinion acceptaient également des missions de promotion. L'apparition d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et visuel.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais informationnel parce qu'il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est basée sur la "structure d'attention" existante. Les équipes de projet ont tendance à allouer le budget aux grands leaders d'opinion, dont le contenu est mis en ligne en premier. Le mécanisme InfoFi incite les créateurs de contenu de petite et moyenne taille à produire de manière concentrée sur une courte période, renforçant ainsi la capacité de l'algorithme de la plateforme à identifier les "sujets tendance", créant ainsi un cercle fermé de recommandation de contenus similaires.
De plus, en raison de la concentration relative des sources de contenu, les objectifs d'écriture des créateurs tendent également à être similaires : participer à des événements, obtenir des points et de la visibilité. Cela a conduit à une diversité apparente du contenu qui masque une homogénéité substantielle, créant chez les utilisateurs l'illusion d'être piégés dans un récit de projet unique.
InfoFi n'a pas créé de biais d'information, mais il a effectivement amplifié les biais structurels de propagation déjà existants. Il transforme un flux d'informations autrefois dispersé et lentement fermenté en une poussée de trafic centralisée et largement couverte.
Pour répondre aux préoccupations spécifiques des utilisateurs, nous pouvons analyser plusieurs aspects :
Haute répétition du contenu : cela est principalement déterminé par l'allocation budgétaire des promoteurs de projet, les grands leaders d'opinion recevant plus de ressources, ce qui influence les recommandations algorithmiques et l'imitation des autres créateurs.
Qualité du contenu médiocre et homogénéisation de l'intelligence artificielle : en réalité, le modèle de notation d'InfoFi possède un mécanisme d'attaque, ce qui rend difficile pour du contenu purement mécanisé d'obtenir un score élevé. Un contenu de haute qualité doit toujours s'appuyer sur une excellente structure narrative, la qualité des points de vue et les données d'interaction des utilisateurs.
Goût prononcé de publicité : Les utilisateurs ressentent un rejet instinctif face à l'afflux soudain de contenus similaires. Les solutions peuvent inclure l'atténuation du caractère cérémoniel du lancement du projet, ainsi que l'introduction d'un mécanisme d'auto-publication pour faire émerger le contenu de manière plus naturelle.
Dans un scénario idéal, l'équipe du projet pourrait discrètement récompenser les utilisateurs qui interagissent naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement un plan d'airdrop. Cela permettrait de cultiver des habitudes de participation naturelle chez les utilisateurs, plutôt que d'interagir de manière délibérée uniquement pour recevoir une récompense.
En fin de compte, l'objectif d'InfoFi devrait être de devenir une infrastructure essentielle pour les systèmes de contenu Web3, et pas seulement un outil de trafic. La clé réside dans la manière de construire une structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à gérer plus naturellement les attentes en matière de distribution, tout cela doit viser à augmenter la valeur du contenu, et pas seulement sa quantité.
Voir l'original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
10 J'aime
Récompense
10
6
Partager
Commentaire
0/400
WalletAnxietyPatient
· 07-05 15:45
Tu essaies encore de me convaincre de dépenser de l'argent pour acheter quelque chose de nouveau.
Voir l'originalRépondre0
BearMarketMonk
· 07-05 09:19
infofi a quel problème, ce n'est pas moi qui dois payer.
Voir l'originalRépondre0
LiquidationTherapist
· 07-05 09:17
Chambre de cocon Chambre de cocon tout est dans la chambre de cocon
Voir l'originalRépondre0
BearMarketGardener
· 07-05 09:00
Encore quelques concepts flashy.
Voir l'originalRépondre0
Web3Educator
· 07-05 08:58
*ajuste ses lunettes virtuelles* prise fascinante sur infofi... laissez-moi partager ce que ma dernière cohorte de recherche a découvert sur les bulles d'information dans le web3
Voir l'originalRépondre0
ImpermanentTherapist
· 07-05 08:56
Escroqueries de type "pig-butchering" nouveau piège
Analyse des problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : InfoFi n'est qu'une loupe
Problèmes structurels de la diffusion de contenu Web3 : pas seulement l'impact d'InfoFi
Récemment, les discussions sur la possibilité qu'InfoFi engendre une "chambre d'écho informationnelle" ont suscité une large attention. Après une réflexion approfondie et une analyse de cas, je pense que la nature de ce problème ne réside pas dans InfoFi lui-même, mais plutôt dans les caractéristiques structurelles inhérentes à la diffusion de contenu. InfoFi ne fait que rendre ce phénomène plus évident.
Pour comprendre ce problème, nous devons d'abord clarifier le positionnement d'InfoFi dans l'ensemble de la chaîne de communication. Pour les porteurs de projet, InfoFi est un accélérateur visant à augmenter la notoriété du projet et la reconnaissance des utilisateurs. Les porteurs de projet allouent généralement un budget pour les activités d'InfoFi, tout en recherchant des agences de marketing capables d'impliquer de grands leaders d'opinion.
La formation des chambres d'écho d'information commence souvent par du contenu de haut niveau. Après que de grands leaders d'opinion publient et promeuvent du contenu, des leaders d'opinion de taille moyenne et petite suivent la tendance. De plus, avec le mécanisme de recommandation des algorithmes des plateformes sociales, le flux d'informations des utilisateurs est rapidement saturé par des contenus similaires du même projet.
Ce phénomène n'est pas propre à InfoFi. À l'époque sans InfoFi, les leaders d'opinion acceptaient également des missions de promotion. L'apparition d'InfoFi a simplement rendu ce mécanisme de diffusion de contenu plus systématique et visuel.
InfoFi est considéré comme amplifiant le biais informationnel parce qu'il améliore l'organisation et l'efficacité de la diffusion de l'information, mais cette efficacité est basée sur la "structure d'attention" existante. Les équipes de projet ont tendance à allouer le budget aux grands leaders d'opinion, dont le contenu est mis en ligne en premier. Le mécanisme InfoFi incite les créateurs de contenu de petite et moyenne taille à produire de manière concentrée sur une courte période, renforçant ainsi la capacité de l'algorithme de la plateforme à identifier les "sujets tendance", créant ainsi un cercle fermé de recommandation de contenus similaires.
De plus, en raison de la concentration relative des sources de contenu, les objectifs d'écriture des créateurs tendent également à être similaires : participer à des événements, obtenir des points et de la visibilité. Cela a conduit à une diversité apparente du contenu qui masque une homogénéité substantielle, créant chez les utilisateurs l'illusion d'être piégés dans un récit de projet unique.
InfoFi n'a pas créé de biais d'information, mais il a effectivement amplifié les biais structurels de propagation déjà existants. Il transforme un flux d'informations autrefois dispersé et lentement fermenté en une poussée de trafic centralisée et largement couverte.
Pour répondre aux préoccupations spécifiques des utilisateurs, nous pouvons analyser plusieurs aspects :
Haute répétition du contenu : cela est principalement déterminé par l'allocation budgétaire des promoteurs de projet, les grands leaders d'opinion recevant plus de ressources, ce qui influence les recommandations algorithmiques et l'imitation des autres créateurs.
Qualité du contenu médiocre et homogénéisation de l'intelligence artificielle : en réalité, le modèle de notation d'InfoFi possède un mécanisme d'attaque, ce qui rend difficile pour du contenu purement mécanisé d'obtenir un score élevé. Un contenu de haute qualité doit toujours s'appuyer sur une excellente structure narrative, la qualité des points de vue et les données d'interaction des utilisateurs.
Goût prononcé de publicité : Les utilisateurs ressentent un rejet instinctif face à l'afflux soudain de contenus similaires. Les solutions peuvent inclure l'atténuation du caractère cérémoniel du lancement du projet, ainsi que l'introduction d'un mécanisme d'auto-publication pour faire émerger le contenu de manière plus naturelle.
Dans un scénario idéal, l'équipe du projet pourrait discrètement récompenser les utilisateurs qui interagissent naturellement dès le début, plutôt que d'annoncer publiquement un plan d'airdrop. Cela permettrait de cultiver des habitudes de participation naturelle chez les utilisateurs, plutôt que d'interagir de manière délibérée uniquement pour recevoir une récompense.
En fin de compte, l'objectif d'InfoFi devrait être de devenir une infrastructure essentielle pour les systèmes de contenu Web3, et pas seulement un outil de trafic. La clé réside dans la manière de construire une structure de diffusion plus saine, que ce soit en augmentant le seuil de participation, en optimisant la conception des incitations, ou en guidant les projets à gérer plus naturellement les attentes en matière de distribution, tout cela doit viser à augmenter la valeur du contenu, et pas seulement sa quantité.