La veille du Singularity — Comment la première plateforme de lancement d'agent AI « Surge » sur SUI redéfinit-elle la logique de lancement d'actifs ?

Le consensus est atteint : Crypto appartient à « l'Agent IA »

Récemment, Google a lancé le protocole Agent Payments Protocol (AP2), avec des géants de la cryptographie tels que la Fondation Ethereum, Mysten Labs, MetaMask, etc.

Un consensus clair émerge : la cryptomonnaie deviendra le « langage économique » des agents IA. Au point de convergence de cette vague, un projet nommé Surge devient le point de déclenchement le plus prometteur de l'écosystème Sui.

Google DeepMind a souligné dans son article “Virtual Agent Economics” que la popularité des agents IA est en train de créer une “nouvelle couche économique” d'échanges et de collaborations autonomes entre agents, dont l'ampleur et la vitesse d'exécution dépasseront largement les limites des capacités humaines.

Cette forme économique impose trois exigences essentielles au système monétaire : efficacité, mondialisation et programmabilité, tandis que les monnaies fiduciaires traditionnelles, qui dépendent d'un règlement centralisé et rencontrent des obstacles dans leur circulation interdomaines, ne peuvent clairement pas satisfaire aux besoins fondamentaux des transactions à millisecondes et de la collaboration interscénarios des agents IA…

Ce que la monnaie fiduciaire ne peut pas faire, le Crypto s'adapte naturellement.

Règlement décentralisé, collaboration de contrats intelligents, paiements en millisecondes.

L'IA ne se contente pas de “penser”, elle “paye” aussi.

L'IA permet aux agents intelligents de penser, la Crypto permet aux agents intelligents de trader.

Les diverses caractéristiques des cryptomonnaies en font une monnaie sur mesure pour les agents IA. Des paiements de stratégies haute fréquence dans le trading quantitatif aux règlements de réservations de services inter-plateformes par des assistants IA personnels, la Crypto peut réaliser avec précision la quantification de la valeur des échanges de ressources et leur circulation sécurisée.

L'institut de recherche Type of System indique que le marché des agents AI devrait passer de 5,29 milliards de dollars en 2023 à 216,8 milliards de dollars en 2035, avec un taux de croissance annuel composé de 40,15 %.

Nous sommes tous au seuil de la singularité.

La vague de productivité déclenchée par l'IA et la révolution des relations de production redéfinies par la blockchain se rejoignent ici. La profonde intégration de l'IA et du Web3 est désormais une direction inévitable, un marché de plusieurs centaines de milliards est en train de se développer. Le lancement des actifs liés à l'IA, en tant que clé, sera également la mélodie principale de la prochaine étape.

Cependant, le potentiel de cette fusion n'est pas encore exploité à plus de 1 %, et la fenêtre d'or de l'économie des agents IA s'ouvre discrètement. Cependant, l'“infrastructure de lancement d'actifs” qui soutient son développement est actuellement le plus grand point faible.

Et Surge, en tant que premier Launchpad d'Agent AI de l'écosystème Sui, redéfinit la logique de lancement d'actifs, incubant des actifs AI de qualité, injectant une dynamique essentielle au développement durable de ce projet, plongeons maintenant.

Dilemme : 90% des projets d'IA échappent-ils à la « mort-née » ?

Et regardons. Le projet AI Agent présente naturellement des caractéristiques de « cycles de développement longs, barrières technologiques élevées et validation lente sur le terrain », et le système de lancement d'actifs fragmenté dans le domaine de la cryptographie l'enfonce davantage dans une situation de survie. Dans le mode de lancement traditionnel, 80 % des tokens sur le marché intérieur peuvent généralement être échangés librement dès le premier jour de leur mise en ligne, et la tentation à court terme de « liquidation rapide » dépasse de loin la valeur de la « construction à long terme ». Pour les projets d'IA nécessitant 1 à 2 ans de perfectionnement technologique et d'accumulation de données, ce mécanisme à court terme est équivalent à une catastrophe, et le conflit central se concentre sur trois « mauvais appariements » :

1.Décalage temporel : le « décalage de rythme » entre le financement et la mise en œuvre

“La force technique est très forte, mais le marché ne laisse pas de temps.”

Cette phrase touche presque tous les points sensibles des projets d'IA.

Le processus de financement des VC traditionnels prend en moyenne 6 à 12 mois, de la due diligence du projet jusqu'à la réception des fonds, l'équipe AI doit consacrer beaucoup d'énergie à la négociation avec le capital. Une fois les fonds disponibles, un pool de fonds lâche sans contraintes peut souvent plonger l'équipe dans le piège de “l'expansion aveugle” — un recrutement excessif de personnel non essentiel et des investissements dans un marketing non nécessaire, retardant ainsi l'itération des algorithmes principaux. Lorsque le TGE arrive, l'écart énorme entre la valorisation initialement gonflée et le produit qui n'est pas encore réalisé dissuade les investisseurs de la communauté…

Finalement, il est difficile d'échapper à la conclusion de « lancement suivi d'une chute de prix », de nombreuses idées technologiques de qualité meurent ainsi dans l'œuf.

2. Mismatch professionnel : la « rupture de capacité » entre la technologie et l'exploitation

Les fondateurs de projets d'IA sont souvent des experts en algorithmes ou des passionnés de produits, spécialisés dans l'entraînement de modèles et le perfectionnement des fonctionnalités, mais ils manquent généralement de compétences en planification d'actifs dans le domaine des Crypto, en conception d'économie de jetons et en gestion de communauté. D'un autre côté, les investisseurs de la communauté souhaitent participer à des projets de qualité en phase de démarrage, mais tombent fréquemment dans le piège de “la mauvaise monnaie chasse la bonne” en raison d'une asymétrie d'information - soit ils ratent des projets réellement dotés de barrières technologiques, soit ils investissent par erreur dans des “projets fantômes” et deviennent des pigeons.

Ce décalage de compétences professionnelles rend difficile pour les projets de qualité d'obtenir un soutien précis, et fait que les fonds rationnels n'osent pas entrer facilement sur le marché.

**3.Inadéquation de la confiance : le " fossé cognitif " entre la boîte noire et la transparence **

La “propriété de boîte noire” développée par l'IA est déjà sujette à une crise de confiance : la progression de l'itération des algorithmes est difficile à vérifier, l'utilisation des fonds est opaque et les indicateurs de performance peuvent être falsifiés. De plus, le modèle de lancement d'actifs traditionnels manque de mécanismes de supervision efficaces, ce qui amplifie encore ce fossé de confiance - L'équipe progresse-t-elle vraiment dans la recherche et le développement ? Le financement est-il utilisé pour des scénarios clés ? Y a-t-il des opérations en coulisse sur le déblocage des tokens ? Ces questions maintiennent la communauté dans un état d'“angoisse d'attente”, rendant difficile la formation d'un consensus à long terme.

Les trois grands décalages s'accumulent, entraînant finalement des actifs AI de qualité dans un cercle vicieux de “cycle de vie court, coût de confiance élevé, valeur difficile à réaliser.”

L'apparition de Surge vise à briser cette impasse.

Rupture : La « durabilité » redéfinit la logique de lancement d'actifs

Surge n'est pas une simple plateforme de lancement de jetons, mais résout fondamentalement le problème des incitations mal alignées grâce à trois mécanismes d'innovation clés, liant profondément les objectifs du projet aux intérêts de la communauté, redéfinissant ainsi la logique de lancement et de croissance des actifs AI.

1.Déblocage des jalons FDV : « Pouvoir de liquidité » devient « Pouvoir de croissance »

Le lancement de Surge v1.0 a été calibré en collaboration avec des traders expérimentés et des actuaires, innovant en verrouillant 90 % des jetons internes (équipe, conseillers, premiers investisseurs) dans 19 étapes de FDV (valeur entièrement diluée). L'équipe ne pourra débloquer progressivement le pourcentage correspondant des jetons que si elle atteint les objectifs de FDV par étapes - et cela pourrait également s'ajouter à des critères tels que le franchissement d'un seuil de précision du modèle, l'atteinte d'une taille d'utilisateur standard, et la validation de scénarios concrets.

Cela ressemble beaucoup au “plan de rémunération basé sur la performance de la capitalisation boursière” récemment conçu pour Musk par le conseil d'administration de Tesla - mais Surge l'a porté sur la blockchain.

Un tel système, par ses règles, élimine la possibilité de cash-out immédiat : au début du projet, le taux de déverrouillage des tokens est très bas, et si l'équipe souhaite obtenir des bénéfices, elle doit se concentrer sur l'amélioration du produit et l'augmentation de la valeur ; une ébauche de volant de valeur apparaît discrètement : et avec la croissance stable de la FDV, le taux de déverrouillage des tokens augmente progressivement, formant un cycle positif de « croissance du projet - bénéfice de la communauté - incitation de l'équipe », réalisant finalement un double gain pour le projet et la communauté.

2. Financement co-construit par la communauté : les « co-créateurs » ne reprennent plus le flambeau

Surge a complètement bouleversé le modèle de financement dominé par les VC traditionnels.

L'équipe d'IA peut directement se connecter sur la chaîne, offrant à la communauté des opportunités de financement de niveau semence.

Ce modèle réalise une “libération bilatérale” : les petites équipes font leurs adieux à des processus de levée de fonds en capital-risque longs et peuvent obtenir rapidement des fonds de démarrage, consacrant toute leur énergie à l'itération technique ; les investisseurs communautaires peuvent participer à des projets de qualité à un prix bas en phase précoce, avec des rendements directement liés à la croissance du projet.

Plus important encore, la communauté est passée de « preneurs de bénéfices surévalués » à « co-construteurs précoces » - supervisant l'avancement des projets, fournissant des retours sur les besoins réels et favorisant l'ajustement produit-marché.

« Équipe technique + utilisateurs de la communauté » = nouvelle communauté de valeur.

3. Système de confiance : combler le fossé de la compréhension avec des « preuves sur la chaîne »

Concernant le « problème de boîte noire » dans le développement de l'IA, Surge introduit un double mécanisme de « garantie de performance + transparence totale sur la chaîne » : les équipes de projet doivent déposer un certain pourcentage d'actifs cryptographiques en tant que garantie de performance, s'engageant à atteindre des objectifs de jalon ; en même temps, les flux de fonds du projet, les progrès de la recherche et développement, le calendrier de déverrouillage des jetons et d'autres informations clés sont tous enregistrés en temps réel sur la chaîne et peuvent être consultés, la communauté pouvant vérifier à tout moment via l'explorateur de blocs Sui.

Cette combinaison de « contraintes de marge + supervision transparente » élimine complètement le trou noir de confiance des modèles traditionnels. Chaque action de l'équipe est soutenue par des « preuves sur la chaîne », et chaque contribution de la communauté peut être clairement suivie, permettant au projet et à la communauté de passer d'un « conflit d'intérêts » à une « co-création collaborative ».

Comme l'a dit le responsable de Surge lors d'un AMA à la fin août avec des fondateurs de premier plan du secteur sur le thème “Qu'est-ce qu'un actif crypto de qualité ?” : « Faire en sorte que la communauté puisse dormir sur ses deux oreilles » - c'est cela la logique d'un bon lancement d'actifs.

Pourquoi SUI ?

Si l'Agent AI est le cœur de l'économie des dix prochaines années, et que la Crypto est le vecteur de la circulation de la valeur, alors Sui+Surge constituera les “deux moteurs” soutenant ce plan.

La plupart des gens n'ont pas encore compris la simplicité et l'intuitivité de Sui Move par rapport à Solidity et Rust. En abandonnant la logique d'autorisation des contrats, il est impossible d'avoir des attaques de réentrées, en prenant les actifs comme premier principe (Asset-first)… vous vous rappellerez ce que sont les principes fondamentaux.

Le langage Move offre une sécurité de niveau financier Sui, des milliers de transactions par seconde et une infrastructure de niveau institutionnel. Il s'adapte parfaitement aux besoins des transactions à haute fréquence des agents AI, de l'exécution de contrats complexes et de la collaboration entre différents scénarios.

Le prospectus d'introduction en bourse de Circle révèle que Sui est la plus grande cryptomonnaie en portefeuille ; Grayscale a successivement lancé les trusts Walrus et DeepBook… L'attrait des géants et leur engagement en dit long, Sui est en train de devenir un carrefour clé pour la fusion entre la finance traditionnelle et la Crypto —— c'est précisément le terreau des scénarios centraux pour la mise en œuvre des agents IA.

Surge comblera précisément le vide dans l'écosystème Sui concernant « l'émission et l'incubation d'actifs AI ». Ce n'est pas seulement une rampe de lancement d'actifs, mais aussi un « filtre » et un « incubateur » pour des actifs de qualité : en sélectionnant les équipes qui souhaitent réellement construire à long terme grâce au mécanisme des jalons FDV, en injectant des ressources précises dans les projets par le biais d'un modèle de co-construction communautaire, et en réduisant les coûts de collaboration au sein de l'écosystème grâce à un système de confiance transparent.

Ce qui est encore plus prometteur, c'est que les actifs AI de qualité incubés par Surge peuvent s'intégrer sans couture dans des scénarios riches : les actifs AI détenus pourront participer à l'exploitation de liquidités DeFi pour acheter de la puissance de calcul pour les agents ; ils peuvent être mis en jeu pour obtenir une part des revenus des modèles des projets AI ; ils peuvent également servir de “certificats de valeur” pour la collaboration inter-scénario, permettant un règlement autonome entre différents agents.

Ce cycle fermé de « actif - scénario - valeur » va stimuler davantage la vitalité de l'économie des agents AI.

Écrit à la fin

Une infinité de combinabilité attend d'être explorée, le plan est encore en train d'être écrit.

À l'aube de l'explosion économique des agents AI, Surge dépassera l'attribut d'outil de “réparation des vulnérabilités de lancement d'actifs” pour établir une “infrastructure d'actifs” de nouvelle ère.

La fusion de l'IA et de la crypto n'est pas un concept, mais une reconstruction économique en cours. L'émergence de Surge a véritablement permis aux « actifs IA » de disposer d'un cycle fermé de lancement → croissance → réalisation de valeur.

Pour les innovateurs en IA : c'est un terreau idéal pour échapper aux pièges de financement et se concentrer sur le perfectionnement technologique ;

Pour les investisseurs communautaires : c'est la meilleure période pour participer aux dividendes de la prochaine génération AI+Web3.

Une nouvelle couche économique alimentée par des agents IA est en train d'émerger, les actifs de qualité filtrés par Surge deviendront la monnaie centrale de cette époque.

Vivre en symbiose avec Sui, avancer aux côtés de Surge. Dans cette vague, saisis ton ticket d'entrée vers la valeur qui t'appartient.

Main gauche AI, main droite Crypto. L'avenir est déjà là.

Source : Projet Express