Problemas estructurales en la difusión de contenido Web3: no solo la influencia de InfoFi
Recientemente, la discusión sobre si InfoFi causará una "caja de ecos informativa" ha suscitado un amplio interés. Tras un análisis profundo y el estudio de casos, creo que la esencia de este problema no radica en InfoFi en sí, sino en las características estructurales inherentes a la difusión de contenidos. InfoFi simplemente hace que este fenómeno sea más evidente.
Para entender este problema, primero necesitamos aclarar la posición de InfoFi en toda la cadena de comunicación. Para los desarrolladores del proyecto, InfoFi es un acelerador que tiene como objetivo aumentar la popularidad del proyecto y la conciencia del usuario. Los desarrolladores del proyecto suelen asignar un presupuesto para actividades de InfoFi, al mismo tiempo que buscan colaborar con agencias de marketing que puedan movilizar a grandes líderes de opinión.
La formación de las cámaras de eco de información suele comenzar con el contenido de nivel superior. Después de que los grandes líderes de opinión publican contenido promocional, los líderes de opinión más pequeños tienden a seguir la corriente. Además, con el mecanismo de recomendación de los algoritmos de las plataformas sociales, el flujo de información de los usuarios pronto se verá saturado de contenido similar del mismo proyecto.
Este fenómeno no es exclusivo de InfoFi. En la época antes de InfoFi, los líderes de opinión también aceptaban tareas de promoción. La aparición de InfoFi simplemente ha sistematizado y visualizado aún más este mecanismo de colocación de contenido.
InfoFi se considera que amplifica el sesgo de la información porque mejora la eficiencia en la organización y difusión de la información, pero esta eficiencia se basa en la "estructura de atención" existente. Los proyectos tienden a dirigir el presupuesto hacia grandes líderes de opinión, cuyo contenido se publica primero. El mecanismo de InfoFi incentiva a creadores de contenido pequeños y medianos a producir en un corto periodo de tiempo, lo que refuerza aún más el algoritmo de la plataforma en la identificación de "temas populares", creando así un ciclo cerrado de recomendación continua de contenido similar.
Además, debido a que las fuentes de contenido son relativamente concentradas, los objetivos de escritura de los creadores tienden a ser coherentes: participar en actividades, obtener puntos y exposición. Esto ha llevado a que la diversidad superficial del contenido oculte una homogeneidad sustancial, creando en los usuarios la ilusión de estar atrapados en una narrativa de un solo proyecto.
InfoFi no ha creado sesgos informativos, pero sí ha amplificado los sesgos de estructura de difusión que ya existían. Convierte el flujo de información que antes era disperso y se fermentaba lentamente en una explosión concentrada y una difusión amplia.
Podemos analizar la ansiedad específica de los usuarios desde varios aspectos:
Alta repetitividad de contenido: esto se debe principalmente a la asignación de presupuesto por parte del equipo del proyecto, donde los grandes líderes de opinión obtienen más recursos, lo que a su vez afecta las recomendaciones del algoritmo y la imitación de otros creadores.
Calidad de contenido baja y homogeneización de la inteligencia artificial: De hecho, el modelo de puntuación de InfoFi tiene un mecanismo de defensa, el contenido puramente mecanizado es difícil de obtener puntuaciones altas. El contenido de alta calidad todavía necesita depender de una excelente estructura narrativa, calidad de los puntos de vista y datos de interacción de los usuarios.
Sabor a publicidad fuerte: los usuarios tienden a resistirse a la aparición repentina de contenido similar. Las soluciones pueden incluir debilitar el sentido de ceremonia al lanzar el proyecto, así como introducir un mecanismo de auto-publicación para que el contenido surja de manera más natural.
La situación ideal sería que el equipo del proyecto pudiera recompensar silenciosamente a los usuarios que interactuaron de forma natural desde el principio, en lugar de anunciar públicamente un plan de airdrop. Esto ayudaría a fomentar el hábito de participación natural de los usuarios, en lugar de que interactúen de manera intencionada solo por la recompensa.
En última instancia, el objetivo de InfoFi debería ser convertirse en una infraestructura fundamental para el sistema de contenido Web3, y no solo en una herramienta de tráfico. La clave está en cómo construir una estructura de difusión más saludable, ya sea aumentando las barreras de participación, optimizando el diseño de incentivos o guiando a los desarrolladores de proyectos para gestionar más naturalmente las expectativas de airdrop, se debería dedicar a aumentar el valor del contenido, y no solo la cantidad.
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WalletAnxietyPatient
· 07-05 15:45
¿Quieres convencerme de gastar dinero en algún nuevo artilugio?
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BearMarketMonk
· 07-05 09:19
¿Qué problema tiene infofi? No me están pidiendo que pague.
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LiquidationTherapist
· 07-05 09:17
Cocoon casa cocoon casa están en cocoon casa
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BearMarketGardener
· 07-05 09:00
Otra vez con conceptos extravagantes.
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Web3Educator
· 07-05 08:58
*ajusta las gafas virtuales* fascinante perspectiva sobre infofi... déjame compartir lo que mi último grupo de investigación descubrió sobre las burbujas de información en web3
Análisis de los problemas estructurales de la difusión de contenido Web3: InfoFi es solo una lupa
Problemas estructurales en la difusión de contenido Web3: no solo la influencia de InfoFi
Recientemente, la discusión sobre si InfoFi causará una "caja de ecos informativa" ha suscitado un amplio interés. Tras un análisis profundo y el estudio de casos, creo que la esencia de este problema no radica en InfoFi en sí, sino en las características estructurales inherentes a la difusión de contenidos. InfoFi simplemente hace que este fenómeno sea más evidente.
Para entender este problema, primero necesitamos aclarar la posición de InfoFi en toda la cadena de comunicación. Para los desarrolladores del proyecto, InfoFi es un acelerador que tiene como objetivo aumentar la popularidad del proyecto y la conciencia del usuario. Los desarrolladores del proyecto suelen asignar un presupuesto para actividades de InfoFi, al mismo tiempo que buscan colaborar con agencias de marketing que puedan movilizar a grandes líderes de opinión.
La formación de las cámaras de eco de información suele comenzar con el contenido de nivel superior. Después de que los grandes líderes de opinión publican contenido promocional, los líderes de opinión más pequeños tienden a seguir la corriente. Además, con el mecanismo de recomendación de los algoritmos de las plataformas sociales, el flujo de información de los usuarios pronto se verá saturado de contenido similar del mismo proyecto.
Este fenómeno no es exclusivo de InfoFi. En la época antes de InfoFi, los líderes de opinión también aceptaban tareas de promoción. La aparición de InfoFi simplemente ha sistematizado y visualizado aún más este mecanismo de colocación de contenido.
InfoFi se considera que amplifica el sesgo de la información porque mejora la eficiencia en la organización y difusión de la información, pero esta eficiencia se basa en la "estructura de atención" existente. Los proyectos tienden a dirigir el presupuesto hacia grandes líderes de opinión, cuyo contenido se publica primero. El mecanismo de InfoFi incentiva a creadores de contenido pequeños y medianos a producir en un corto periodo de tiempo, lo que refuerza aún más el algoritmo de la plataforma en la identificación de "temas populares", creando así un ciclo cerrado de recomendación continua de contenido similar.
Además, debido a que las fuentes de contenido son relativamente concentradas, los objetivos de escritura de los creadores tienden a ser coherentes: participar en actividades, obtener puntos y exposición. Esto ha llevado a que la diversidad superficial del contenido oculte una homogeneidad sustancial, creando en los usuarios la ilusión de estar atrapados en una narrativa de un solo proyecto.
InfoFi no ha creado sesgos informativos, pero sí ha amplificado los sesgos de estructura de difusión que ya existían. Convierte el flujo de información que antes era disperso y se fermentaba lentamente en una explosión concentrada y una difusión amplia.
Podemos analizar la ansiedad específica de los usuarios desde varios aspectos:
Alta repetitividad de contenido: esto se debe principalmente a la asignación de presupuesto por parte del equipo del proyecto, donde los grandes líderes de opinión obtienen más recursos, lo que a su vez afecta las recomendaciones del algoritmo y la imitación de otros creadores.
Calidad de contenido baja y homogeneización de la inteligencia artificial: De hecho, el modelo de puntuación de InfoFi tiene un mecanismo de defensa, el contenido puramente mecanizado es difícil de obtener puntuaciones altas. El contenido de alta calidad todavía necesita depender de una excelente estructura narrativa, calidad de los puntos de vista y datos de interacción de los usuarios.
Sabor a publicidad fuerte: los usuarios tienden a resistirse a la aparición repentina de contenido similar. Las soluciones pueden incluir debilitar el sentido de ceremonia al lanzar el proyecto, así como introducir un mecanismo de auto-publicación para que el contenido surja de manera más natural.
La situación ideal sería que el equipo del proyecto pudiera recompensar silenciosamente a los usuarios que interactuaron de forma natural desde el principio, en lugar de anunciar públicamente un plan de airdrop. Esto ayudaría a fomentar el hábito de participación natural de los usuarios, en lugar de que interactúen de manera intencionada solo por la recompensa.
En última instancia, el objetivo de InfoFi debería ser convertirse en una infraestructura fundamental para el sistema de contenido Web3, y no solo en una herramienta de tráfico. La clave está en cómo construir una estructura de difusión más saludable, ya sea aumentando las barreras de participación, optimizando el diseño de incentivos o guiando a los desarrolladores de proyectos para gestionar más naturalmente las expectativas de airdrop, se debería dedicar a aumentar el valor del contenido, y no solo la cantidad.