反思以太坊治理:EIP-3074事件的启示

近期围绕EIP-3074提案的争议引发了对以太坊治理机制的深入思考。本文将剖析这一事件,探讨以太坊治理的核心问题,并提出改进建议。

事件回顾

EIP-3074提案旨在为普通以太坊账户用户提供账户抽象功能。该提案获得核心开发者批准后,遭到ERC-4337社区强烈反对。最终Vitalik提出EIP-7702作为替代方案,更契合EIP-4337标准。

这一过程引发诸多不满:

• EIP-3074审批耗时数年
• 核心开发者未及时听取ERC-4337社区意见
• ERC-4337团队多次提出担忧未获重视
• 已批准的提案被推翻并替换

问题根源

表面上看,双方都有不足:

核心开发者认为ERC-4337团队应更积极参与讨论。

ERC-4337团队则表示确实参与但意见未被采纳,且认为流程过于复杂。

然而,更深层的问题在于人们对以太坊核心开发者会议(ACD)的误解。实际上,ACD并非协议更新的唯一决策力量,还存在一种被称为"路线图"的隐形治理力量。

路线图的作用

路线图是指导以太坊发展的高层次规划,如扩容路线图、账户抽象路线图等。核心开发者在决策时会遵循这些路线图。

EIP-3074事件本质上是路线图力量压过了ACD决策的案例。这种隐形力量需要被揭示和审视。

Vitalik的角色

Vitalik在以太坊治理中扮演着类似CTO的角色:

• 不参与每个技术决策
• 不一定是所有领域的顶级专家
• 负责制定技术愿景
• 对关键路线图有重大影响力

Vitalik的愿景是以太坊成功的关键,但这也引发了去中心化的讨论。

社区的重要性

社区在治理中的作用不可忽视:

• 社区共享的价值观是Vitalik愿景的基石
• 社区的实践赋予了愿景、路线图和代码以生命力

VVRC治理模型

以太坊治理可简化为VVRC模型:

1. 价值观(Values):社区共享的基本原则
2. 愿景(Vision):Vitalik描绘的发展蓝图
3. 路线图(Roadmaps):研究团队制定的技术路径
4. 客户端(Clients):核心开发者实现的软件

改进建议

1. 提高EIP透明度,加强社区沟通
2. 增加社区参与ACD会议的机会
3. 促进核心开发者与研究人员的相互理解和持续沟通

通过以上措施,可以提升治理透明度、增强社区参与,减少未来可能出现的治理问题。

结语

EIP-3074事件揭示了以太坊治理的复杂性。良好的治理机制对项目发展至关重要,我们应从这次事件中吸取教训,不断完善以太坊的治理体系。