以太坊基金会新任主席：展望未来发展方向

在经历一年的过渡期后，以太坊基金会（EF）宣布，原执行董事Aya Miyagotchi正式升任基金会主席。Miyagotchi随后发表了一篇文章，阐述了她对以太坊基金会未来的规划和愿景。

Miyagotchi表示，她将结束执行董事的职责，转而担任基金会主席这一新角色。这一转变将使她能够继续支持EF的机构关系，并更广泛地扩大基金会的愿景和文化影响力。尽管这个决定是一年前做出的，但最近的事件为她提供了一个绝佳的机会，重新思考什么才是真正重要的。

近期的一些争议事件凸显了以太坊的深层含义。全球范围内，人们谈论以太坊就像谈论自己的事业一样。这种紧张感恰恰是以太坊最大的优势：它属于每个人，因为它不属于任何人。以太坊的无需许可文化不仅容忍分歧，还通过分歧变得更加强大。

Miyagotchi借用了Stewart Brand的"Pace Layering"概念来解释她对以太坊的看法。这个模型描述了世界运作的框架，影响了许多有影响力的人士、技术专家、艺术家和未来学家的思维方式。

在讨论以太坊在这些层级中的定位时，Miyagotchi认为，如果希望以太坊成为长期融入世界结构的项目，而不仅仅是一个短期产品，就需要在所有层级上以不同速度发展。以太坊基金会的角色不是控制或拥有以太坊中的所有领域，而是维护以太坊的核心价值观。

可信中立的价值并不意味着平等对待一切，而是做出有原则的选择，从根本上保护以太坊的完整性。EF的减法哲学不是极简主义，而是一种注重结果的减法设计思维，目标是创造一个更少不平衡、更少中心化的格局。

Miyagotchi强调，EF通过只拥有最适合的部分，帮助启动了新项目、新组织和新英雄。这种理念指导下的决策帮助以太坊成为同类中最大的生态系统，同时保持其无限的潜力。

在研发和基础设施方面，EF采取了多项措施来影响以太坊的发展，包括管理核心开发电话会议、提倡客户端多元化、支持研发互操作务虚会等。Devcon和Devconnect等活动也反映了EF的理念，为不同社区提供领导和协作的空间。

Miyagotchi鼓励EF团队牢记一个关键原则：EF必须不断发展，但要避免像传统公司那样发展。EF的目标不是让自己"获胜"，而是让以太坊在坚持核心价值观的同时取得长期胜利。

最后，Miyagotchi回顾了自己七年前加入EF时的情景，感慨于生态系统的巨大增长。她强调，以太坊的真正韧性植根于其价值观，它像花园一样成长，因其生物多样性而变得更加强大。她感谢了过去七年中支持和鼓励她的所有人，并表示将继续致力于培育以太坊独特的文化，并作为连接以太坊与更广泛全球社区的桥梁。