# Vitalik Buterin對L2快速提現的新觀點引發思考以太坊創始人Vitalik Buterin近期對Layer(L2)快速提現的看法引起了業內廣泛討論。他認爲實現1小時內快速提現比達到Stage 2更爲重要,這一優先級調整背後的邏輯值得深入探討。首先,一周的提現等待期在實際應用中確實成爲了一個顯著問題。這不僅影響用戶體驗,更重要的是大幅提高了跨鏈成本。以ERC-7683等基於意圖的橋接方案爲例,流動性提供者需承擔一周的資金佔用成本,直接導致跨鏈費用漲。這迫使用戶轉向信任假設更弱的多籤方案,與L2的初衷背道而馳。爲解決這一問題,Vitalik提出了2-of-3混合證明系統,結合了ZK、OP和TEE技術。ZK和TEE能提供即時性,而TEE和OP則具備充分的生產驗證。理論上,任意兩個系統的組合都能保證安全性,避免了單純等待ZK技術完全成熟所需的時間成本。其次,Vitalik的新立場似乎顯示出他更加務實的一面。從之前倡導去中心化和抗審查的理想主義者,轉變爲現在直接給出硬性指標的實用主義者:1小時提現,12秒終局。這種轉變不僅簡化了目標,也爲整個L2賽道重新定義了優先級。這一轉變爲"Rollup中心化"戰略的最終形態鋪平了道路,旨在將以太坊L1真正打造成統一的結算層和流動性中心。一旦實現快速提現和跨鏈聚合,其他公鏈挑戰以太坊生態的難度將大幅增加。Vitalik的這一轉變也反映了市場的實際需求。用戶更關注體驗和實際效益,而非去中心化的技術口號。這種從"理想驅動"到"結果導向"的轉變,表明以太坊生態正向更商業化和競爭導向的方向發展。然而,要達到理想的用戶體驗和基礎設施構建目標,以太坊生態未來很可能需要在ZK技術的成熟度和成本控制方面展開激烈競爭。目前,盡管ZK技術進步迅速,但成本仍是一個現實制約。500k+gas的ZK proof意味着短期內只能實現每小時級別的提交頻率。要達到12秒的最終目標,還需要依賴聚合技術的突破。這一邏輯清晰可見:單個Rollup頻繁提交proof成本過高,但如果能將多個Rollup的proof聚合爲一個,平均到每個12秒的時間槽就變得經濟可行。這也爲L2競爭格局提出了新的技術路線,那些能在ZK proof優化上取得突破的L2項目可能會找到立足之地,而仍在專注於Optimism樂觀證明的項目可能會面臨方向性挑戰。
Vitalik力推L2一小時提現 重新定義去中心化優先級
Vitalik Buterin對L2快速提現的新觀點引發思考
以太坊創始人Vitalik Buterin近期對Layer(L2)快速提現的看法引起了業內廣泛討論。他認爲實現1小時內快速提現比達到Stage 2更爲重要,這一優先級調整背後的邏輯值得深入探討。
首先,一周的提現等待期在實際應用中確實成爲了一個顯著問題。這不僅影響用戶體驗,更重要的是大幅提高了跨鏈成本。以ERC-7683等基於意圖的橋接方案爲例,流動性提供者需承擔一周的資金佔用成本,直接導致跨鏈費用漲。這迫使用戶轉向信任假設更弱的多籤方案,與L2的初衷背道而馳。
爲解決這一問題,Vitalik提出了2-of-3混合證明系統,結合了ZK、OP和TEE技術。ZK和TEE能提供即時性,而TEE和OP則具備充分的生產驗證。理論上,任意兩個系統的組合都能保證安全性,避免了單純等待ZK技術完全成熟所需的時間成本。
其次,Vitalik的新立場似乎顯示出他更加務實的一面。從之前倡導去中心化和抗審查的理想主義者,轉變爲現在直接給出硬性指標的實用主義者:1小時提現,12秒終局。這種轉變不僅簡化了目標,也爲整個L2賽道重新定義了優先級。
這一轉變爲"Rollup中心化"戰略的最終形態鋪平了道路,旨在將以太坊L1真正打造成統一的結算層和流動性中心。一旦實現快速提現和跨鏈聚合,其他公鏈挑戰以太坊生態的難度將大幅增加。
Vitalik的這一轉變也反映了市場的實際需求。用戶更關注體驗和實際效益,而非去中心化的技術口號。這種從"理想驅動"到"結果導向"的轉變,表明以太坊生態正向更商業化和競爭導向的方向發展。
然而,要達到理想的用戶體驗和基礎設施構建目標,以太坊生態未來很可能需要在ZK技術的成熟度和成本控制方面展開激烈競爭。目前,盡管ZK技術進步迅速,但成本仍是一個現實制約。500k+gas的ZK proof意味着短期內只能實現每小時級別的提交頻率。要達到12秒的最終目標,還需要依賴聚合技術的突破。
這一邏輯清晰可見:單個Rollup頻繁提交proof成本過高,但如果能將多個Rollup的proof聚合爲一個,平均到每個12秒的時間槽就變得經濟可行。這也爲L2競爭格局提出了新的技術路線,那些能在ZK proof優化上取得突破的L2項目可能會找到立足之地,而仍在專注於Optimism樂觀證明的項目可能會面臨方向性挑戰。