💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
去中心化金融鯔魚頭 – 將科技金融前端與去中心化金融後端整合
科技金融公司通常提供卓越的用戶體驗,但受到孤立、緩慢、高昂和不靈活的傳統金融基礎設施的限制。相比之下,去中心化金融 (DeFi) 提供快速、經濟高效和可互操作的基礎設施,但缺乏主流的可及性。
提議的解決方案是一個“去中心化金融馬尾”:將科技金融的用戶友好前端與去中心化金融的高效後端結合在一起。
去中心化金融馬尾辮的必然性
科技金融對傳統金融系統的依賴限制了它們控制成本和擴展產品供應的能力。這些傳統基礎設施不僅維護成本高昂,而且還存在潛在風險。通過過渡到去中心化金融等自主、可信中立的公共基礎設施,科技金融可以克服這些限制。
通過將他們合規準備好的前端與去中心化金融基礎設施整合,科技金融可以專注於提供卓越的用戶體驗。這種整合不僅促進了創新,還推動了鏈上更多的流動性,創造了一個積極的反饋循環,強化了去中心化金融雙重模式。
迎接主流採用
當前的去中心化金融生態系統已經證明了其在科技金融整合中的可靠性。許多協議現在通過不可變、治理最小化的設計安全地管理着數十億的貸款。這種基礎設施賦予了科技金融公司更大的運營控制權,這是一個關鍵因素,正如Synapse破產事件所強調的,Yotta用戶資金被困,原本被認爲是由FDIC投保的。
機構對去中心化金融的採用也在上升:
這些發展表明向去中心化金融整合的實質性轉變。
展望未來
在未來幾年,我們可以預期科技金融公司會推出更多產品,如加密貨幣抵押貸款、鏈上儲蓄帳戶和即時國際支付。這些服務將由智能錢包和帳戶抽象技術提供支持,確保用戶體驗到類似Web2的熟悉界面。這種模式的早期採用者可能會在競爭中獲得顯著優勢。
然而,去中心化金融的開放基礎設施確保即使是後來者也能利用現有的網路效應,而無需從零開始。
一些懷疑論者認爲,科技金融和傳統機構的參與可能會因監管合規要求而妨礙去中心化。雖然這個擔憂是合理的,但更實際的做法是對面向用戶的應用進行監管,而不是對基礎協議進行監管。爲了使這種方法有效,協議必須保持可信的中立性。
一個可信的中立機制遵循四項原則:
像HTTP和SMTP這樣的協議體現了可信中立系統的強大——它們是免費的、開放的和不受監管的,只有客戶端受到監督。將同樣的邏輯應用於去中心化金融可以確保其與科技金融的可持續整合。
本文基於Morpho Labs聯合創始人Merlin Egalite的觀點文章,最初在其他地方發表。