Web3項目擴張的新方向：subDAO模式

在Web3領域，能夠成功拓展新業務的項目並不多見。傳統項目在開拓新業務時往往難以與專注該領域的新項目競爭。然而，subDAO模式加上高效的執行力可能爲這一問題提供了解決方案。本文將以Magpie的擴張策略爲例，探討subDAO的最佳實踐。

subDAO的定義與特徵

一個合格的subDAO應具備以下特點：

1. 擁有獨立的代幣和自主擴張能力
2. 母DAO持有相當比例的subDAO權益
3. 母DAO與subDAO之間建立互惠互利的關係

以Radiant的收益增強器Radpie爲例，它將發行$RDP代幣。Magpie國庫將持有20%的$RDP，並獲得30%的IDO份額。這意味着：

• Magpie代幣持有者可分享IDO收益和未來的$RDP"分紅"
• Magpie獲得對Radpie的重要控制權，間接影響Radiant的治理
• Radpie可利用Magpie的團隊資源快速啓動

subDAO模式的優勢

1. 信譽傳承：subDAO繼承母DAO積累的信譽，有利於快速啓動
2. 增長潛力：獨立代幣提供充足的激勵預算
3. 敘事更新：subDAO緊跟新趨勢，使母DAO也能跟上市場熱點
4. 資源循環：生態內部聯動和資源共享提升效率
5. 治理槓杆：治理權類項目可通過subDAO實現槓杆式治理

信譽優勢

新項目常面臨信任危機，而subDAO可繼承母DAO的信譽，大大降低風險認知，使與其他項目和意見領袖的合作更爲順暢。這種信譽積累還能爲未來的subDAO鋪平道路。

增長與敘事優勢

傳統項目在擴展新業務時常陷入兩難：大量增發代幣可能導致價格下跌，不增發則難以競爭。subDAO模式通過發行新代幣解決了這一問題，同時緊跟市場熱點。例如，Penpie作爲Magpie的subDAO，不僅避免了增發MGP，還成功綁定了Pendle的市場敘事。

生態循環

subDAO模式促進了生態內部的資源循環。例如，Pendle交易池在Wombat上線，並考慮通過MGP進行激勵分配，實現了激勵支出在生態內循環。這種內部循環減少了對外淨支出，提高了整體效率。

治理槓杆效應

以Magpie爲例，通過控制Penpie 20%的治理權，間接影響了Pendle 25%的治理權。這種結構在協議治理中產生了槓杆效應，使Magpie在不稀釋一般權益的情況下，在治理方面獲得了更大的影響力。

執行力的重要性

盡管subDAO模式理念優秀，但其成功仍然依賴於團隊的執行力。一些項目雖然嘗試了subDAO模式，但由於缺乏後續開發和明確的代幣經濟學，未能取得預期效果。

結語

subDAO模式結合高效執行力，爲Web3項目開闢了新的增長路徑。它不僅提供了充足的增長預算和緊跟市場熱點的能力，還實現了生態聯動和資源共享。這種模式有望幫助DeFi項目構建更完整的生態系統，增強其與中心化交易所的競爭力。隨着更多項目採用這一策略，我們可能將見證DeFi領域的重大突破。