Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Оголошення -

Фундація Eigen представила всеосяжну пропозицію щодо управління, спрямовану на зміну того, як працюють стимули в екосистемі EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, пропозиція має на меті перенести винагороди з пасивної поведінки на те, що фундація описує як «продуктивну» участь у роботі мережі.

Зміна означає стратегічний перегляд токеноміки EIGEN після складного року для цього активу та відображає ширшу ініціативу — пов’язати створення цінності більш напряму з реальним використанням.

Від пасивного стейкінгу до активного забезпечення безпеки

У центрі пропозиції — перерозподіл винагород. Замість того, щоб головним чином стимулювати пасивних стейкерів, нова рамка надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують безпеку Активно валідованих сервісів (AVSs) і підтримують екосистему EigenCloud.

За планом токени отримують винагороди за те, що їх залучають до роботи: забезпечують сервіси, валідовують обчислення та підтримують інфраструктуру, а не простоюють бездіяльно. Акцент робиться на активній участі, яку можна slash-ити, де зловживання або низька продуктивність мають економічні наслідки.

                Bitcoin Dominance слідує знайомому циклу, оскільки ринки призупиняються перед ключовими тестами

Комітет зі стимулів керуватиме емісіями

Щоб контролювати цей перехід, фундація пропонує створення окремого Комітету зі стимулів. Цей орган відповідатиме за управління програмними емісіями токенів і за те, щоб винагороди надходили учасникам, які надають вимірювану користь і безпеку.

Мета — зменшити дискреційні або невідповідно узгоджені емісії та замінити їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, прив’язаною до внеску в мережу.

У модель запроваджено комісії та buybacks

Пропозиція також вводить новий механізм зворотного зв’язку на основі комісій. Дохід, отриманий від винагород AVS і послуг EigenCloud, включно з пропозиціями на кшталт EigenAI та EigenCompute—, буде спрямовано назад до власників EIGEN.

Зокрема, план передбачає, що 20% комісій, пов’язаних із AVS, можуть бути спрямовані на buybacks токенів. Якщо це буде впроваджено, цей механізм може створити дефляційний тиск, зменшуючи обсяг циркулюючої пропозиції, і узгоджуючи дохід протоколу з цінністю токена з часом.

Стратегічний відхід від метрик, орієнтованих на TVL

Фундація подає цей перегляд як перехід від Total Value Locked (TVL) до метрики головного показника успіху. Натомість фокус зміщується на продуктивний стейк — коли токени активно використовуються так, щоб підсилювати безпеку мережі та підвищувати якість надання сервісів.

Прив’язуючи стимули до використання, а не лише до розміру, протокол прагне створити більш стійку крипоекономічну модель безпеки, де винагороди відображають реальну виконану роботу, а не пасивно припаркований капітал.

Контекст: скидання після складного року

Пропозиція з’являється після складного для токена EIGEN 2025 року, коли його ринкова капіталізація знизилася більш ніж на 90% на тлі ширших відкатів ринку. На цьому тлі реформа управління є спробою перезавантажити стимули та відновити довгострокове узгодження між протоколом і його власниками токенів.

Чи матимуть зміни успіх, залежатиме від впровадження та виконання, але напрямок зрозумілий: Eigen робить ставку на продуктивну участь, а не на пасивний капітал, щоб визначити наступну фазу своєї мережевої економіки.