Прощавайте, ера Айг! Disney(DIS.US) оголосила, що Дамаро займе посаду генерального директора. Посада набуде чинності 18 березня.

Disney (DIS.US) у вівторок оголосила, що поточний керівник «досвідного бізнесу» Джош Д’Амаро (Josh D’Amaro) займе посаду генерального директора компанії, замінивши Боба Ігера (Bob Iger), завершивши трирічний процес пошуку наступника. Це призначення набуде чинності 18 березня і ознаменує новий етап у керівництві столітнього медіагіганта.

54-річний Д’Амаро працює у Disney вже 28 років і довгий час зосереджений на тематичних парках і курортних зонах. Наразі він керує відділом досвіду, який є найважливішим джерелом прибутку Disney. Він був обраний із кількох внутрішніх кандидатів, зокрема співголовою розважального бізнесу, керівником телевізійного напрямку Дана Вальден (Dana Walden), керівником кінематографії Аланом Бергманом (Alan Bergman) та президентом ESPN Джиммі Пітаро (Jimmy Pitaro).

Disney також оголосила, що Вальден займе посаду новоствореного «президента та головного креативного директора», безпосередньо підпорядковуючись Д’Амаро. Він також увійде до ради директорів. Ігер залишиться у раді директорів і працюватиме старшим радником до офіційного виходу на пенсію 31 грудня цього року. Компанія заявила, що Ігер особисто керував потенційними кандидатами на посаду наступника, і рада прагне забезпечити гладкий перехід, щоб уникнути повторення помилок у попередніх передачах керівництва.

Голова Disney Джеймс Горман (James Gorman) зазначив, що Д’Амаро володіє надихаючим лідерством, інноваційним духом і стратегічним баченням зростання, і є найкращим кандидатом для ведення Disney у майбутнє. Раніше ЗМІ повідомляли, що рада директорів майже визначила Д’Амаро як наступного генерального директора.

Д’Амаро раніше обіймав посади президента тематичних парків у Каліфорнії та Флориді, керуючи 12 тематичними парками, 57 готелями та понад 185 000 працівників. Він керував реалізацією тематичного парку «Зоряні війни» та оновленням інфраструктури парку Epcot. За його керівництва Disney запустила десяти-літній план розширення курортів на суму 60 мільярдів доларів, включаючи розширення флоту круїзних лайнерів з 7 до 13 суден і співпрацю з Miral Group щодо створення першого тематичного парку на Близькому Сході.

Цей перехід відбувається у критичний період трансформації Disney. За час другого терміну Ігера на посаді CEO, компанія вдало повернула зниження стрімінгового бізнесу, який минулого року приніс прибуток у 1,3 мільярда доларів, значно покращивши ситуацію порівняно з збитками у 4 мільярди доларів у 2022 році. Однак за останні три роки ціна акцій Disney поступилася індексу S&P 500, зростання кількості користувачів стрімінгових сервісів сповільнилося, а традиційний телевізійний бізнес скоротився, що змусило інвесторів бути обережними щодо загальних перспектив медіаіндустрії.

Аналіз показує, що кар’єра Д’Амаро майже цілком зосереджена на тематичних парках, і в майбутньому він зіштовхнеться з більш складними викликами: з одного боку, потрібно продовжувати підвищувати прибутковість кінобізнесу та стрімінгових сервісів, з іншого — боротися з падінням рейтингів традиційних телевізійних каналів, таких як ABC і Disney Channel. Від Вальден, яка з 2023 року відповідає за телевізійний і стрімінговий бізнес, очікується, що вона приведе Disney до прибутковості у 2024 році, і обидва вони стануть ключовими партнерами.

За час керівництва Ігер витратив сотні мільярдів доларів на придбання Pixar, Lucasfilm, Marvel і 21st Century Fox, а у 2019 році запустив Disney+, заклавши основу стрімінгової стратегії Disney. Однак питання його наступника тривалий час турбувало компанію. Попередній кандидат Ігера, Боб Чапек, був призначений у 2020 році і менш ніж за три роки був звільнений, що в підсумку змусило раду директорів у 2022 році повернути Ігера.

Цей перехід був ініційований Горманом, який у серпні 2024 року взяв на себе відповідальність за планування наступництва і підкреслив, що процес відбору був більш обережним і ретельним, щоб уникнути минулих потрясінь. На прощання Ігер зазначив, що новий генеральний директор отримує «гарну карту», компанія має міцну базу і можливості для зростання, але у швидкозмінному світі Disney також має постійно еволюціонувати.