Переглянуто досить типовий приклад провалу — проект мем-коіна на BSC, спочатку з великим розмахом, але через проблеми з фінансовою підтримкою маркет-мейкінгу, засновники у парі були прямо звинувачені користувачами по всій мережі, і популярність платформи миттєво охолола. Водночас, первісний партнерський гаманець навіть вивели їх з конкуренції.

За цим випадком стоїть дуже реальна проблема: без достатніх резервів ліквідності не варто намагатися підтримувати екосистему кількох криптовалют одночасно. Маркет-мейкінг одного коіна вже дуже складний, а що вже говорити про платформи, які одночасно обслуговують п’ять-шість? Фінансові ресурси просто не витримують таку операцію.

Щодо провідних проектів, раніше вони зосереджувалися лише на розвитку однієї криптовалюти, але тепер, розширюючись до кількох, хоча й виглядає, що бізнес-лінії стали більш різноманітними, тиск на маркет-мейкінг зростає у рази. Без реальних інвестицій — шлях один: провал. Саме тому в цьому циклі бичачого ринку платформи, які прагнули швидко розширитися заради швидкої вигоди, почали здавати позиції.