Проєкт на ранніх стадіях запуску часто стикається з однією пасткою — пріоритетом ідеалізму.

Нещодавно я спілкувався з кількома засновниками, які зараз залучають фінансування та готуються до запуску, і всі вони згадували одну й ту ж проблему: **труднощі з конверсією**. Якщо розглядати причини, то проблема зазвичай криється тут —

Ще більш радикальні ідеї та грандіозніші бачення не матимуть сенсу, якщо передумови для їх розуміння занадто високі або навчальні витрати занадто круті, що може відштовхнути цільову аудиторію, особливо молодих новачків.

Багато прикладів негативних ситуацій, але чому тег «суперіндивідуальність» швидко виходить за межі? Саме тому, що він знижує поріг входу — не потрібно розуміти глибоку логіку блокчейну, щоб зрозуміти простий причинно-наслідковий зв’язок: «Зроби свій бренд якісним, і ти отримаєш ринковий зворотній зв’язок».

**Головне натхнення**: дизайн продукту та маркетингова стратегія мають базуватися на «реальному рівні усвідомлення користувача». Радикальність — не погано, але радикальні ідеї потрібно подавати у м’якшій, більш доступній формі. Саме це — ключ до виходу за межі.