Генеральний директор Microsoft Сатья Наделла нещодавно виклав те, що деякі спостерігачі називають сумнівною бізнес-угодою. Його пояснення? "Ми все частіше будемо клієнтами один одного — ми будемо використовувати моделі Anthropic, вони будуть використовувати нашу інфраструктуру, і ми будемо виходити на ринок разом."

Скептицизм не важко зрозуміти. Коли великі технологічні гравці одночасно стають клієнтами, постачальниками та партнерами один одному, межі значно розмиваються. Критики стверджують, що це створює екосистему, в якій конкуренція стає театром, у той час як реальна інновація поступається місцем угодам, вигідним для обох сторін.

Що викликає ще більше здивування, так це підсвідоме припущення, яке, здається, закладене в ці мегугоди: коли справи йдуть не так, завжди є страховий механізм. З фінансуванням платників податків. Ми вже бачили цей сценарій раніше — приватні прибутки під час добрих часів, соціалізовані збитки, коли реальність вдаряє.

Для тих, хто стежить за крипто- та Web3 простором, це звучить зловісно знайомо. Обіцянка децентралізації та порушення часто стикається з реальністю концентрованої влади та закулісних партнерств. Різні гравці, одна й та ж гра.

Чи представляє ця кругова партнерська модель інноваційну співпрацю, чи щось менш привабливе, ще належить побачити. Але візерунок достатньо чіткий, щоб змусити будь-кого, хто звертає увагу, почуватися незручно.