Нещодавно бачив, як хтось порівнює HYPE та ASTER, чесно кажучи, це порівняння трохи абсурдне. Це як змусити кіоск на ринку змагатися з п'ятизірковим рестораном — це не змагання одного рівня.
Спочатку поговоримо про різницю в ресурсах обох. У ASTER є перевага, адже з моменту свого народження він має екосистему BNB, що забезпечує йому доступ до величезної кількості користувачів завдяки підтримці від Binance. Ці умови схожі на те, як якщо б ти народився з золотим ключем, оскільки підтримка трафіку тут на максимальному рівні.
Знову подивіться на HYPE, типовий шлях стартапів знизу. Хоча вони також намагаються піднятися вгору, ваша стеля може бути лише стартовою лінією для них — нічого не поробиш, різниця в ресурсах є.
Чому екосистема BNB така приваблива? Досить згадати інтернет-проекти, в які інвестували великі компанії. Деякі великі компанії вкладають у десять проектів, але в результаті втрачають дев'ять, і причина цьому - відсутність підтримки з боку потоків користувачів; але платформи з геном трафіку можуть підтримувати кілька проектів, які зможуть успішно розвиватися, адже база користувачів вже є.
BNB в світі блокчейну також таке ж правило. Проектам в екосистемі достатньо отримати трохи трафіку, щоб бути забезпеченими, а ASTER саме в цій позиції. Тим часом HYPE намагається залучити клієнтів зовні, витрати на залучення клієнтів зовсім не в одному вимірі.
Оглядаючись на історію розвитку криптовалют, ви помітите: від BTC до різних основних ланцюгів, ті, що вціліли і добре розвиваються, в основному мають сильну екосистему трафіку. ASTER не лише має цю перевагу, а й сам проєкт постійно ітерується, і під впливом цього подвійного буфера конкурентоспроможність стає ще більш очевидною.
Я планую довгостроково тримати ASTER, цільова ціна - 2000U. Звичайно, це лише моя особиста оцінка, через сім років подивимось, чи не буде це мені на обличчя.
Останнє нагадування: сама арена DEX має великі коливання, інвестиції потрібно ризикувати самостійно. Проте з точки зору ймовірності, проекти з екологічною підтримкою дійсно мають вищий рівень виживання.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
1
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
OldLeekMaster
· 7год тому
Кажучи просто, це різні траси, ASTER лежить і отримує прибуток від BNB.
Нещодавно бачив, як хтось порівнює HYPE та ASTER, чесно кажучи, це порівняння трохи абсурдне. Це як змусити кіоск на ринку змагатися з п'ятизірковим рестораном — це не змагання одного рівня.
Спочатку поговоримо про різницю в ресурсах обох. У ASTER є перевага, адже з моменту свого народження він має екосистему BNB, що забезпечує йому доступ до величезної кількості користувачів завдяки підтримці від Binance. Ці умови схожі на те, як якщо б ти народився з золотим ключем, оскільки підтримка трафіку тут на максимальному рівні.
Знову подивіться на HYPE, типовий шлях стартапів знизу. Хоча вони також намагаються піднятися вгору, ваша стеля може бути лише стартовою лінією для них — нічого не поробиш, різниця в ресурсах є.
Чому екосистема BNB така приваблива? Досить згадати інтернет-проекти, в які інвестували великі компанії. Деякі великі компанії вкладають у десять проектів, але в результаті втрачають дев'ять, і причина цьому - відсутність підтримки з боку потоків користувачів; але платформи з геном трафіку можуть підтримувати кілька проектів, які зможуть успішно розвиватися, адже база користувачів вже є.
BNB в світі блокчейну також таке ж правило. Проектам в екосистемі достатньо отримати трохи трафіку, щоб бути забезпеченими, а ASTER саме в цій позиції. Тим часом HYPE намагається залучити клієнтів зовні, витрати на залучення клієнтів зовсім не в одному вимірі.
Оглядаючись на історію розвитку криптовалют, ви помітите: від BTC до різних основних ланцюгів, ті, що вціліли і добре розвиваються, в основному мають сильну екосистему трафіку. ASTER не лише має цю перевагу, а й сам проєкт постійно ітерується, і під впливом цього подвійного буфера конкурентоспроможність стає ще більш очевидною.
Я планую довгостроково тримати ASTER, цільова ціна - 2000U. Звичайно, це лише моя особиста оцінка, через сім років подивимось, чи не буде це мені на обличчя.
Останнє нагадування: сама арена DEX має великі коливання, інвестиції потрібно ризикувати самостійно. Проте з точки зору ймовірності, проекти з екологічною підтримкою дійсно мають вищий рівень виживання.