【Блок律动】9 вересня, керівник відділу шифрування MasterCard в Європі Christian Rau нещодавно в інтерв'ю заявив, що MasterCard уважно стежить за шифрованими активами, але не відхилиться від встановленого курсу.
«Наша стратегія ніколи не змінювалася протягом 50 років: надати людям можливість безпечно і відповідно здійснювати платежі, а компаніям - отримувати кошти, шифрування валюти є частиною цієї логіки. Ми не прагнемо повністю перетворити цю систему, а скоріше збагачувати її. Ми надаємо пріоритет взаємодії з існуючими рішеннями. Але якщо жодне рішення не відповідатиме нашим потребам, ми можемо розглянути можливість самостійної розробки.»
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
6
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
WhaleSurfer
· 13год тому
Не грайте в пастки, не обігнати тренд!
Переглянути оригіналвідповісти на0
MemeKingNFT
· 13год тому
Великий авіаносець нарешті запустився. Я вже говорив, що перехід від мідних монет до електронних є правильним шляхом.
Переглянути оригіналвідповісти на0
BitcoinDaddy
· 13год тому
Нарешті не прикидаюсь, я просто прийшов, щоб забрати картку для їжі.
Віце-президент Mastercard в Європі: Криптоактиви є частиною стратегії компанії
【Блок律动】9 вересня, керівник відділу шифрування MasterCard в Європі Christian Rau нещодавно в інтерв'ю заявив, що MasterCard уважно стежить за шифрованими активами, але не відхилиться від встановленого курсу.
«Наша стратегія ніколи не змінювалася протягом 50 років: надати людям можливість безпечно і відповідно здійснювати платежі, а компаніям - отримувати кошти, шифрування валюти є частиною цієї логіки. Ми не прагнемо повністю перетворити цю систему, а скоріше збагачувати її. Ми надаємо пріоритет взаємодії з існуючими рішеннями. Але якщо жодне рішення не відповідатиме нашим потребам, ми можемо розглянути можливість самостійної розробки.»