Роздуми про управління Ethereum: уроки з події EIP-3074

Останнім часом суперечки навколо пропозиції EIP-3074 викликали глибоке осмислення механізмів управління Ethereum. У цій статті буде проаналізовано цю подію, досліджено основні питання управління Ethereum та запропоновано рекомендації щодо покращення.

Огляд подій

Пропозиція EIP-3074 має на меті забезпечити абстракцію облікових записів для звичайних користувачів Ethereum. Після схвалення цієї пропозиції основними розробниками, вона зазнала сильного опору з боку спільноти ERC-4337. Врешті-решт Віталік запропонував EIP-7702 як альтернативу, що краще відповідає стандарту EIP-4337.

Цей процес викликав багато невдоволення:

• Затвердження EIP-3074 тривало кілька років
• Основні розробники не встигли врахувати думку спільноти ERC-4337
• Команда ERC-4337 неодноразово висловлювала занепокоєння, але їх не взяли до уваги.
• Схвалена пропозиція була скасована та замінена

Джерело проблеми

На перший погляд, обидві сторони мають недоліки:

Основні розробники вважають, що команда ERC-4337 повинна більш активно брати участь у обговореннях.

Команда ERC-4337 підтвердила свою участь, але їхні пропозиції не були прийняті, і вони вважають, що процес занадто складний.

Однак глибша проблема полягає в тому, що люди неправильно розуміють конференцію розробників ядра Ethereum (ACD). Насправді, ACD не є єдиною силою ухвалення рішень щодо оновлення протоколу, також існує невидима сила управління, відома як "дорожня карта".

Роль дорожньої карти

Дорожня карта є високорівневим планом, який керує розвитком Ethereum, такими як дорожня карта масштабування, дорожня карта абстракції облікових записів тощо. Основні розробники дотримуються цих дорожніх карт при ухваленні рішень.

Подія EIP-3074 в основному є випадком, коли сила дорожньої карти переважає над рішеннями ACD. Цю невидиму силу потрібно виявити та проаналізувати.

Роль Віталіка

Vitalik відіграє роль, подібну до CTO, в управлінні Ethereum:

• Не брати участь у кожному технічному рішенні
• не обов'язково бути провідним експертом у всіх сферах
• Відповідальний за розробку технічного бачення
• Мати значний вплив на ключову дорожню мапу

Візія Віталіка є ключем до успіху Ethereum, але це також викликало обговорення децентралізації.

Важливість спільноти

Роль спільноти в управлінні не можна недооцінювати:

• Спільні цінності громади є основою бачення Віталіка
• Практика спільноти надає життєвості баченням, дорожнім картам та коду.

Модель управління VVRC

Управління Ethereum можна спростити до моделі VVRC:

1. Цінності(Values): основні принципи спільного користування в спільноті
2. Візія(Vision):Vitalik малює план розвитку
3. Дорожня карта ( Roadmaps ): технічний шлях, розроблений дослідницькою командою
4. Клієнт(Clients): програмне забезпечення, реалізоване ключовими розробниками

Пропозиції щодо покращення

1. Підвищення прозорості EIP, посилення комунікації з громадою
2. Збільшення можливостей участі громади в ACD засіданнях
3. Сприяти взаєморозумінню та постійній комунікації між основними розробниками та дослідниками

Завдяки вищезгаданим заходам можна підвищити прозорість управління, посилити участь громади та зменшити можливі проблеми з управлінням у майбутньому.

Висновок

Подія EIP-3074 виявила складність управління Ethereum. Добре налагоджений механізм управління є критично важливим для розвитку проекту, і ми повинні винести уроки з цієї події та постійно вдосконалювати систему управління Ethereum.