У сучасній технологічній галузі ми знаходимося на "етапі пошуку" нових можливостей. Згідно з думкою Марка Андерсона, на даний момент вже виявлено три надзвичайно перспективні технологічні сфери: штучний інтелект (AI), біотехнології (Biotech) та криптоактиви (Crypto) і Web3. Ці сфери приваблюють велику кількість найкращих талантів.
Андерсон зазначає, що традиційні великі компанії часто мають перевагу при конкуренції з цифровими стартапами. Основна причина полягає в тому, що багато великих компаній ще не визначили себе як технологічні компанії, справжні технічні експерти не отримують належної уваги. На відміну від цього, стартапи під керівництвом технічних експертів можуть більш тісно слідкувати за кроками передових технологій.
Щодо того, як сприяти цифровій трансформації, Андерсон радить великим компаніям знайти найкращих технічних фахівців у компанії та призначити їх на посаду CEO. Він вважає, що для досягнення успіху в технологічній сфері компанію повинні очолювати ті, хто справді розуміє технології.
У сфері криптоактивів та Web3 Андресон вважає, що це буде фундаментальна технологічна революція, яка може зайняти від 25 до 30 років для завершення. Він порівнює блокчейн/Web3/криптоактиви з "другою половиною Інтернету", вважаючи, що вони створять рівень довіри в ненадійних мережах, що дозволить більшій кількості економічних активностей відбуватися онлайн.
Андерсон також досліджував дві помилки, що існують у сфері венчурного капіталу: "помилка делегування" у випадку невдалих інвестиційних проектів та "помилка пропуску", коли пропускаються значні можливості. Він вважає, що з накопиченням досвіду люди все більше усвідомлюватимуть серйозність "помилки пропуску", що спонукає інвесторів залишатися більш відкритими до нових речей.
Щодо інноваційного середовища в Силіконовій долині, Андерсон зазначив, що, незважаючи на те, що зараз існує більше великих технологічних компаній, але масштаби Силіконової долини вже вийшли за географічні межі. Однак він також визнав, що багато великих технологічних компаній стали більш упередженими до нових ідей.
Андерсон підкреслив, що в технологічній галузі наявність найкращих технологій не завжди гарантує успіх, але справді відмінні технологічні компанії повинні мати можливість виробляти видатні продукти. Він вважає, що для того, щоб залишатися конкурентоспроможними в цій галузі, підприємства повинні залучати найкращих інженерів світу, виховувати провідну технологічну культуру та приймати ключові рішення справжнім спеціалістам у технологіях.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
18 лайків
Нагородити
18
4
Поділіться
Прокоментувати
0/400
MagicBean
· 07-07 22:46
Добре, це все зібрано з грошей.
Переглянути оригіналвідповісти на0
liquiditea_sipper
· 07-05 07:10
Великі компанії спекулюють і зазнають невдачі, роздрібні інвестори виграють.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-aa7df71e
· 07-05 07:04
web3 піонери обов'язково приєднуйтесь, через два роки ви все зрозумієте
Переглянути оригіналвідповісти на0
SleepyValidator
· 07-05 06:55
Нода, яка цілий день спить, навіть не може нормально працювати.
Андерсон: Штучний інтелект, біотехнології та Web3 є трьома основними сферами майбутніх технологій
У сучасній технологічній галузі ми знаходимося на "етапі пошуку" нових можливостей. Згідно з думкою Марка Андерсона, на даний момент вже виявлено три надзвичайно перспективні технологічні сфери: штучний інтелект (AI), біотехнології (Biotech) та криптоактиви (Crypto) і Web3. Ці сфери приваблюють велику кількість найкращих талантів.
Андерсон зазначає, що традиційні великі компанії часто мають перевагу при конкуренції з цифровими стартапами. Основна причина полягає в тому, що багато великих компаній ще не визначили себе як технологічні компанії, справжні технічні експерти не отримують належної уваги. На відміну від цього, стартапи під керівництвом технічних експертів можуть більш тісно слідкувати за кроками передових технологій.
Щодо того, як сприяти цифровій трансформації, Андерсон радить великим компаніям знайти найкращих технічних фахівців у компанії та призначити їх на посаду CEO. Він вважає, що для досягнення успіху в технологічній сфері компанію повинні очолювати ті, хто справді розуміє технології.
У сфері криптоактивів та Web3 Андресон вважає, що це буде фундаментальна технологічна революція, яка може зайняти від 25 до 30 років для завершення. Він порівнює блокчейн/Web3/криптоактиви з "другою половиною Інтернету", вважаючи, що вони створять рівень довіри в ненадійних мережах, що дозволить більшій кількості економічних активностей відбуватися онлайн.
Андерсон також досліджував дві помилки, що існують у сфері венчурного капіталу: "помилка делегування" у випадку невдалих інвестиційних проектів та "помилка пропуску", коли пропускаються значні можливості. Він вважає, що з накопиченням досвіду люди все більше усвідомлюватимуть серйозність "помилки пропуску", що спонукає інвесторів залишатися більш відкритими до нових речей.
Щодо інноваційного середовища в Силіконовій долині, Андерсон зазначив, що, незважаючи на те, що зараз існує більше великих технологічних компаній, але масштаби Силіконової долини вже вийшли за географічні межі. Однак він також визнав, що багато великих технологічних компаній стали більш упередженими до нових ідей.
Андерсон підкреслив, що в технологічній галузі наявність найкращих технологій не завжди гарантує успіх, але справді відмінні технологічні компанії повинні мати можливість виробляти видатні продукти. Він вважає, що для того, щоб залишатися конкурентоспроможними в цій галузі, підприємства повинні залучати найкращих інженерів світу, виховувати провідну технологічну культуру та приймати ключові рішення справжнім спеціалістам у технологіях.