#BTC Загалом, структура протягом дня залишається в основному з коливаннями та корекцією, оскільки продовжує оновлювати нижні точки, верхня частина має значний тиск, наразі перебуває в межах середньої та нижньої меж 4-годинного графіку, у короткостроковій перспективі слід звернути увагу на підтримку нижньої межі поблизу 102000.
#ETH Ефір вчора відскочив на 30-100 пунктів прибутку на двох рівнях підтримки, 4-годинна корекція підтверджує середній рівень підтримки, ринок не піднявся далі, короткостроково вступає в коливальний ритм, внутрішня підтримка приблизно 2550-2500, пробиття 2500 вимагає корекції підходу
Ринок швидко змінюється, конкретні дані залежать від фактичної ситуації на ринку, не забувайте про управління ризиками!
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Нагородити
подобається
1
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
SwingingLittleLeek
· 05-15 04:54
GateToken (GT) завершив знищення у блокчейні у Q1 2025 року, в результаті чого було переведено 1,542,910.7518074 GT на адресу знищення, а вартість знищення перевищила 33,840,000 доларів.
Сьогодні аналіз руху популярних токенів:
#BTC Загалом, структура протягом дня залишається в основному з коливаннями та корекцією, оскільки продовжує оновлювати нижні точки, верхня частина має значний тиск, наразі перебуває в межах середньої та нижньої меж 4-годинного графіку, у короткостроковій перспективі слід звернути увагу на підтримку нижньої межі поблизу 102000.
#ETH Ефір вчора відскочив на 30-100 пунктів прибутку на двох рівнях підтримки, 4-годинна корекція підтверджує середній рівень підтримки, ринок не піднявся далі, короткостроково вступає в коливальний ритм, внутрішня підтримка приблизно 2550-2500, пробиття 2500 вимагає корекції підходу
Ринок швидко змінюється, конкретні дані залежать від фактичної ситуації на ринку, не забувайте про управління ризиками!