$BANK , stratejilerin nasıl evrileceğini, teşviklerin nasıl akacağını ve uzun vadeli katılımcıların protokolün yönünü nasıl şekillendireceğini belirleyen bir etki katmanı olarak işlev görür. Yapılandırılmış fonlar ve otomatik stratejiler üzerine inşa edilmiş bir sistemde, yönetişim de eşit derecede yapılandırılmış olmalıdır ve BANK bu yapıyı sağlamaktadır.

BANK, özünde, protokolün stratejik kararlarını yönetir. Bu, yeni kasaların onaylanması, parametrelerin ayarlanması, dış stratejistlerin katılımı ve hazine operasyonlarının yönetimini içerir. Bu kararlar önemlidir çünkü Lorenzo'nun kasaları finansal makinelerdir; mantıklarındaki küçük bir değişiklik risk profillerini değiştirebilir veya sermayenin akışını etkileyebilir. BANK sahiplerine yetki vererek, Lorenzo, geleneksel varlık yöneticilerindeki yönetim kurulları ve komitelerin nasıl çalıştığını yansıtan merkeziyetsiz bir denetim modeli oluşturur, ancak hiyerarşi olmadan.

Teşvikler ikinci sütundur. BANK'larını veBANK'a kilitleyen sahipler, artırılmış ödüller, ücret katılımı ve yönetim ağırlığı kazanır. Bu oy escrow modeli, uzun vadeli uyumu teşvik eder: bir katılımcı ne kadar bağlıysa, o kadar etki ve değer alır. Bu, sistemine en çok inananların en yüksek sesi aldığı basit bir tasarımdır ve karşılığında protokol, ekonomik yüzeyinin daha fazlasını onlarla paylaşır.