Kadın Gücünün Yükselişi: Wall Street'ten Blok Zincirine Efsanevi Bir Yolculuk

Bu hızla değişen çağda, kadınlar benzersiz bakış açıları ve azimle, çeşitli alanlarda kendilerine ait efsanevi hikayeleri yazıyorlar. Bugün, Altius'un CEO'su Annabelle'a odaklanacağız; onun deneyimi yalnızca kişisel gelişimin bir yansıması değil, aynı zamanda çağın dalgaları içinde kadın gücünün yükselişinin canlı bir tasviri.

Finansal Dünyadan Blok Zincirine: Sıradışı Bir Kariyer Yolculuğu

2011 yılında, Annabelle Carnegie Mellon Üniversitesi'nde matematik ve finans okumaya başladı. Ailesinin etkisiyle mühendislik ve fen bilimlerine yoğun bir ilgi geliştirdi. Üniversite eğitim süreci, kariyer dönüşümü için temel oluşturdu.

Mezuniyetinin ardından, Annabelle üstün başarılarıyla Wall Street'te çalışmaya başladı ve birçok tanınmış finans kuruluşunda görev aldı. Ancak, finansal düzenlemelerin giderek sıkılaştığını gözlemleyince, geleneksel finansın yenilik alanının sınırlı olduğunu hissetti ve yeni alanları denemeyi düşünmeye başladı.

2017 yılındaki ICO dalgası "kripto finans" kavramını daha fazla insanın gözünde görünür kıldı. Annabelle'in birkaç üniversite arkadaşı merkeziyetsiz borsa kurdu, ona blok zinciri ve Ethereum ekosistemine dair bilgiler sundu ve katılmasını istedi. 2018 yılında, Annabelle kripto finans alanına resmi olarak adım attı ve bir merkeziyetsiz borsanın Asya sorumlusunu üstlenerek Asya pazarının genişletilmesinden sorumlu oldu.

Bu işte, Annabelle merkeziyetsiz finans (DeFi) sisteminin işleyiş mekanizmaları ve teknik zorlukları hakkında derin bir anlayış geliştirdi, özellikle blok zinciri teknolojisinin işlem verimliliği ve güvenliği konusundaki potansiyeli ve sınırlamaları üzerine. Geleneksel finansmanın clearing ve işlem aşamalarındaki gecikmelerinin farkına vardı ve blok zinciri teknolojisini kullanarak geleneksel finansın uygulama alanlarını genişletmeyi hedefledi.

0'dan 1'e: Yenilik Sonsuz Olasılıkları Ateşler

Annabelle sadece çalışmakla kalmıyor, aynı zamanda sürekli düşünerek ve yaratarak 0'dan 1'e giden sürecin tadını çıkarıyor. 2018'in sonlarında, sektörde yaygın olarak bulunan zincir üzerindeki likidite yetersizliği sorunuyla karşılaştığında, yatırım bankacılığındaki arka planı ve deneyim avantajını kullanarak bir likidite sağlayıcısı kurmaya karar verdi ve merkeziyetsiz ticaret platformlarına likidite sağladı.

Önde gelen bir kripto finansal hizmetler şirketinde çalıştığı altı yıl boyunca, Annabelle ekibi ile birlikte birçok yeni ürünün 0'dan 1'e geliştirilmesini tamamladı, yeni işler açtı ve yeni markalar kurdu. Bu şirketin başlangıçta hedge fonu ürünleri sunmasından, daha sonra likidite ile ilgili ikincil piyasa işlemlerine girmesine, ardından birincil piyasa yatırımları ve hatta kuluçka süreçlerine kadar olan kapsamlı gelişim sürecine tanıklık etti.

Ancak, şirket olgunlaştıkça ve istikrara kavuştukça, Annabelle yeni fikirler geliştirmeye başladı. Kişisel olarak, 0'dan 1'e yenilik sürecini, yeni iş, yeni ürün ve yeni teknolojiler geliştirmeyi tercih ediyor. Bu nedenle, yeni bir girişim yolculuğuna çıkmaya karar verdi.

2024 yılında, Annabelle Altius Labs'ı kurdu. Bu şirket, sanal makineden bağımsız bir modüler yürütme yığını geliştirmeye kendini adamıştır ve bu, geleneksel Blok Zinciri sistemlerinde var olan ağ tıkanıklığı, yüksek işlem maliyetleri ve yetersiz ölçeklenebilirlik gibi sorunları köklü bir şekilde çözmeyi amaçlamaktadır.

Sürdürülebilir Gelişimi Hedefleme: İş ve Yaşam Dengesini Sağlama

Kendini sürekli olarak zorlayan bir kadın lider olarak Annabelle, kripto finans sektörünün hayallerini gerçekleştirmesine yardımcı olduğunu ancak aynı zamanda ona yüksek talepler getirdiğini itiraf ediyor. Sektördeki büyük değişimlere ve piyasa dalgalanmalarına karşı mantıklı ve soğukkanlı düşünmeyi sürdürmek büyük bir zorluktur.

"Girişimcilik başlangıcında her gün sanki 100 metre koşusu yapıyormuşum gibi, aceleci bir yapım vardı ve kısa vadede sonuç görmeyi bekliyordum." Annabelle hatırlıyor, "Ama birkaç endüstri döngüsünden sonra, şimdi daha çok 'sürdürülebilirlik' üzerine odaklanıyorum ve uzun vadeli etkili bir çalışma ve yaşam tarzı arıyorum."

Bugünün Annabelle'i hala işine odaklansa da, artık sadece "uygulama" ve "hızlı sonuçlar elde etme" amacı gütmüyor, daha çok "düşünme" ve "değerlendirme" yapıyor. Bu felsefeyi ekibe de aktarıyor: "Sorunlarla karşılaştığınızda, hemen yanıt vermek ve harekete geçmektense, olayın ciddiyetini, önemini ve önceliğini doğru bir şekilde değerlendirmek daha önemlidir. Değerlendirmek için daha fazla zaman harcamak, aceleci kararlar almaktan iyidir."

Daha Fazla Kadının Web3 Sektörüne Katılmasını Teşvik Etmek

Annabelle, Web3 sektörünün geleceğine oldukça umutlu ve bu alanda ekip ile derinlemesine çalışmaya istekli. Genç kadınların bu sektöre daha fazla girmesini ve bağımsız kadın liderler olma fırsatını görerek mutluluk duyuyor.

"Gözlemlerime göre, kadın liderler ve takım üyeleri genellikle bu dalgalı pazara daha iyi uyum sağlıyorlar." Annabelle şöyle dedi, "Onlar sektörün yükselişinde aşırı heyecanlanmazlar, düşüş dönemlerinde ise fazla karamsarlığa kapılmazlar, duyguları nispeten stabildir. Bu, kadınların bu sektördeki avantajıdır ve genellikle başkalarının duygusal değişimlerini daha keskin bir şekilde yakalayabilirler, daha güçlü bir empati yeteneğine sahiptirler."

Annabelle, daha fazla genç kadını bu sektöre katılmaya teşvik ediyor. Şöyle özetliyor: "En iyi öğrenme yolu denemektir, ister olgun bir şirkete katılıp deneyim kazanmak, ister girişimcilik ruhuyla çağın öncüsü olmak, isterse kendi işini kurmak olsun, hiçbir fırsatı kaçırmamalısınız. Başarı ya da başarısızlık, her ikisi de büyümenin bir parçasıdır."

Zorluklar ve engellerle, hatta başarısızlıkla karşılaşınca, Annabelle "iyi bir zihniyet koruyun, deneyim biriktirin ve bir sonraki fırsat için hazırlanın." önerisinde bulunuyor.

Son olarak, Annabelle genç kadınlara şirketleri değerlendirme konusunda tavsiyelerde bulundu. Erken aşama şirketlerine katılmayı düşünürken, takımın kalitesinin genel iş yönünden daha önemli olduğunu düşünüyor. Dürüstlük, samimiyet ve olumlu motivasyonlar, taviz verilemeyecek standartlardır.