DAO'yu Kurmanın On Kuralı

1. Gayer Kuralı

Etkin karmaşık sistemler genellikle basit ve verimli sistemlerden kaynaklanır. Minimum uygulanabilir ürün tasarlarken, basit bir başlangıç yapmalı ve karmaşıklığa doğru aşamalı olarak ilerlemelisiniz.

2. İki sekiz kuralı

Yaklaşık %80'lik önemli sonuç, %20'lik temel çabadan gelir. DAO'yu planlarken, en büyük etkiyi yaratabilecek anahtar unsurları tanımlamak ve onlara odaklanmak gerekir.

3. Parkinson Yasası

İşler genellikle mevcut zamanı veya bütçeyi dolduracak şekilde genişler. DAO için makul bir son tarih belirlemek çok önemlidir; yeterli zaman tanımalı, ancak fazla gevşek olmamalıdır.

4. Goodhart Yasası

Bir gösterge hedef haline geldiğinde, genellikle güvenilir bir gösterge olmaktan çıkar. DAO'nun teşvik mekanizmasını tasarlarken, değerlendirme standartlarını dikkatlice seçmek, olumsuz yönlendirmelerin oluşumunu önlemek için önemlidir.

5. Brooks Kuralı

Zamanı uzatılmış projelere ek personel eklemek genellikle onların daha da gecikmesine neden olur. DAO, aşırı genişlemeden kaçınmak için ince bir ekip ölçeğini korumalıdır.

6. Moore Yasası

Hesaplama gücü her iki yılda bir iki katına çıkarken, maliyet yarıya düşer. DAO, teknolojik ilerlemenin sağladığı fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeli ve sürekli olarak kendi operasyonlarını optimize etmelidir.

7. Metcalfe Yasası

Ağın değeri, kullanıcı sayısının karesi ile doğru orantılıdır. DAO, kullanıcı tabanını genişletmeye ve katlanarak değer artışı yaratmaya odaklanmalıdır.

8. Dunbar Sayısı Teorisi

İnsanın sürdürebileceği istikrarlı sosyal ilişkilerin sayısı sınırlıdır. Gerekmedikçe, DAO küçük ölçekli ekipler halinde kalmalıdır. Genişleme gerekiyorsa, her seviyedeki güven modeline dikkat edilmelidir.

9. Unix felsefesi

Tek bir görevi, modüller arası işbirliği ve çıktı yeniden kullanımını vurgulamak gerekir. DAO, her parçanın verimli bir şekilde işbirliği yapabilmesini sağlamak için modüler tasarım benimsemelidir.

10. Conway Yasası

Organizasyon tasarımı sistemleri genellikle kendi iletişim yapılarını yansıtır. DAO'nun organizasyon yapısı, geliştirilen sistemle eşleşmeli ve genel yapının ölçeklenebilirliğine dikkat edilmelidir.