Лабубу и Маотай: столкновение и размышления о новом и старом потреблении
Недавно был опубликован аналитический отчет, в котором сравнивались привлекающий внимание Labubu и традиционный гигант белого алкоголя Maotai, с целью исследовать глубокие значения, стоящие за этими двумя потребительскими явлениями. Несмотря на то, что оба обладают свойствами социальной валюты, концепции потребления и социальные функции, которые они представляют, имеют принципиальные различия.
Социальные характеристики Labubu в большей степени основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, в то время как Maotai в основном полагается на традиционные отношения власти и иерархии. Эта разница как раз и отражает фундаментальное различие между "новым потреблением" и "традиционным потреблением". В эпоху доминирования цифровых социальных медиа, Labubu предлагает потребителям мгновенный, тонкий и доступный эмоциональный опыт, удовлетворяющий стремление молодого поколения к эмоциональной ценности.
В сравнении, Маотай больше играет роль "социального смазки", в основном обслуживая деловые мероприятия и тому подобное. Это различие также проявляется в процессе глобализации обеих компаний. Глубоко укорененный в традиционной китайской культуре, путь глобализации Маотай все еще находится на начальной стадии. В то время как Labubu, благодаря своей высокой совместимости с духом глобальной эпохи, уже добился значительного успеха на международном рынке.
Однако успех Labubu также сталкивается с вызовами. Прежде всего, это риск жизненного цикла IP. По сравнению с Maotai, который имеет столетнюю историю, история Labubu относительно коротка, и жизненный цикл его IP остается основным риском. Если между текущим популярным IP и следующим хитом возникнет длительный промежуток времени, глобальный рост компании может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, хотя и может способствовать росту, также может размыть уникальную социальную идентичность Labubu, что в свою очередь может отдалить его основную потребительскую аудиторию.
Инвестиционные характеристики - это еще один аспект, на который необходимо обратить внимание. Исторический опыт показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом: в период роста рынка она может стать катализатором, но в период спада - усиливающим фактором. В связи с этим компания активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы поддерживать свою привлекательность для молодых потребителей и создавать благоприятные условия для запуска новых IP и продуктов.
Кроме того, регулирующие риски и рыночные настроения также являются факторами, которые инвесторы не должны игнорировать. Хотя потребительская база Labubu становится все более разнообразной, а рост зарубежного бизнеса помогает диверсифицировать риски, изменения в соответствующей политике все же могут оказать влияние на фундаментальные показатели компании или вызвать колебания цен на акции.
В конце концов, текущий поток капитала, сосредоточенного в секторе "нового потребления", весьма похож на ситуацию, когда капитал активно вкладывался в голубые фишки. Эта "переполненная сделка" может значительно повлиять на оценку. Настоящая разворотная точка может наступить только тогда, когда данные с зарубежных рынков покажут явный перелом, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше возможностей.
В целом, сравнение Labubu и Maotai не только отражает межпоколенческие различия в потребительских концепциях, но и отражает тенденцию к переходу китайского потребительского рынка от инвестиционного к потребительскому драйву. При улавливании новых возможностей потребления инвесторы также должны оставаться настороже к потенциальным рискам.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
6
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
AirdropHustler
· 2ч назад
Целая бутылка Маотая не сравнится с покупкой игрушки.
Labubu VS Maotai: столкновение старой и новой моделей потребления и инвестиционные инсайты
Лабубу и Маотай: столкновение и размышления о новом и старом потреблении
Недавно был опубликован аналитический отчет, в котором сравнивались привлекающий внимание Labubu и традиционный гигант белого алкоголя Maotai, с целью исследовать глубокие значения, стоящие за этими двумя потребительскими явлениями. Несмотря на то, что оба обладают свойствами социальной валюты, концепции потребления и социальные функции, которые они представляют, имеют принципиальные различия.
Социальные характеристики Labubu в большей степени основаны на общих интересах и ценностях молодежной аудитории, в то время как Maotai в основном полагается на традиционные отношения власти и иерархии. Эта разница как раз и отражает фундаментальное различие между "новым потреблением" и "традиционным потреблением". В эпоху доминирования цифровых социальных медиа, Labubu предлагает потребителям мгновенный, тонкий и доступный эмоциональный опыт, удовлетворяющий стремление молодого поколения к эмоциональной ценности.
В сравнении, Маотай больше играет роль "социального смазки", в основном обслуживая деловые мероприятия и тому подобное. Это различие также проявляется в процессе глобализации обеих компаний. Глубоко укорененный в традиционной китайской культуре, путь глобализации Маотай все еще находится на начальной стадии. В то время как Labubu, благодаря своей высокой совместимости с духом глобальной эпохи, уже добился значительного успеха на международном рынке.
Однако успех Labubu также сталкивается с вызовами. Прежде всего, это риск жизненного цикла IP. По сравнению с Maotai, который имеет столетнюю историю, история Labubu относительно коротка, и жизненный цикл его IP остается основным риском. Если между текущим популярным IP и следующим хитом возникнет длительный промежуток времени, глобальный рост компании может замедлиться. Кроме того, «мейнстримизация» субкультуры, хотя и может способствовать росту, также может размыть уникальную социальную идентичность Labubu, что в свою очередь может отдалить его основную потребительскую аудиторию.
Инвестиционные характеристики - это еще один аспект, на который необходимо обратить внимание. Исторический опыт показывает, что "инвестиционная привлекательность" является двусторонним мечом: в период роста рынка она может стать катализатором, но в период спада - усиливающим фактором. В связи с этим компания активно управляет ценами на вторичном рынке, чтобы поддерживать свою привлекательность для молодых потребителей и создавать благоприятные условия для запуска новых IP и продуктов.
Кроме того, регулирующие риски и рыночные настроения также являются факторами, которые инвесторы не должны игнорировать. Хотя потребительская база Labubu становится все более разнообразной, а рост зарубежного бизнеса помогает диверсифицировать риски, изменения в соответствующей политике все же могут оказать влияние на фундаментальные показатели компании или вызвать колебания цен на акции.
В конце концов, текущий поток капитала, сосредоточенного в секторе "нового потребления", весьма похож на ситуацию, когда капитал активно вкладывался в голубые фишки. Эта "переполненная сделка" может значительно повлиять на оценку. Настоящая разворотная точка может наступить только тогда, когда данные с зарубежных рынков покажут явный перелом, или когда сильное восстановление экономики Китая предоставит инвесторам больше возможностей.
В целом, сравнение Labubu и Maotai не только отражает межпоколенческие различия в потребительских концепциях, но и отражает тенденцию к переходу китайского потребительского рынка от инвестиционного к потребительскому драйву. При улавливании новых возможностей потребления инвесторы также должны оставаться настороже к потенциальным рискам.
!7378492