Основной вкладчик Alliance DAO Will поделится опытом акселератора Web3
Alliance DAO является ведущим Web3 акселератором и сообществом основателей, основанным в 2020 году. Через 10-недельную программу он помогает талантливым Web3 основателям создавать и развивать компании. В настоящее время было проведено 14 раундов стартап-акселерации, и совокупная рыночная капитализация инкубируемых компаний составляет 11 миллиардов долларов. В этом интервью ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими мыслями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Карьера Уилла началась с академических исследований, в основном он изучал историю и культуру игр. Позже, по рекомендации своего кузена Дэна, он начал заниматься областью криптовалют. Уилл изначально работал в аудите, предоставляя услуги аудита и соблюдения норм для компаний в сфере криптовалют. Четыре года назад он присоединился к Alliance, став первым сотрудником и отвечая за создание акселераторного проекта.
В Alliance Уилл попробовал себя в нескольких ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Дню демонстрации, обучая их тому, как рассказывать свою историю стартапа и привлекать инвесторов.
Вил считает, что его наибольшим достижением в академической сфере стало научиться справляться с неопределенностью, сталкиваясь с вопросами, на которые нет готовых ответов, и создавать что-то новое.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance DAO при отборе проектов в первую очередь учитывает два аспекта: насколько команда优秀 и насколько идея выдающаяся. Will считает, что важность команды в 2-3 раза превышает важность идеи. Они больше сосредоточены на выдающихся основателях, а не на конкретной области.
Will говорит, что отличные основатели обычно обладают очень сильной мотивацией. В процессе собеседования он будет направлять основателей к глубокому самоанализу, чтобы понять, почему они занимаются этим.
Процесс отбора Alliance DAO обычно включает два раунда собеседований. Они будут проводить собеседования с 20% кандидатов, затем снова собеседовать 20% из них, и, наконец, принять 20% из оставшихся.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с тем, чтобы венчурные компании сами занимались инкубацией, преимущество Alliance DAO заключается в том, что она может полностью посвятить себя проектам-акселераторам. Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства бизнесов VC и не является финансово целесообразным.
Проекты Alliance DAO в основном поступают через рекомендации предыдущих основателей или выпускников. Уилл отметил, что отличные основатели обычно не обращаются в акселераторы, потому что они уже знают, как создавать компании. Alliance потребовалось много времени, чтобы заставить отличных основателей принять их условия заявки.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды уже ускоренных проектов, чтобы избежать предпочтений. Но они будут инвестировать в последующие раунды некоторых неускоренных проектов.
Оценка основателя и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на несколько аспектов:
Есть ли прочные партнерские отношения между основателями?
Есть ли сильное желание к успеху
Предпочитаем небольшие команды, потому что их легче трансформировать.
Will говорит, что они предпочитают видеть, как команда в короткие сроки пробует несколько проектов, а не тратит много времени на создание идеального продукта.
В настоящее время Alliance получила много заявок на проекты, связанные с ИИ. Will взволнован идеей предоставления финансовых услуг для "ИИ, который не может получить банковские услуги".
На взгляд Уилла, в настоящее время самым интересным проектом является Pump.Fun, потому что он изменяет взгляды людей на мемные монеты. Другой удивительный проект - это Glow, который стимулирует производство солнечных фермерских хозяйств инновационным способом.
Уилл считает, что одним из ключевых уроков предпринимательства является создание счастливых условий для себя. Нужно стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также оставаться открытым для неожиданных возможностей.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
22 Лайков
Награда
22
7
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
UnluckyLemur
· 08-05 05:54
Еще один акселератор, который тратит деньги инвесторов
Посмотреть ОригиналОтветить0
BackrowObserver
· 08-02 16:29
Этот ускоритель может ускорить скорость моих убытков?
Посмотреть ОригиналОтветить0
StakeWhisperer
· 08-02 16:18
110 миллиардов общей рыночная капитализация неплохо, да?
核心成员 Alliance DAO делится опытом управления Web3 акселератора и стратегиями отбора проектов
Основной вкладчик Alliance DAO Will поделится опытом акселератора Web3
Alliance DAO является ведущим Web3 акселератором и сообществом основателей, основанным в 2020 году. Через 10-недельную программу он помогает талантливым Web3 основателям создавать и развивать компании. В настоящее время было проведено 14 раундов стартап-акселерации, и совокупная рыночная капитализация инкубируемых компаний составляет 11 миллиардов долларов. В этом интервью ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон поделился своим опытом в области Web3, а также своими мыслями о том, как отбирать проекты и основателей.
Личный опыт
Карьера Уилла началась с академических исследований, в основном он изучал историю и культуру игр. Позже, по рекомендации своего кузена Дэна, он начал заниматься областью криптовалют. Уилл изначально работал в аудите, предоставляя услуги аудита и соблюдения норм для компаний в сфере криптовалют. Четыре года назад он присоединился к Alliance, став первым сотрудником и отвечая за создание акселераторного проекта.
В Alliance Уилл попробовал себя в нескольких ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравится помогать командам готовиться к Дню демонстрации, обучая их тому, как рассказывать свою историю стартапа и привлекать инвесторов.
Вил считает, что его наибольшим достижением в академической сфере стало научиться справляться с неопределенностью, сталкиваясь с вопросами, на которые нет готовых ответов, и создавать что-то новое.
Процесс принятия решений Alliance DAO
Alliance DAO при отборе проектов в первую очередь учитывает два аспекта: насколько команда优秀 и насколько идея выдающаяся. Will считает, что важность команды в 2-3 раза превышает важность идеи. Они больше сосредоточены на выдающихся основателях, а не на конкретной области.
Will говорит, что отличные основатели обычно обладают очень сильной мотивацией. В процессе собеседования он будет направлять основателей к глубокому самоанализу, чтобы понять, почему они занимаются этим.
Процесс отбора Alliance DAO обычно включает два раунда собеседований. Они будут проводить собеседования с 20% кандидатов, затем снова собеседовать 20% из них, и, наконец, принять 20% из оставшихся.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с тем, чтобы венчурные компании сами занимались инкубацией, преимущество Alliance DAO заключается в том, что она может полностью посвятить себя проектам-акселераторам. Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки большинства бизнесов VC и не является финансово целесообразным.
Проекты Alliance DAO в основном поступают через рекомендации предыдущих основателей или выпускников. Уилл отметил, что отличные основатели обычно не обращаются в акселераторы, потому что они уже знают, как создавать компании. Alliance потребовалось много времени, чтобы заставить отличных основателей принять их условия заявки.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды уже ускоренных проектов, чтобы избежать предпочтений. Но они будут инвестировать в последующие раунды некоторых неускоренных проектов.
Оценка основателя и команды
При оценке основателей Alliance будет обращать внимание на несколько аспектов:
Will говорит, что они предпочитают видеть, как команда в короткие сроки пробует несколько проектов, а не тратит много времени на создание идеального продукта.
В настоящее время Alliance получила много заявок на проекты, связанные с ИИ. Will взволнован идеей предоставления финансовых услуг для "ИИ, который не может получить банковские услуги".
На взгляд Уилла, в настоящее время самым интересным проектом является Pump.Fun, потому что он изменяет взгляды людей на мемные монеты. Другой удивительный проект - это Glow, который стимулирует производство солнечных фермерских хозяйств инновационным способом.
Уилл считает, что одним из ключевых уроков предпринимательства является создание счастливых условий для себя. Нужно стремиться в правильном направлении, решать проблемы людей, а также оставаться открытым для неожиданных возможностей.