Рефлексия по управлению Ethereum: Уроки из события EIP-3074

Недавние споры вокруг предложения EIP-3074 вызвали глубокие размышления о механизмах управления Ethereum. В этой статье будет проанализировано это событие, рассмотрены ключевые проблемы управления Ethereum и предложены рекомендации по улучшению.

Обзор событий

Предложение EIP-3074 нацелено на предоставление функции абстракции учетных записей для обычных пользователей Ethereum. После получения одобрения от основных разработчиков это предложение встретило сильное сопротивление со стороны сообщества ERC-4337. В конечном итоге Виталик предложил EIP-7702 в качестве альтернативы, которая лучше соответствует стандарту EIP-4337.

Этот процесс вызвал много недовольства:

• Одобрение EIP-3074 заняло несколько лет
• Основные разработчики не успели учесть мнение сообщества ERC-4337
• Команда ERC-4337 неоднократно выражала обеспокоенность, но это не было принято во внимание.
• Одобренное предложение было отменено и заменено

Корень проблемы

На первый взгляд, у обеих сторон есть недостатки:

Основные разработчики считают, что команда ERC-4337 должна более активно участвовать в обсуждениях.

Команда ERC-4337 подтвердила свое участие, но их мнение не было учтено, и они считают, что процесс слишком сложен.

Однако более глубокая проблема заключается в том, что люди неправильно понимают заседание разработчиков ядра Ethereum (ACD). На самом деле, ACD не является единственной силой принятия решений по обновлению протокола, существует также невидимая управляющая сила, называемая "дорожной картой".

Роль дорожной карты

Дорожная карта является высокоуровневым планом, который направляет развитие Ethereum, включая дорожные карты по масштабированию, абстракции аккаунтов и т.д. Ядро разработчики будут следовать этим дорожным картам при принятии решений.

Событие EIP-3074 по сути является примером того, как сила дорожной карты преодолела решение ACD. Эта невидимая сила должна быть раскрыта и исследована.

Роль Виталика

Виталик играет роль, аналогичную CTO, в управлении Ethereum:

• Не участвовать в каждом техническом решении
• Не обязательно быть экспертом высшего уровня во всех областях
• Ответственность за разработку технического видения
• Имеет значительное влияние на ключевую дорожную карту

Видение Виталика является ключом к успеху Ethereum, но это также вызывает обсуждение о децентрализации.

Важность сообщества

Роль сообщества в управлении нельзя игнорировать:

• Ценности, разделяемые сообществом, являются основой видения Виталика
• Практика сообщества оживляет видение, дорожную карту и код.

Модель управления VVRC

Управление Ethereum можно упростить до модели VVRC:

1. Ценности(Values): Основные принципы совместного использования в сообществе
2. Видение(Vision): Виталик описывает план развития
3. Дорожная карта ( Roadmaps ): технический путь, разработанный исследовательской командой
4. Клиент (Clients): программное обеспечение, реализованное основными разработчиками

! [Размышления об управлении Ethereum: почему вы недовольны инцидентом с EIP-3074?] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-cf75701ee673ff2cece084de45486fc8.webp)

Предложения по улучшению

1. Повышение прозрачности EIP, укрепление общения с сообществом
2. Увеличение возможностей участия сообщества в встречах ACD
3. Содействие взаимопониманию и постоянному общению между ключевыми разработчиками и исследователями

С помощью вышеуказанных мер можно повысить прозрачность управления, увеличить участие сообщества и уменьшить возможные проблемы в управлении в будущем.

Заключение

Событие EIP-3074 выявило сложность управления Ethereum. Хороший механизм управления крайне важен для развития проекта, и мы должны извлекать уроки из этого события, постоянно совершенствуя систему управления Ethereum.