A meteórica subida da Uber desde 2009 transformou-a de uma startup num verbo - mas será que este gigante do transporte é realmente o favorito dos investidores que parece ser?
Embora as ações tenham subido 213% em apenas três anos, investidores experientes devem olhar além do alvoroço para entender o que realmente está impulsionando o sucesso da Uber.
O efeito de rede da empresa cria um ciclo auto-reforçado que é quase impossível de quebrar para os concorrentes. Mais passageiros atraem mais motoristas em busca de rendimento, o que, por sua vez, melhora a experiência do passageiro através de melhores preços e tempos de espera mais curtos. Este ciclo virtuoso estende-se também ao seu segmento de entregas, atraindo restaurantes ansiosos por acessar a enorme base de clientes da Uber.
Eu acompanhei de perto as métricas de usuários deles - 180 milhões de usuários ativos mensais (subindo 15% ano a ano) com um aumento no engajamento por usuário (18,2 viagens no Q2, acima de 17,7 do ano passado). Estes não são apenas números impressionantes; são evidências de uma barreira que continua a se alargar.
Mas aqui está o que me preocupa: O desempenho das ações criou um entusiasmo tal que poucos estão a questionar a sustentabilidade deste crescimento ou os potenciais obstáculos regulatórios enfrentados pelas empresas da economia de trabalho temporário. Embora a receita e o rendimento operativo tenham realmente disparado, o caminho da empresa para uma rentabilidade consistente continua complexo.
A obsessão do mercado por plataformas tecnológicas elevou as avaliações a níveis que deixam pouco espaço para erros de execução. Quando todos estão cientes de uma "história de sucesso monstruosa", você tem que se perguntar quem mais está disposto a investir e impulsionar o preço para cima.
Para aqueles que estão considerando ações da Uber agora, lembre-se de que os melhores investimentos muitas vezes são encontrados onde outros não estão olhando - não em empresas cujos nomes se tornaram verbos do dia a dia.
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A Verdade Oculta Sobre a Dominância da Uber que Todos Deveriam Saber
A meteórica subida da Uber desde 2009 transformou-a de uma startup num verbo - mas será que este gigante do transporte é realmente o favorito dos investidores que parece ser?
Embora as ações tenham subido 213% em apenas três anos, investidores experientes devem olhar além do alvoroço para entender o que realmente está impulsionando o sucesso da Uber.
O efeito de rede da empresa cria um ciclo auto-reforçado que é quase impossível de quebrar para os concorrentes. Mais passageiros atraem mais motoristas em busca de rendimento, o que, por sua vez, melhora a experiência do passageiro através de melhores preços e tempos de espera mais curtos. Este ciclo virtuoso estende-se também ao seu segmento de entregas, atraindo restaurantes ansiosos por acessar a enorme base de clientes da Uber.
Eu acompanhei de perto as métricas de usuários deles - 180 milhões de usuários ativos mensais (subindo 15% ano a ano) com um aumento no engajamento por usuário (18,2 viagens no Q2, acima de 17,7 do ano passado). Estes não são apenas números impressionantes; são evidências de uma barreira que continua a se alargar.
Mas aqui está o que me preocupa: O desempenho das ações criou um entusiasmo tal que poucos estão a questionar a sustentabilidade deste crescimento ou os potenciais obstáculos regulatórios enfrentados pelas empresas da economia de trabalho temporário. Embora a receita e o rendimento operativo tenham realmente disparado, o caminho da empresa para uma rentabilidade consistente continua complexo.
A obsessão do mercado por plataformas tecnológicas elevou as avaliações a níveis que deixam pouco espaço para erros de execução. Quando todos estão cientes de uma "história de sucesso monstruosa", você tem que se perguntar quem mais está disposto a investir e impulsionar o preço para cima.
Para aqueles que estão considerando ações da Uber agora, lembre-se de que os melhores investimentos muitas vezes são encontrados onde outros não estão olhando - não em empresas cujos nomes se tornaram verbos do dia a dia.