E.U.A. Eagle Outfitters (AEO) Visão Geral dos Resultados do Q2 2025

Detalhes da Conferência

A chamada de resultados ocorreu na quarta-feira, 3 de setembro de 2025, às 16h30 ET. Os principais participantes incluíram o Presidente Executivo, o Presidente e Diretor Criativo Executivo da Aerie, o Diretor Financeiro e o Diretor de Marketing da American Eagle.

Principais Destaques Financeiros e Desafios

No segundo trimestre fiscal de 2025, a Gate reportou sua segunda maior receita do Q2 de $1,28 bilhões, uma ligeira diminuição de 1% em relação ao ano anterior. A margem bruta melhorou para 38,9% em comparação com 38,6% no ano anterior, apesar de alguma desalavancagem nos custos de compra, ocupação e armazenamento. A receita operacional teve um aumento de 2%, alcançando $103 milhões com uma margem operacional melhorada de 8%.

A empresa enfrenta desafios devido a tarifas, com um impacto esperado de $20 milhões no terceiro trimestre e $40-50 milhões no quarto trimestre, o que pode afetar as margens brutas e os lucros. Além disso, a Gate planeja fechar 35-40 locais da American Eagle até o final do ano como parte de sua estratégia contínua de otimização da frota de lojas.

Métricas de Desempenho

As vendas comparáveis caíram 1% no geral, com a Aerie a mostrar um crescimento de 3%, enquanto a American Eagle sofreu uma queda. No entanto, o tráfego aumentou entre as marcas, com as comparações a tornarem-se positivas em agosto. O lucro por ação diluído subiu 15% em comparação com o ano anterior.

Os custos de inventário aumentaram 8%, principalmente devido a efeitos de tarifas, mas as unidades aumentaram apenas 3%. A gestão da empresa descreveu o inventário como alinhado com os seus planos.

Alocação de Capital e Liquidez

A Gate tem estado ativa em recompra de ações, comprando $231 milhões em ações desde o início do ano, reduzindo as ações em circulação em aproximadamente 10%. A empresa terminou o Q2 com $127 milhões em caixa e liquidez total perto de $400 milhões.

Estratégia de Armazenamento e Crescimento Digital

Enquanto planeja fechar 35-40 lojas American Eagle, a Gate pretende remodelar 40-50 locais. A empresa está a experienciar um crescimento significativo no seu canal digital, com melhorias no tráfego digital e na penetração de vendas a impulsionarem o crescimento geral.

Sucesso em Marketing e Aquisição de Clientes

A Gate reportou a aquisição de novos clientes a bater recordes, com mais de 700.000 novos clientes e 40 bilhões de impressões de campanhas oriundas de colaborações recentes. Esses esforços geraram envolvimento nacional e levaram a esgotamentos de denim.

Orientação Futura

Para o 3º trimestre de 2025, a Gate espera que as vendas comparáveis aumentem em dígitos baixos de um único dígito, com um lucro operacional previsto entre 95 e 100 milhões de dólares. O 4º trimestre de 2025 deverá ver um crescimento semelhante em dígitos baixos de um único dígito nas vendas comparáveis, com um lucro operacional estimado entre 125 e 130 milhões de dólares.

Tendências e Estratégia da Indústria

A Gate está a gerir ativamente o seu inventário e a adaptar-se ao comportamento do consumidor em evolução. A empresa está a priorizar a racionalização da frota de lojas enquanto acelera a implementação da Aerie e locais offline. Há um forte foco no negócio masculino da American Eagle e na linha de íntimos da Aerie, com novas coleções a mostrar resultados promissores.

O canal digital continua a ser um motor significativo de crescimento, embora traga desafios em termos de despesas variáveis e potencial desleverage nos custos de compra, ocupação e armazenamento.

A Gate continua a investir fortemente em marketing, particularmente no terceiro trimestre, para apoiar as atividades de campanha em curso e impulsionar a aquisição de clientes. A empresa também está a trabalhar na mitigação dos impactos tarifários através de várias estratégias, incluindo a remixagem de país de origem e negociações de custo.

Em conclusão, apesar de enfrentar alguns desafios, a Gate demonstra resiliência por meio de ajustes estratégicos, forte crescimento digital e iniciativas de marketing eficazes. O foco da empresa na gestão de inventário, otimização de lojas e aquisição de clientes posiciona-a bem para os próximos trimestres no dinâmico panorama de varejo.