Entrevista com Zhu Junwei da Xia Yan Capital: Por que um investidor veterano está investindo tudo no Web3?

Autor | Wu fala sobre Blockchain

Este episódio do Wu Shuo Podcast apresenta Colin Wu em conversa com Zhu Junwei, fundador da Xia Yan Capital. Zhu Junwei passou de um jovem analista da Malásia a um executivo do UBS, completando mais de 150 IPOs e mais de 300 transações de capital próprio, vinculadas a capital próprio e dívida, arrecadando um total de mais de 250 bilhões de dólares em capital para os emissores. No dia 18 de setembro, a Helius (código de ações da Nasdaq: HSDT, prestes a ser renomeada para Solana Company) realizará uma colocação privada de investimentos em capital e construirá o tesouro SOL, com a Xia Yan Capital e a Pantera Capital liderando a rodada. Zhu Junwei assumirá o cargo de presidente executivo do conselho da Helius, liderando a direção do desenvolvimento estratégico da próxima fase da empresa.

Neste episódio do podcast, Zhu Junwei detalhou como ele fez a transição do setor tradicional para o Web3 e Blockchain, e depois participou ativamente da criação da empresa listada SOL. Zhu Junwei aconselhou os jovens a se envolverem totalmente na onda do Web3 o mais cedo possível, a menos que estejam nas indústrias de IA e robótica.

A transcrição de áudio foi realizada pelo GPT e pode conter erros. Por favor, ouça o podcast completo em plataformas como Xiaoyuzhou, YT, etc. As opiniões do autor não representam as opiniões de Wu Shuo. Pedimos aos leitores que cumpram rigorosamente as leis e regulamentos do seu local.

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O histórico e a experiência profissional de Zhu Junwei

Colin: Bem-vindos ao episódio deste podcast Wu Shuo. Recentemente, todos vocês também viram algumas notícias sobre o DAT, e o Sr. Zhu e seu fundo Xia Yan Capital também estiveram envolvidos. Alguns amigos do mundo das criptomoedas podem não estar tão familiarizados com o Xia Yan Capital, mas na indústria tradicional, a reputação e a influência do Xia Yan Capital e do próprio Sr. Zhu são muito grandes, por isso todos estão muito interessados no Sr. Zhu e em seu capital e estratégia, especialmente em relação ao conteúdo que envolve o mundo das criptomoedas recentemente. Portanto, agradecemos ao Sr. Zhu por reservar um tempo para se comunicar com todos.

Primeiro, Sr. Zhu, poderia nos dar uma breve introdução sobre seu histórico? Porque pode haver algumas pessoas da indústria cripto que não estão muito familiarizadas com você. Eu pesquisei algumas informações e descobri que sua carreira é muito lendária. Ouvi dizer que você é um malaio de origem chinesa, começou como analista de dados e, passo a passo, alcançou a posição de presidente da UBS na região da Ásia-Pacífico, e também participou de grandes projetos de IPO como o da PetroChina. Poderia compartilhar um pouco sobre suas experiências passadas?

Zhu Junwei: Obrigado, vou me apresentar brevemente. Sou malaio, nascido e criado na Malásia, e fui para os Estados Unidos aos 17 anos. No começo, estudei engenharia mecânica, depois trabalhei em uma empresa americana por um tempo e, em seguida, fui para a Universidade de Nova York para fazer um MBA. Tive sorte, consegui passar na entrevista e entrei em um grande banco de Wall Street, o Citigroup. Fiquei no Citigroup por alguns anos, trabalhando em alguns grandes projetos de fusões e aquisições e IPOs. Depois, quis voltar para a Ásia, e por volta de 2000, entrei no UBS. Naquele momento, tive sorte, pois logo que entrei no UBS, participei de alguns grandes projetos em Hong Kong.

Mais tarde, no final de 2004 e no início de 2005, o chefe finalmente concordou em me deixar responsável pelo mercado de capitais de ações na China. Lembro-me especialmente de que, na altura, o escritório de Pequim tinha apenas algumas pessoas, podia-se contar com uma única mão.

Na época, o orçamento da China era de apenas 20 milhões de dólares. A partir de 2005, após a primeira listagem de ações H, em 2006, nossa receita no mercado de capitais de ações atingiu 260 milhões de dólares, e em 2007, superou 500 milhões de dólares, continuando a crescer a seguir. De fato, eu aproveitei a oportunidade de decolagem do mercado chinês. Naquela época, às vezes fazíamos sete IPOs em uma semana.

Quando era jovem, achava que essas coisas eram normais. Agora, ao olhar para trás, percebo que foi uma oportunidade rara, e é difícil ter uma chance assim novamente. A crise financeira de 2008 deu uma leve pausa, e no segundo semestre de 2008 o bom mercado começou novamente, até desacelerar em 2011 e 2012. Depois disso, empresas de diversos setores da China começaram a se internacionalizar gradualmente. A partir de 2014, iniciamos muitos projetos de aquisição no exterior, ajudando empresas como Wanda,复兴 e HNA a realizar aquisições globais. Naquele tempo, havia muitos grandes projetos. Em 2017, deixei meu cargo no UBS e, ao sair, contabilizei que havia realizado mais de 400 projetos, dos quais mais de 150 eram IPOs, e os projetos de financiamento relacionados a ações também ultrapassaram 300, com um montante superior a 250 bilhões de dólares, ajudando muitas empresas da China e da região da Ásia-Pacífico.

De fato, eu peguei um momento muito bom na época, as experiências que tive no banco de investimento já são bastante diferentes da situação de hoje. Depois, decidi sair e empreender. Para ser honesto, eu vi a ascensão da bolha da internet nos EUA na década de 90, houve uma grande bolha de 98 a 2000, e foi só após o fundo do mercado em 2003 que a internet começou a ter um novo desenvolvimento.

Eu testemunhei muitas mudanças em várias indústrias, desde o início até a prosperidade, e depois a busca global por capital. Muitas das primeiras empresas de internet, nos anos 2000, não conseguiam nem abrir contas bancárias, ninguém queria fazer negócios com elas, muitas empresas estavam apenas queimando dinheiro, e nem sequer tinham receita, apenas usuários e dados.

Esta é também a razão pela qual bancos como o Silicon Valley Bank surgiram na altura, dedicando-se a servir esta nova indústria.

Da mesma forma, ao ver esses processos, sinto-me muito tocado, beneficiei-me imensamente e aprendi muitas coisas, além de ter ajudado muitas pessoas e feito muitos amigos. Mas a única tristeza é que, na época, não participei mais profundamente, apenas forneci serviços a essas empresas do ponto de vista do banco de investimento. Ao olhar para trás, sinto que perdi muitas oportunidades.

Então, depois que decidi me aventurar no empreendedorismo em 2017, tive uma ideia em mente, que era começar aprendendo sobre investimentos, com o objetivo final de me dedicar completamente a uma empresa e fazê-la crescer. Eu acredito que a transição de um banco de investimento para a gestão empresarial é um salto muito grande. No banco de investimento, buscamos como minimizar o risco ao máximo e ganhar capital, enquanto nos investimentos empresariais precisamos considerar como assumir riscos, quando devemos arriscar e quando não devemos. Os modos de pensamento de ambos são completamente diferentes.

Ao fazer investimentos, é importante olhar para a frente e avançar em direção ao objetivo. Para mim, investir não é apenas uma forma de reduzir riscos, mas sim assumir responsabilidades ao longo do processo de desenvolvimento da empresa, até chegar ao destino do desenvolvimento da empresa. Portanto, investir é uma boa transição de um banco de investimento para o mundo empresarial.

Portanto, decidi começar a angariar fundos para investimento a partir de 2017, e no campo do Blockchain começamos a investir em 2017 e 2018. Somos uma das primeiras empresas de fundos licenciadas na região asiática a entrar neste setor. No início, éramos bastante conservadores, não investindo em tokens, ICOs, Memecoins e projetos de NFT, mas optando por investir em algumas infraestruturas e ações de empresas consideráveis.

Chegamos a 2021 e a nossa clareza sobre a sustentabilidade do desenvolvimento na área de Blockchain tornou-se mais evidente, acreditamos que este setor, tanto em termos de escala quanto de tecnologia, não pode ser eliminado, mas sim continuará a prosperar. Portanto, foi somente após 2021 que realmente começamos a aumentar o investimento, colocando grandes apostas e acompanhando o desenvolvimento dessa área. Pessoalmente, também dediquei muito tempo junto com meus colegas.

Atualmente, os membros da equipe de blockchain são parceiros que são muito conhecedores e ativos no mundo das criptomoedas, na verdade, eles são todos meus professores.

Agora, eu basicamente já confiei os investimentos de outras gestoras de fundos à equipe, focando-me na área de Blockchain.

Blockchain como a iteração da internet e o reconhecimento gradual da indústria

Colin: Eu acho que a sua experiência é bastante única, por que você decidiu sair do trabalho no setor tradicional de IPOs e entrar no campo da Blockchain? Incluindo o fato de que agora parece que você está quase totalmente dedicado às empresas Web3. Essa mudança se deve ao seu crescente reconhecimento da indústria de Blockchain, ou há outras razões?

Zhu Junwei: Eu acho que o Blockchain é uma iteração da internet. Você pode ver que, nos últimos anos, a atitude em relação ao desenvolvimento de empresas e tecnologias de Blockchain, especialmente a percepção que todos têm sobre isso, é a mesma que as empresas de internet enfrentaram nos primórdios.

No passado, muitas pessoas tinham preconceitos em relação às empresas de internet, não compreendendo o seu verdadeiro valor. O Blockchain é semelhante, e mesmo há dois ou três anos, quando as pessoas falavam sobre fazer criptomoedas, muitos pensavam que era uma ferramenta para lavagem de dinheiro criminoso. Essa é a visão mais simples, e até agora, acredito que em todo o mundo, pode haver mais da metade das pessoas que ainda têm essa visão, mesmo que elas não compreendam quais benefícios práticos a tecnologia Blockchain pode nos trazer.

Até cerca de alguns meses atrás, eu achava que todos pelo menos já haviam começado a entender quais benefícios as stablecoins poderiam trazer. O surgimento das stablecoins também fez com que as pessoas começassem a prestar atenção neste campo. E à medida que a tecnologia Blockchain amadurece, ela também tem recebido cada vez mais atenção, especialmente da parte das empresas de capital aberto e do mercado. Com o passar do tempo, percebi que o mundo todo, incluindo Wall Street, está acelerando o aprendizado sobre Blockchain e começando a perceber que seu desenvolvimento já é imparável.

Eu acho que este ano pode ser considerado o ano inicial das políticas e legislações sobre Blockchain, e também o primeiro ano em que o público realmente começou a aceitar esta nova tecnologia. Agora, as pessoas têm uma compreensão cada vez mais aberta sobre criptomoedas, não as olhando mais com um olhar discriminatório como antes.

Investir na transformação do Blockchain e das instituições financeiras tradicionais

Colin: Eu notei que o seu capital também investiu no passado em algumas empresas relativamente grandes, você mencionou anteriormente, desde bancos digitais na Suíça até grupos maiores como a Bitmain e a Animoca, qual é a sua opinião sobre esses investimentos? Como estão os resultados deles?

Zhu Junwei: Esses investimentos são muito importantes para mim, porque se eu não tivesse investido nessas empresas, não tivesse aprendido e entendido sobre elas, eu provavelmente não teria decidido fazer mais investimentos. Esses investimentos fazem parte do meu processo de aprendizado, cada investimento é um importante ponto de aprendizado para mim, além de ser um marco. De 2017 a 2018, nós investimos na Bitmain, e foi nessa época que começamos a entender realmente o processo de mineração de Bitcoin e o funcionamento desse setor. Esses são apenas alguns deles, depois começamos a focar na área de serviços financeiros, especialmente em exchanges.

Na altura, acreditávamos que a Blockchain teria um papel enorme no setor financeiro. Os ativos financeiros globais somam cerca de 500 trilhões de dólares, e as reformas nessa área ainda estão muito atrasadas. Muitas das estruturas de bancos, bancos de investimento e bolsas de valores existem há 20 ou 30 anos e nunca passaram por grandes inovações ou reformas. Existem duas razões para isso: primeiro, as pessoas acham que essas estruturas antigas não apresentam problemas, e segundo, os diversos interessados não desejam mudar o status quo.

Quando fiz investimentos, percebi as áreas que precisavam de melhorias dentro do sistema bancário. E a tecnologia Blockchain pode rapidamente mudar esses problemas, trazendo novas possibilidades. Especialmente em 2017 e 2018, percebi a supervisão excessiva na indústria financeira, especialmente após a crise financeira de 2008, quando a regulamentação das principais instituições financeiras globais se tornou muito rigorosa, limitando quase o desenvolvimento de muitas instituições financeiras. Muitos bancos e corretoras perderam certos serviços que podiam oferecer no passado, e as necessidades dos clientes não foram bem atendidas, pois a prioridade dos bancos é proteger seus próprios interesses.

A situação que vejo é que a Blockchain pode fornecer soluções para estas instituições financeiras. Ela não apenas pode fornecer informações de identificação real, mas o mais importante é que pode mudar a forma como a gestão da propriedade dos ativos é feita. Atualmente, o sistema financeiro global enfrenta muitos riscos, como a possibilidade de os ativos serem confiscados ou perdidos devido a situações extremas. A Blockchain, por sua vez, pode garantir a propriedade dos ativos, permitindo que os usuários mantenham controle total sobre os ativos a qualquer momento.

Naquela época, eu também acreditava que muitos problemas de ineficiência na indústria financeira tradicional poderiam ser melhorados através da Blockchain. Assim, começamos a investir e a construir o Banco Amina, licenciado e em conformidade na Suíça, embora alguns amigos do mundo cripto na época achassem que não era mais necessário um banco tradicional, acreditando que ter uma carteira era suficiente para lidar com tudo. Na verdade, vivemos vários ciclos no mundo cripto e testemunhamos a ascensão e a maturidade da indústria. Assim como na era da internet, alguns problemas de regulação inevitáveis sempre estiveram presentes. Agora, está provado que os bancos são muito importantes para o desenvolvimento contínuo do mundo cripto.

Nos últimos dois ou três anos, e até mesmo há cinco anos, todos eram contra a regulação, mas agora cada vez mais pessoas estão dispostas a aceitá-la. Com essas mudanças, os bancos são uma das pontes mais importantes para a conexão do Blockchain com uma grande quantidade de fundos do mundo tradicional. Agora o Banco Amina também está operando com sucesso, com um crescimento rápido em sua escala de ativos e uma situação operacional muito boa.

Ao rever os últimos projetos de investimento, sinto que cada um deles tem as suas próprias características. Esses investimentos, na verdade, não são apenas o meu mérito pessoal, mas sim o esforço da equipe, todos projetos encontrados pela equipe. Eu apenas avalio e tomo decisões de investimento. Para mim, cada projeto é uma oportunidade de aprendizado, o que me dá confiança para direcionar tempo, energia e recursos financeiros para este campo no futuro.

A criação e o modelo de investimento do projeto DAT

Colin: Senhor Zhu, pode nos contar em detalhes sobre o seu novo empreendimento, Helius — uma empresa de tesouraria baseada em Solana? Eu soube que você é um dos principais responsáveis por este projeto, juntamente com o escritório familiar de Li Lin. Pode nos dizer aproximadamente quando vocês começaram a discutir e a iniciar este projeto? Como foi todo o processo?

Zhu Junwei: Para ser sincero, o conceito de DAT foi oficialmente proposto apenas em maio. Antes disso, ninguém o chamava de DAT. Naquela época, a ideia de todos ainda era trabalhar com empresas de consultoria financeira, e o que vinha à mente eram apenas empresas como a MicroStrategy. Foi somente por volta de abril e maio que começaram a surgir algumas empresas puramente focadas em armazenar Bitcoin. Antes, havia algumas empresas que acumulavam Bitcoin, e algumas que tratavam o Bitcoin como uma parte secundária de seus negócios, mas tudo isso era um pouco misturado; as empresas DAT realmente focadas em uma única criptomoeda começaram a surgir apenas em abril e maio deste ano.

A DAT puramente inicial na Ásia pode ter sido liderada pela equipe da BTC Magazine, que desde cedo estabeleceu empresas de DAT em Hong Kong, Japão e Estados Unidos. Para ser honesto, no começo eu não entendia muito bem e por isso não estava interessado, achando que era apenas uma questão de uma empresa listada comprando bitcoins. Somente em maio e junho comecei a me aprofundar mais em algumas empresas de DAT que surgiram nos Estados Unidos. Ao revisar os projetos e ouvir suas propostas de investimento, gradualmente percebi que o DAT na verdade oferece uma maneira melhor para os grandes fundos de Wall Street e os investidores de varejo do mercado global obterem exposição ao investimento em criptomoedas.

Muitas vezes, você pode se perguntar por que não comprar Bitcoin diretamente? Na verdade, se você comprar Bitcoin diretamente, a alta e a baixa estão diretamente relacionadas. Você também pode optar por investir em ETFs, usando alavancagem para aumentar os lucros, essas opções também são boas. Mas o DAT tem uma vantagem única, que não é apenas permitir que os investidores comprem exposição ao Bitcoin, mas sim obter fundos baratos através de um modelo mais flexível, capturando janelas de mercado, operando de forma eficiente, proporcionando aos investidores um retorno mais alto e produtos de investimento mais convenientes.

Eu depois compreendi profundamente as principais vantagens do DAT e acredito que é mais atraente do que comprar diretamente Bitcoin ou investir em ETFs. Primeiro, o design do produto DAT permite que ele ofereça oportunidades de investimento para mais grandes fundos, impulsionando realmente a valorização das moedas subjacentes e aumentando a liquidez. O lugar com mais capital disponível globalmente são os grandes fundos de Wall Street. Um número considerável de fundos já está na casa dos trilhões, com inúmeros gestores de fundos abaixo deles. Para esses gestores de fundos, eles não querem gerenciar carteiras por conta própria, nem desejam assumir os riscos operacionais e de segurança envolvidos na compra de Bitcoin e no processo de negociação. E o DAT oferece uma maneira mais simples e segura para que eles possam acessar o mercado de criptomoedas, ao mesmo tempo em que evitam esses riscos.

Tenho uma ligação estreita com alguns dos principais fundos de criptomoedas de Wall Street. Após uma pesquisa aprofundada, decidimos que a melhor maneira de investir em criptomoedas era primeiro através de uma pequena empresa, comprando criptomoedas, e depois, quando as ações se valorizassem, começar a levantar fundos novamente para continuar comprando criptomoedas, formando um ciclo virtuoso de capital. Este processo é muito eficiente para a empresa e maximiza o retorno para os investidores. O modelo todo levou cerca de um mês para eu entender completamente. Quanto à escolha da Solana, em junho deste ano, após terminar a reunião do conselho do Banco Amina na Suíça, encontrei-me e conversei com altos funcionários da Fundação Solana, mencionando a ascensão da empresa DAT. Naquele momento, tentei convencê-los a apoiar oficialmente o projeto Solana DAT. Acredito que é uma ferramenta muito boa que pode ajudar a promover o ecossistema Solana para o mundo, contando a história de forma clara e fornecendo aos investidores de Wall Street o melhor canal de investimento.

Na altura, o pensamento deles era um pouco neutro, achando que não deveriam apoiar nenhum dos lados. No entanto, eu acredito que, se não apoiassem esses projetos, uma vez que esses projetos não tivessem um bom desempenho, a marca Solana também seria afetada. Por isso, continuei a promover este assunto e, no final, alcançámos um consenso em meados e finais de julho.

Na verdade, no início eu também discuti com a equipe se deveríamos considerar começar pelo Ethereum. Naquele momento, o Ethereum tinha um reconhecimento menor em Wall Street em comparação com o Bitcoin, e o preço do Ethereum não tinha muita força, mas logo após eu ter levantado essa ideia, o mercado viu o Sharplink de Joseph Lubin, e após o anúncio do projeto, o preço das ações subiu fortemente, é óbvio que perdemos aquela oportunidade.

Lembro-me de que, depois de chegar aos Estados Unidos, vi que o BMNR do Tom Lee também foi anunciado, com o preço das ações a ter um crescimento explosivo, ao mesmo tempo que levantou dezenas de bilhões de dólares. Naquela época, as ações relacionadas estavam a subir loucamente. Durante aqueles dois meses, muitos fundos de criptomoedas ganharam bastante dinheiro. A SoftBank e a Tether( também lançaram na altura o maior SPAC de Bitcoin, e assim que o anúncio foi feito, o preço do SPAC subiu instantaneamente três vezes. Nesse período, o mercado de ações global alcançou um novo patamar de compreensão sobre criptomoedas.

Eu percebi que o capital de Wall Street realmente quer entrar no mercado de criptomoedas de forma eficiente, mas eles simplesmente não sabem como operar e precisam urgentemente de um canal eficaz. Como mencionei anteriormente, comprar Bitcoin diretamente ou investir através de ETFs não é conveniente; o método DAT é mais eficiente, especialmente quando a empresa tem liquidez e um bom desempenho nas ações, podendo utilizar várias ferramentas financeiras para acumular mais ativos criptográficos a baixo custo, sendo mais eficiente do que comprar diretamente com dinheiro.

Após isso, começamos a nos concentrar no Solana. Eu sempre acreditei que, embora o Solana tenha sido afetado por vários problemas da FTX, ele ainda é uma das tecnologias mais eficientes, lucrativas e de menor custo entre todas as plataformas de blockchain atualmente. Suas propriedades de alta tecnologia me fazem acreditar que o Solana é a criptomoeda L1 mais digna de investimento. Assim, procuramos a Pantera, a maior empresa de fundos exclusivamente de criptomoedas dos EUA, para começar a impulsionar o projeto Solana. A Pantera está muito otimista com o Solana. O Solana já é a maior posição deles, mas eles também querem aumentar rapidamente o investimento. No final, a Fundação Solana também concordou com a proposta que as duas empresas lançaram em conjunto.

O dia 25 de julho foi a nossa primeira conversa sobre o plano Solana DAT, e por volta de 10 de agosto, confirmamos com a fundação a co-iniciação, tendo conseguido concluir a emissão com sucesso em 15 de setembro. Este processo foi muito rápido, desde o início até o anúncio da emissão, levou apenas um mês, o que pode ser considerado o mais rápido entre todos os projetos DAT. Durante esse processo, aprendi muito, especialmente em relação ao design da escala, estrutura e estratégia do projeto. Notamos que a escala do DAT não deve ser muito grande, caso contrário, afetará o retorno dos primeiros investidores e a liquidez do mercado. Equilibramos a escala e os objetivos de investimento, garantindo que o projeto possa crescer de maneira estável, enquanto mantém a flexibilidade. A emissão do projeto foi muito bem-sucedida, atualmente sou o presidente executivo gerenciando a empresa, e no futuro, à medida que a empresa se desenvolver, novos membros do conselho e de gestão se juntarão para participar da operação da empresa.

A visão sobre o sucesso futuro das empresas de Blockchain e o panorama competitivo.

Colin: Embora o DAT esteja muito popular nesta fase atual, historicamente, parece que apenas empresas como a MicroStrategy alcançaram sucesso. Qual é a sua opinião sobre a possibilidade de mais empresas semelhantes terem sucesso no futuro? Será que o modelo da MicroStrategy pode ser replicado? Além disso, muitas pessoas acreditam que em certos setores de moedas, poderá haver apenas um vencedor no final, como a maior moeda se tornar a existência dominante ao longo de todo o ciclo. Qual é a sua opinião sobre estas questões?

Zhu Junwei: A primeira pergunta, vejo assim, a fase atual é um pouco como o início dos anos 2000, quando investidores estrangeiros começaram a investir no mercado chinês. Naquela época, a situação era que os investidores acabavam de chegar à China, enfrentando empresas chinesas, como China Mobile, China Telecom, PetroChina e outros gigantes, as informações ainda não eram totalmente transparentes, as políticas governamentais, leis e regulamentos também não estavam totalmente claros. Naquela época, os investidores não sabiam o que investir, muitas informações não eram completas. Se você disser que a PetroChina é a melhor empresa da China, que não há concorrentes, essa avaliação provavelmente está errada.

Agora, a Blockchain também está numa fase semelhante. Todos, ao ouvir falar de crypto e Blockchain, começam por comprar um pouco de Bitcoin para experimentar e entender o que são. Após algum tempo, as pessoas começam a compreender o que é o Bitcoin e, em seguida, passam a entender o Ethereum, Solana, entre outros. Agora é um período de exploração, e à medida que a tecnologia e o mercado amadurecem gradualmente, eu acredito que não haverá apenas uma empresa de sucesso. O Bitcoin e o Ethereum, eles representam valores diferentes. O Bitcoin é como o ouro digital, representando armazenamento de valor, e seu valor está mais relacionado ao investimento a longo prazo. O Ethereum, por outro lado, representa um vasto ecossistema onde as pessoas podem construir suas próprias aplicações e ecossistemas.

No futuro, haverá mais fundos entrando neste campo, buscando várias maneiras e alvos para participar. Haverá um fluxo contínuo de grandes projetos de Blockchain que representarão diferentes demandas de mercado e aplicações industriais para escolha dos investidores. Portanto, não acredito que no futuro haverá apenas um vencedor. Haverá múltiplos projetos bem-sucedidos na área de Blockchain, o que também é um processo de diversificação natural.

Além disso, embora a MicroStrategy seja a empresa mais conhecida, não será a única representante. Em todo o mundo, centros financeiros como os Estados Unidos, China, Singapura, Suíça e Reino Unido têm suas próprias características de mercado. Investidores de diferentes regiões tendem a preferir investir em mercados, projetos e equipes de gestão em que confiam. Portanto, eu acredito que no futuro, não apenas a MicroStrategy terá sucesso, mas também outras empresas de Bitcoin DAT.

Quanto ao Bitcoin, embora atualmente seja a criptomoeda mais representativa, acredito que no futuro haverá mais grandes moedas e tokens surgindo, e até algumas grandes empresas poderão emitir seus próprios tokens, participando da economia cripto. Portanto, a quantidade de DAT será cada vez maior, o mundo do Blockchain está apenas começando.

Muitas pessoas perguntam se isso significa que o Blockchain já acabou? Eu acho que isso é apenas o começo.

A perspectiva sobre o investimento em tokens no futuro e o foco atual da empresa.

Colin: Você e seu capital no futuro participarão de outros projetos de DAT de tokens, ou se concentrarão na atual empresa, fazendo bem o negócio existente?

Zhu Junwei: Atualmente sou presidente executivo e certamente, eu tenho que me dedicar totalmente ao projeto da empresa Solana DAT. Afinal, este é um campo altamente competitivo, e há outras empresas de tamanho semelhante ao nosso ao nosso redor. Acreditamos que nossa vantagem está na transformação do background financeiro tradicional, especialmente porque temos muitos profissionais da Wall Street em nossa equipe. Nossos parceiros da Pantera também têm um forte histórico, seus fundadores e proprietários saíram do Tiger Fund e começaram a investir em criptomoedas em 2013, com seu primeiro fundo de Bitcoin comprando Bitcoin a um preço médio de 65 dólares na época.

Trabalhamos em Wall Street há muitos anos e acreditamos que somos mais capazes de comunicar com o mercado em comparação com outras empresas, mantendo um prémio mais elevado e utilizando esse prémio para financiar no mercado através de várias ferramentas, gerando o maior retorno para os acionistas ao menor custo.

A longo prazo, contanto que consigamos manter essa capacidade de obter financiamento a baixo custo e manter uma operação eficiente, devemos nos tornar líderes na indústria, tornando-nos o "MicroStrategy" deste setor.

Quanto ao investimento em outros tokens, não vamos excluir totalmente. Achamos que o foco agora deve ser fazer bem o projeto Solana, que já é um grande empreendimento, e nos próximos anos vamos nos concentrar em torná-lo maior e mais forte.

Vantagens competitivas do projeto Solana DAT

Colin: Então, você poderia explicar um pouco mais sobre as diferenças que você percebe entre o DAT da Solana que vocês estão fazendo e a concorrência de outras empresas? Atualmente, há vários DATs da Solana competindo no mercado, quais características ou vantagens você acredita que vocês têm em relação a eles?

Zhu Junwei: Na verdade, no projeto DAT da Solana, nosso prêmio é relativamente o mais alto. Isso também prova que o custo do nosso financiamento por ações é o mais baixo. Atualmente, nosso desempenho também foi reconhecido pelo mercado. Em nosso design de arquitetura, há muitos fatores-chave que talvez as pessoas não tenham notado. Primeiro, a escala que projetamos já está muito madura; em segundo lugar, durante o processo de emissão, apesar das más condições de mercado, ainda conseguimos superer a meta e completar o objetivo.

A maioria dos investidores são investidores institucionais, especialmente muitos fundos tradicionais de Wall Street que nos apoiam. O apoio dos fundos tradicionais é muito importante para nós, pois o suporte deles para o mercado posterior e o investimento de longo prazo são mais garantidos do que o apoio de alguns fundos de criptomoedas. Assim, na nossa estrutura de emissão, a qualidade dos investidores é muito alta.

Durante o processo de emissão, você pode não ter notado que, desde o primeiro dia, fizemos a promoção através de meios de comunicação importantes. No programa das 8 horas da CNBC, nossa notícia começou a se espalhar entre investidores e gestores de fundos em todo os Estados Unidos. Isso fez com que nossas negociações fossem muito tranquilas no primeiro dia. Nos dias seguintes, canais de mídia principais como a Bloomberg também começaram a reportar sobre nós, destacando claramente nossas diferenças em relação aos outros concorrentes.

Isto também fez com que os principais meios de comunicação de Wall Street nos prestassem grande atenção. Desde o primeiro dia, recebemos uma importante exposição desses meios de comunicação, o que demonstra que o nosso projeto foi amplamente reconhecido. Portanto, acreditamos que, no futuro, os meios de comunicação de Wall Street e os meios de comunicação globais continuarão a nos apoiar.

Do ponto de vista da liquidez e do prémio na compra e venda de ações, estamos confiantes de que esta vantagem poderá continuar. Ao mesmo tempo, temos alguns planos estratégicos e iniciativas, cujos detalhes não podemos revelar por enquanto. Mas é certo que no futuro iremos demonstrar mais vantagens e competitividade, e nessa altura todos poderão ver as medidas concretas que estamos a implementar.

Reflexões sobre RWA e Blockchain

Colin: Eu notei que você tem estado muito atento aos RWA (ativos do mundo real) nos últimos anos, especialmente em Hong Kong e na China continental, que recentemente também têm estado muito em alta. Você tem novas reflexões ou mudanças sobre os RWA? Se houver investidores interessados em participar, você acha que agora é uma boa oportunidade?

Zhu Junwei: Eu acredito que a relação entre o DAT e o RWA é mútua. O DAT fornece aos investidores tradicionais de Wall Street um canal para entrar no mundo das criptomoedas, enquanto o RWA oferece aos investidores do setor de criptomoedas um canal para acessar o mundo financeiro tradicional. Através do RWA, podemos transformar alguns ativos importantes do mundo tradicional em moedas digitais negociáveis, e o potencial e o espaço de imaginação nisso são muito grandes.

Eu sempre acreditei que o campo RWA tem um enorme potencial, e isso é algo que muitas vezes me deixa triste. Porque no campo da Blockchain e das criptomoedas, a maior parte das pessoas que lideram é muito jovem, elas correm rapidamente, entendem muito e têm muitos recursos. E nós, que somos mais velhos, embora tenhamos alguma experiência, estamos um pouco lentos nesse aspecto.

No entanto, eu acho que o campo RWA ainda é um lugar onde nós, "velhos", podemos ter um papel. RWA envolve ativos físicos do mundo tradicional, e está intimamente relacionado com a legislação, regulamentos e custódia, áreas nas quais temos experiência em finanças tradicionais. Embora o aspecto técnico, especialmente a combinação com centros de dados, eletricidade e internet, seja a força do Blockchain, também podemos contribuir com nossa experiência e força neste campo, enquanto aprendemos e crescemos a partir disso.

Sugestões de Zhu Junwei para jovens empreendedores

Colin: Por fim, gostaria de lhe fazer uma pergunta. Você começou do zero, passou pela luta na indústria tradicional, e agora entrou no setor de criptomoedas, assumindo também uma importante responsabilidade empresarial. Com base na sua experiência de vida, você teria algum conselho para os jovens de hoje ou para jovens empreendedores?

Zhu Junwei: Para mim, o conselho para os jovens é que, se você não está trabalhando com IA agora, nem em automação, robótica ou em algumas indústrias de alta tecnologia, então você deve considerar entrar de cabeça no campo do Blockchain. O desenvolvimento do Blockchain atualmente é muito rápido e é uma direção importante para o futuro. Naquela época, vi muitas oportunidades, mas devido à falta de coragem, perdi muitas delas. Portanto, eu acho que os jovens de hoje devem dar esse passo o mais cedo possível, não devem hesitar mais.

Colin: Muito obrigado, Sr. Zhu, por dispensar seu tempo precioso para compartilhar conosco. Também espero que no futuro sua empresa tenha mais desenvolvimentos novos e que possamos trocar mais uma vez. Obrigado, Sr. Zhu.

Jú Jùn Wěi: Obrigado a todos, desejo a todos boa sorte.