No fim de semana, fui levado por uma ex-colega de trabalho, uma irmã que está a empreender, para um encontro delas.
Conheci duas raparigas que trabalham na área de agências no Web2. Uma é diretora numa empresa estrangeira e faz campanhas para marcas de bens de consumo rápido como a Procter & Gamble. A outra pessoa, com uma pequena equipe, fez crescer um produto da New Oriental do 0 ao 1.
Depois de conversar a noite toda, percebi que, em comparação com a publicidade tradicional do Web2, o Web3 ainda se encontra numa fase extremamente confusa, extremamente opaca e extremamente difícil de quantificar.
Este é precisamente o significado da existência da Chill Labs. O que queremos fazer é trazer a lógica de crescimento transparente, profissional e quantificável para o Web3.
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No fim de semana, fui levado por uma ex-colega de trabalho, uma irmã que está a empreender, para um encontro delas.
Conheci duas raparigas que trabalham na área de agências no Web2. Uma é diretora numa empresa estrangeira e faz campanhas para marcas de bens de consumo rápido como a Procter & Gamble. A outra pessoa, com uma pequena equipe, fez crescer um produto da New Oriental do 0 ao 1.
Depois de conversar a noite toda, percebi que, em comparação com a publicidade tradicional do Web2, o Web3 ainda se encontra numa fase extremamente confusa, extremamente opaca e extremamente difícil de quantificar.
Este é precisamente o significado da existência da Chill Labs. O que queremos fazer é trazer a lógica de crescimento transparente, profissional e quantificável para o Web3.